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De plus, les mesues d'accompagnement sont détournée de leur sens, mettant en doute la loyauté de la Direction pendant les négociations.
La CFDT tient à la pérennité de Société Générale. Cela ne se fera pas avec des salariés cabossés et des outils bancals. Les salariés veulent avoir les moyens de travailler pour répondre au mieux à leurs clients, développer le fonds de commmerce et préserver leur santé. Nous sommes actuellement dans une spirale négative qui n'est bonne pour personne.
Nous publirons dans les prochains jours la réponse de Laurent GOUTARD.
Le collectif cfdt-sg est venu à la rencontre des équipes de Metz, Mulhouse, Strasbourg Dec et Cds et celle de Schiltigheim le mercredi 10 octobre.
Le passage en CSE, les fusions de DEC, les moyens des futurs militants, les questions ont été nombreuses.
Beaucoup d'échanges sur les difficultés à bien faire son boulot aujourd'hui, les relations tendues des Dec et Cds en partie liés aux manques de moyens techniques et humains adéquates, la lourdeur des procédures (l'administration française est plus agile que nous maintenant), les outils non adaptés...
Autant d'exemples concrêts qui nous permet de porter la réalité du terrain auprès de nos interlocuteurs lors des négociations et être légitime à défendre nos revendiactions construites collectivement.
Traditionnellement, la BNP est la première du secteur bancaire à débuter les Négociations Annuelles Obligatoires, NAO. Cette première négociation est aussi un marqueur de ce qui va se passer par la suite chez ses confrères.
1ère proposition : pas de mesure pérenne, 1,5% pour les augmentations individuelles, prime exceptionnelle de 350 €
Les argumentaires des Directions ne diffèrent pas d'une banque à l'autre et d'une année sur l'autre. "Le contexte est difficile, les taux sont toujours aussi bas, les résultats sont bons mais les coûts d'exploitation sont trop élévés..."
2ème proposition : après 15 jours et face à une unité syndicale, la Direction lâche....+50€ sur la prime.
A Société Générale, la mesure pérenne est enterrée depuis quelques années. Et pourtant, c'est la mesure la plus efficace pour corriger une partie de la perte du pouvoir d'achat. Avec une prévision de 2,3% d'inflation en 2018, elle devient nécessaire d'autant plus que les augmentations individuelles s'espacent de plus en plus.
Actuellement, l'équipe Cfdt-sg construit collectivement ses propositions à présenter à la Direction courant novembre. Nous rechercherons également à présenter une revendication intersyndicale. Affaire à suivre...
La CFDT ne peut pas se contenter d'un constat suite aux résultats de l'enquête sur l'évaluation des conditions de vie au travail dans le réseau d'agences, les Centres De Services et les Centres de Relations Clients.
La Direction ne peut pas invoquer toujours la transformation pour se soustraire à ses obligations en matière de santé. Les accords d'accompagnement ont été fait pour les salariés sortants, pas pour ceux qui ceux qui restent, c'est pourquoi la CFDT ne les a pas signé. Aucune mesure pour permettre une bonne transition entre aujourd'hui et la cible de la transformation.
Pour la CFDT, une variation de 5% et plus sur le niveau de stress élevé ou de stress modéré est une alerte grave et nécessite des actions concrêtes et immédiates. L'alerte doit aussi être donnée quand le niveau de stress élévé est de 30 % et plus ou un niveau de stress global de 50 % et plus.
Les délégations régionales de Lyon, Marseille, Bordeaux et Strasbourg ont enregistré une forte dégradation du niveau de stress élévé.
La CFDT rencontre le Directeur de BDDF le 16 octobre, nous attendons qu'il s'exprime, enfin, sur ces résultats et qu'il apporte des actions concrêtes et immédiates.
Lors du CHSCT exceptionnel du 3 octobre, la Direction a présenté le rapport de l'année 2017 du CHSCT et les résultats de l'enquête sur les conditions de vie au travail de début d'année. Les données transmises par la direction sont toujours au minima voire même en diminution.
Plus d'un salarié sur deux est en stess dont un sur trois en stress elevé. La situation se dégrade !
Pas d'annonce de mesures correctives immédiates de la part Direction. C'est la transformation !
Pour les salariés toujours les mêmes constats, les outils informatiques et les formations ne sont pas à la hauteur de l'enjeu de la transformation.
Le catalogue Hiver 2018/2019 du CSEC pour les vacances famille est paru. Alors si vous souhaitez partir aux Orres, à Saint-François, à Serre Chevalier, Valmeinier ou bien Peyragudes pendant la période rouge (du 09/02 au 09/03), votre incription devra parvenir au CSEC par voie postale avant le 8 novembre. Pour les autres dates, vous pouvez le faire dés maintenant.
Les élus de SGSS Nantes vous présentent ce que sera la prochaine représentation des salariés, version CSE.
Le manager de proximité, il y a la théorie et la réalité, l'essentiel étant de faire pour le mieux.
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Encore des suppressions de postes à venir sur la DEC de Neuilly. Lors du dernier CE la direction a présenté 3 suppressions, le SNB a voté pour, seule la CFDT a voté contre. La direction fait savoir que les heures supplémentaires sont uniquement à la demande de l’employeur et pas lorsque les salariés souhaitent rester travailler.
La Direction vérouille le service de santé au travail, affaiblit les médecins du travail et met en danger les salariés.
La nouvelle représentation des salariés dans l'entreprise est en cours de négociation.
Les augmentations salariales de 2019, c'est maintenant qu'il faut en parler.
Une nouvelle rubrique dans cette "#Nosinfoscentraux" : Livres, revues, sites internet...
Les élus des centraux sont à votre écoute, n'hésitez pas à les contacter
Après avoir écouté l'auto satisfaction de la Direction sur le bilan de l'accord égalité pro 2015/2018, la CFDT n'a pas nié les améliorations, mais a rappelé que du chemin restait à parcourir. La CFDT a mis sur la table une liste de propositions pour aller plus loin et a demandé de passer d'une obligation de moyens, à une obligation de résultat. La CFDT ne se contentera pas de mesurettes.
La CFDT avait demandé le positionnement de 2 jours de RTT employeurs supplémentaires pour les ponts de Pâques et de la Toussaint pour le réseau d'agences. La Direction n'a retenu que le samedi 20 avril.