Projet d’acquisition de la société LEASEPLAN par ALD S.A

Accompagnateur du marché proAnimateur du marché pro régionalAssistant commercial proChargé d'affaires institutionnelsChargé d'affaires spéciales en régionChargé d'affairesConseiller cleintèle pro libéralesDirecteur d'agence adjoint proGRCRGRC

Les salariés peuvent désormais transférer sur le PER Valmy également les jours de repos supplémentaires attribués dans le cadre de l'alignement des périodes d'acquisiion et de prise des congés annuels.

Les salariés peuvent désormais transférer sur le PER Valmy également les jours de repos supplémentaires attribués dans le cadre de l'alignement des périodes d'acquisiion et de prise des congés annuels.

Un supplément d'intéressement au titre de l'année 2021 de 500 € sera attribué aux salariés présents en 2021 au moins 3 mois.Le montant est calculé proportionnellement au temps de présence et au prorata de leur durée de travail  pour les temps partiels.La CFDT a signé l'accord

La Direction a accordé une augmentation collective de 0,7%, faible par rapport à l'inflation, mais historique puisque la dernière remonte à 10 ans.Augmentation pérenne de 0,7% pour les salaires inférieur à 55K€ avec un plancher de 250€  ( 65% de SG PM dont  85% chez BDDF). Date d’effet le 01/01/2022.  Revalorisation des indemnités Kms  pour l’utilisations de véhicule personnelle ( +15%)  Supplément d’intéressement de 20Millions d’EurosUne enveloppe de 3Millions d’Euros pour l’Egalité F/HUne garantie de 1,5% de la RAGB minimum pour les revalorisations individuellesRevalorisation des minima à 1,5%.Prime de transport alternatif  ( non cumulable avec le titre de transport en commun)Un examen systématique des situations des salariés n’ayant pas été revu depuis plus de 4 ans.

L'avenant permet d'aligner les périodes d'acquisition etde prise de congés annuels etharmoniser avec le RTT.Aujourd'hui dans le secteur privé, les congés sont attribués sur droits acquis, nous passerons au 1er  janvier 2022, par anticipation.Au 1er janvier, nous  recevrons les congés et les RTT à utiliser dans l'année.Nous ne sommes pas signataire puisque un accord collectif peut être révisé uniquement par les syndicats signataires du texte initial et l'accord RTT de 2000 a été signé par la CGT, la CFTC et le SNB.mais pas la CFDT

La CFDT est signataire de l'accord 

La proposition de la Direction reste très en dessous des attentes pour les salariés dans un contexte difficile et tout le monde ne sera pas logé à la même enseigne.La CFDT a insisté sur la nécessité de reconnaître l’engagement des salariés par un geste fort au travers de ces négociations de fin d’année ! Nous avons rappelé les efforts fournis et le sentiment de déconsidération ressenti par tous alors que les bons résultats de l’année 2021 devraient bénéficier à tous les salariés qui ont contribué à cette performance exceptionnelle.UNE DIRECTION FRILEUSE QUI COMPTE BEAUCOUP SUR LES LEVIERS MECANIQUES POUR AMELIORER LA REMUNERATION La Direction, tout au long des réunions, a insisté sur la nécessité de rester prudente en précisant que l'année 2022 ne sera probablement pas aussi profitable. Elle a aussi mis en avant les effets mécaniques positifs induits par les résultats de 2021, que ce soit sur la rémunération variable, la participation et l'intéressement. Les leviers mécaniques devant améliorer vos rémunérations en 2022 Enveloppe de rémunération variable remise au niveau de 2019 et en légère augmentation par rapport à cette base Un niveau d'intéressement et de participation quasiment triplé grâce à la nouvelle formule de calcul et à nos bons résultats de l'année Mise en place d'un PMAS (Plan d'actionnariat salariés avec décote) avec un abondement porté à 2200€ lors du versement au PEE Les éléments obtenus par la négociation Augmentation collective de 0,7% de la RAGB pour les salariés ayant une RAGB inférieure à 55000€ avec une valeur plancher de 250€. Supplément d'intéressement d'environ 500€ pour tous les salariés. Une enveloppe de 29M € pour des augmentations individuelles avec un minimum de 1,5% pour chaque revalorisation. Une augmentation de la grille des minimas salariaux de 1,5%. Un réexamen des situations des salariés non revalorisés depuis plus de 4 ans. Une enveloppe rattrapage dans le cadre de l'égalité Femmes/Hommes de 3 Millions d'euros. Une prise en charge des transports alternatifs non cumulative avec la prime de transport dans le cadre de la RSE à hauteur de 400€ maximum par an. Une revalorisation du barème de remboursement des indemnités kilométriques, passant à 0,49€ le km sans assurance SG et à 0,43€ le km avec assurance SG. La Direction explique que les impacts positifs de la négociation collective et des mesures unilatérales produiront un effet de +70M€ en 2022 correspondant à 3,2% de la RAGB dont 43M€ d'éléments récurrents. L'AVIS DE LA CFDT SUR CETTE NEGOCIATION SALARIALE L'inflation malheureusement n'est pas compensée Le résultat de cette négociation est forcément en dessous de nos attentes et de celles des salariés, nous regrettons que tous ne puissent bénéficier de cette mesure pérenne et qu'elle soit limitée à 0,7% ce qui reste en dessous du taux d'inflation connu aujourd'hui (estimée à 2% pour 2021). Une 1re revalorisation en 10 ans, une petite victoire Mais nous partions de loin : plus de 10 ans sans aucune revalorisation collective, et la CFDT a tous les ans mis le sujet sur la table estimant la mesure plus que nécessaire et surtout plus équitable et transparente que les enveloppes individuelles dont on ne connaît pas la répartition.Concernant le supplément d'intéressement, la CFDT regrette qu'il ne soit pas à la hauteur de la performance exceptionnelle. Nous avons néanmoins obtenu que l'enveloppe atteigne 20 millions d'euros permettant de passer ce supplément d'intéressement de 250€ initialement à 500€ pour tous les salariés. La CFDT a mis en avant la prime PEPA (Prime Exceptionnelle de Pouvoir d'Achat) mais la Direction s'y est fortement opposée expliquant que l'enveloppe globale était déjà conséquente… La CFDT s'est exprimée pour contester la répartition des richesses de l'entreprise avec le salarié toujours parent pauvre : forte augmentation de capital, dividendes généreux, enveloppes d'actions gratuites… Concernant les autres mesures, à la demande de la CFDT, la Direction a accepté de revoir les minimums salariaux et la situation des salariés non révisés depuis plus de 4 ans. Elle a acté la prise en charge des transports alternatifs mais sans inclure le côté cumulatif avec d'autres modes de transports. Nous avons également obtenu que l'enveloppe égalité Femmes/Hommes soit portée à son maximum soit 3 millions d'euros. En conclusion, la CFDT ne peut pas considérer ces mesures comme suffisantes, néanmoins nous devons prendre en compte le changement radical de politique salariale de la Direction Générale en acceptant enfin de revenir aux augmentations collectives pour toucher un maximum de salariés (24700, soit 65% des collègues de SGPM) et notamment chez BDDF (85% de la population du réseau) et surtout revaloriser les salaires les plus faibles.  LA CFDT A SIGNE CET ACCORD… MAIS AVEC DES RESERVES Car il assure de l'octroi de l'augmentation collective et permet de maintenir les autres dispositions proposées notamment celles au bénéfice des plus bas salaires par l'enveloppe de rattrapage et la révision des minimas salariaux. Car la Direction avait informé, que sans accord majoritaire des organisations syndicales, elle ne procéderait pas à une augmentation collective et maintiendrait l'enveloppe uniquement pour les augmentations individuelles. Mais elle regrette que : La proposition ne soit pas à la hauteur des attentes. Ces mesures feront forcément des déçus et notamment dans les Services Centraux.

L'Association Française a édité en date du 1er juillet 2021, une nouvelle version incluant les dernières modifications. Vous pouvez également la consulter ainsi que les différents accords de branche directement sur le site de l'AFB : www.afb.fr

La brochure paraîtra fin septembre 2021 et les inscriptions se feront uniquement en ligne jusqu'au mardi 2 novembre 2021.

Ce livret vous redonne toutes les informations essentielles sur la formation syndicale.Bonne lecture !PS : Vous pouvez consulter ce livret en ligne et cela gratuitement, si vous ne souhaitez pas l'avoir en format papier.

La Commission Vacances Familles du CSEC de la Société Générale a le plaisir de vous présenter la brochure HIVER Saison 2021/2022.Pour la période rouge du 18 décembre 2021 au 02 janvier 2022, les inscriptions se feront jusqu'au 15 octobre 2021 et au-delà de cette date, les dossiers seront traités en fonction des disponibilités.Pour la période rouge du 05 février au 05 mars 2022, les inscriptions se feront jusqu'au 5 novembre 2021 et au-delà de cette date, les dossiers seront traités en fonction des disponibilités.Pour la période périodes bleue, jaune et blanche dès la sortie de la brochure.Les dossiers d’inscription se font exclusivement en ligne, sur le site du CSEC après avoir créé votre espace personnel (attention, il faut prévoir un délai de 48h pour l’activation de votre compte).

Le renouvellement du Comité de Groupe Européen et de la commission française est régit par un protocole qui fait l'objet d'un avenant à l'accord européen.Les membres sont élus pour 4 ans. Le nombre est fonction de la représentativité syndicale àla SG et ses filiales.

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Tous les adhérents CFDT, de par leur cotisation, bénéficient de tous les avantages de la CNAS.Ce livret explique en détail les services proposés.La CNAS est en perpetuelle évolution, et régulièrement de nouveaux services viennent s'ajouter.Bonne lecturePS : Vous pouvez consulter ce livret en ligne et cela gratuitement, si vous ne souhaitez pas l'avoir en format papier.

Le livret "Adhérer à la CFDT-SG", est fait pour expliquer tous les avantages d'être adhérent à la CFDT aujourd'hui.Il est disponible pour les sections et leurs adhérents qui souhaitent le distribuer et l'utiliser dans le cadre de leurs mandats et/ou de leurs actions de terrain.Bonne lecturePS : Vous pouvez consulter ce livret en ligne et cela gratuitement, si vous ne souhaitez pas l'avoir en format papier.

L'avenant modifie la durée des mandats à 4 ans pour s'harmoniser avec les autres mandats.

Amundi et Société Générale ont signé le 11 juin  en avance sur le calendrier initialement envisagé, le contrat-cadre en vue de l'acquisition de Lyxor par Amundi qui devrait intervenir fin 2021.La CFDT a signé l'accord relatif aux garanties et engagements dans le cadre de la cession de Lyxor à Amundi

La nouvelle version applicable à partir du 9 juin  du protocole nationale pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise faca à l'épidémie de Covid-19 a été publié par le ministère du travaille 2 juin 2021..Le document de l'assurance Maladie pour l'organisation et le fonctionnement des restaurants d'entreprise est également paru et applicable le 9 juin.Au sein de Société Générale, une réunion est prévu le 3 juin 2021 entre les organisations syndicales et la Direction. 

Le cabinet d\'expertise indépendant mandaté par les CSE a rendu son rapport qui, malheureusement, confirme les craintes de la CFDT pour l\'avenir des salariés.Un projet uniquement basé sur des réductions de coûts. Le document est dense mais riche de renseignements.

Ce nouvel accord d\'accompagnement fait suite au plan de réorganisation et d\'adaptation des effectifs dans les filières MARK, SGSS, GBSU, COMM, CPLE et RISQ.Peu de changement par rapport au dernier accord d\'accompagnement signé dans les centraux sinon - la prise en compte de la futur réforme des retraites pour la transition d\'activités qui est ramené à 36 mois + 12 mois en cas de changement - le bilan de compétences proposé à tous pour la mobilité- la prise en compte de la part variable lors du calcul du montant de l\'indemnité  à partir de 5 ans d\'ancienneté

Notre accord d\'entreprise à durée indéterminée sur la formation est devenu caduc suite à la signarture de l\'accord de  branche du 5 février 2020 en mise en apllication immédiate dans les entreprises..Il permet de mettre en oeuvre les mesures permettant la transposition de la loi \"Avenir pour la liberté de choisir son avenir professionnel\" du 5 septembre 2018. Nous y retrouvons :- Les dispositifs de formation professionnelle continue et de développement des compétences : Plan de développement des compétences, le CPF, le CPF de transition professionnel, la VAE, le bilan de compétences, l\'entretien professionnel, le conseiller en évolution professionnelle- L'insertion dans l\'emploi et professionnalisation : contrats d\'apprentissage et de professionnalisation 

Pour les vacances familles sur la période d\'hiver, il reste au 27/01/2021, 83 disponibilités en période rouge, 80 en période blanche et 141 sur la période bleue. Les dossiers refusés peuvent donc se positionner sur ces disponibilités.Prévision pour des séjours durant les vacances de la Toussaint sur une durée de 8 jours du samedi 23 au samedi 30 octobre 2021. Une borchure à cet effet sera publiée sur le site du CSEC courant mai.

Les Négociations Annuelles Obligatoires 2021 se sont conclus par un procès verbal de désaccord après 3 réunions.- Bilan de la NAO 2020 et les statistiques sur les effcetifs et les rémunérations.- La présentation des revendications des organisations - La justification de la Direction sur ce qu"elle a déjà fait au travers du Covid et le supplément d'intéressement

La CFDT est signataire de l'accord avec réserves.Société Générale qui fait de la rémunération globale son argument pour ne pas augmenter les salaires, ne permet pas à  l'intéressement d'apporter un vrai plus.

Un supplément d\'intéressement au titre de l\'année 2020 de 500 € sera attribué aux salariés présents en 2020 au moins 3 mois.Le montant est calculé proportionnellement au temps de présence et au prorata de leur durée de travail  pour les temps partiels.La CFDT a signé l\'accord, maigre consolation d\'une négociation salarial nulle.

L\'indemnité de fin de carrière était en vigueur depuis 1987. L\'entreprise récompensait la fidélité des salaries en boostant les montants prévus dans l\'article 31 de la convention collective des banques. A partir du 1er janvier 2021, l\'instruction SG N° 4504 sera caduque et sera remplacée par cet accord.Des mesures spécifiques seront mises en place pour les salariés ayant plus de 10 ans d\'ancienneté et ceux en transition d\'activité.

Les élus plenière CFDT ont obtenu une consultation sur les fermetures saisonnières.Vous trouverez les avis sur :- Consultation sur le projet BDDF d\'adaptation des forces commerciales en agence- Consultation sur le projet de modification de l\'annexe du règlement intérieur relative à la charte d\'utilisation des moyens de communication électronique- Consultation sur l\'évolution du dispositif de mobilité

Suite à l'élargissement du dipositif don de jour, l'avenant N°8 permet d'intégrer cette évolution lorsque le jour ou les jours donnéssont issus du CET.Nous ne sommes pas signataire puisque un accord collectif peut être révisé uniquement par les syndicats signataires du texte initial et l'accord RTT de 2000 a été signé par la CGT, la CFTC et le SNB.mais pas la CFDT

Après des années de lutte sur le sujet des parts variables poour les femmes de retour de maternité, la CFDT-SG a enfin obtenu un texte moins ambigu.La Direction a enfin décidé de maintenir la rémunération tottale pour les pères prenanant les 11 jours de paternité.L\'octroi de l\'indemnisation du congé maternité ou d\'adoption n\'est plus sujet à une condition d\'ancienneté.

Cet avenant est destiné à faire bénéficier les cadres dirigeants de l'accord RTT d'octobre 2000. Pour la CFDT, en matière de justice sociale, il y avait d'autres inéquités à corriger avant celle-ci. La CFDT est contre.Nous ne sommes pas signataire puisque un accord collectif peut être révisé uniquement par les syndicats signataires du texte initial et l'accord RTT de 2000 a été signé par la CGT, la CFTC et le SNB.mais pas la CFDT  

La loi Avenir a profondemment modifié la gestion du handicap dans l'entreprise. Ce nouvel accord  permet de sécuriser le dispositif actuel encore quelques temps.La CFDT a apporté son expertise sur ce sujet qu'elle porte depuis de nombreuses années  

Une nouvelle fois, les élus de plénière ont dû se prononcer sur des projets d\'évolution d\'organisation, de transfert.La CFDT a questionné le Direction Générale  :Les solutions et les mises en place successives des transformations semblent toujours inopérantes. Notre cours de bourse en est le reflet. De fait, en cette période de fusions/acquisitions, nous restons une cible.Société Générale est considérée comme une valeur de rendement et non plus de croissance.Quelles solutions proposez-vous pour qu\'enfin nous retrouvions une réelle croissance ? Par quels projets industriels ? Quelles solutions innovantes tant au niveau des produits que des services ?Retrouvez ci-dessous,les dossiers débattus lors de cette plénière et la position de la CFDT. Vous pouvez consulter ci-joint notre avis argumenté.Consultation sur le projet de rapprochement de la BU SGSS avec le département informaque GBSU/SGS : Avis défavorableConsultation sur le projet d\'évolution de l\'organisation ITIM incluant la reprise de l\'activité des Services d\'Exploitaon actuellement opérée par RESG/GTS : avis favorableConsultation sur le projet de transfert d\'une partie de l\'acvité du Services Cartes vers les Centres de Relaon Clients : La CFDT ne prend pas part au voteConsultation sur l\'obligation légale de fermeture du régime de l\'allocaon complémentaire de retraite des cadres hors classificaon SGPM (Régime 91) : La CFDT s\'abstientConsultation sur le projet de mise en place d\'une prime dire de « zone de tension » : La CFDT s\'abstient

Engagement en faveur du climat, la SG a des objectifs à court terme sur les énergies renouvellables contrairement à nos concurrents.Le plan de transformation de BDDF continu, le programme présenté lors de cette plenière correspond à la fin de #clients2020.Société Générale détient depuis 5 ans le label TOP EMPLOYEUR mais pourtant les effectifs diminuent, les démissions tombent, les absences pour maladie augmentent.Un avenant à l\'accord sur notre mutuelle est voté favorablement. Une décision gouvernementale nous contraint d\'adapter notre régime de mutuelle afin de conserver notre label de contrat responsable pour éviter la sur-taxation associée au régime égal.

Frédéric OUDEA était en charge de présenter la situation su secteur bancaire et de Société Générale, les résultats du T1 2019.Une déclaration de l\'ensemble des élus du CSEC a contesté l\'affectation des résultats de l\'exercice 2018.Consultation sur la situation économique et financière de l\'entrepriseConsultation sur les orientations stratégiques de l\'entrepriseConsultation sur le projet BDDF d\'évolution du dispositif d\'agences Multisites Urbain et Peri-Urbain (MS UPU). Consultation sur le programme BDDF 2019 des points de vente concernés par un passage en format multisite Hors Zone Urbaine et Dense (HZUD)Consultation sur le programme additionnel BDDF 2019 des points de vente concernés par un passage en format multisites HZUDConsultation sur le bilan social d\'Entreprise 2018 et compléments pour la Société GénéraleConsultation sur le projet d\'avenant N°3 au règlement du plan d\'épargne groupe international (PEGI) et sur le projet de ré-adhésion de SGPM au plan d\'épargne groupe international  

Les élus CFDT, CGT, rejoint par la CFTC et FO ont fait une déclaration à la Direction pour demander d\'ouvrir une négociation salariale sincère et respectueuse des salariés. Le comportement de la Direction a fait sortir les élus CFDT et CGT à 2 reprises. Projet de transfert de certains processus de GBS en Inde et en Roumanie, aucune justification technique ni financière.Projet  de BDDF d\'evolution du dispositif Hors Zone Urbaine et Dense,  HZUD, encore un dossier mal bouclé.Point de vente concernées par un passage en multisites HZUD, aucune justification économique dans les choix.Ajout au Règlement Intérieur de 2 annexes :- relative à la politique du groupe en matière de sanctions disciplinaires- relative à la politique du groupe en matière de lutte contre les comportements inappropriés

Actions 2018Finalisation de la mise en place de l\'outil de gestion des dossiers par internet.La mutuelle a pris en charge la hausse du forfait hospitalier et du forfait patientèle.Elle a amélioré des garanties sur le dentaire, ajout de l\'acuponcture, dépassement honoraires...Depuis 2007, les prestations versés ont augmenté de 68 %, hausse des effectifs, amélioration des garanties, mise en place du contrat responsable en 2016. Entre 2017 et 2018, l\'évolution est de 10%.Perspectives 2019Vigileance sur le projet de loi de finance de la sécurité sociale avec le \"reste à charge zéro\".Augmentation de la participation forfaitaire pour les actes lourds...La Mutuelle améliore ses prestations chaque année tout en contrôlant son équilibre financier sur le long terme.

Vous êtes nombreux à avoir reçu une lettre de la Direction pour vous annoncer que votre poste est supprimé et que vous devez prendre contact avec votre RH. Vous aurez à opter soit pour un reclassement interne, soit une Rupture Conventionnelle Collective, soit pour une Transition d\'activité.La CFDT a créé des modes d\'emploi pour vous aider dans vos choix, sur la Rupture Conventionnelle Collective et la Transition d\'activité.Les documents de la CFDT sont en libre accès pour permettre au plus grand nombre d\'entre vous de les consulter. Vous donnez les éléments pour choisir, et être là pour échanger, c\'est une de nos valeurs : l\'émancipation. N\'hésitez pas à contacter un de vos élus avant toute décision.#salariés2020

Sur les sujets concernant la politique de l\'entreprise, la Direction a recueilli un vote contre de l\'ensemble des Organisations Syndicales.- Consultation sur la situation économique et financière de l\'entreprise- Consultation sur les orientations stratégiques de l\'entreprise- Transformation du dispositif front office de BDDF- Consultation sur le programme BDDF additionnel 2018 - Consultation sur le Bilan Social d\'Entreprise 2017Les autres sujets ont trouvé plus de consensusConsultation sur le projet d\'évolution de l\'organisation de l\'activité \" Conservation et Services aux émetteurs » de la Direction des Opérations Bancaires sur Titres (SGSS/SBO/CIS) Point sur la présentation de la dématérialisation du titre restaurantVote sur le budget prévisionnel 2019 \"activités sociales et culturelles \" du CSEC SGVote sur le budget de fonctionnement 2019 \"activités sociales et culturelles \" du CSEC SGDésignation du représentant des salariés au Conseil d\'Administration de la fondation d\'entreprise SG pour la solidaritéEpargne salariale : désignation des représentants.

Du 9 mai au mardi 23 mai, vous devez vous prononcez sur la destination des fonds qui vous ont été attribués au titre de l'année 2017 en vous connectant sur le site www.esalia.com. En l'absence de choix, le montant total sera investi au fonds Arcancia Trésorerie (fonds par défaut).Si vous souhaitez un versement sur votre compte, vous devez le stipuler expressément, il sera effectif entre le 14 et le 21 juin.Pour les investissements, consultez le mode d'emploi ci-joint

Bernardo Sanchez Incéra représentait la Direction... présent une heure seulement... le temps de nous faire un tour du monde économique...période propice aux investisseurs...rien sur les salariés et sur les négociations en coursCaroline Guillemin, notre DRH du Groupe était absente...Il faut croire que rencontrer les organisations syndicales représentantes  des salariés n'intéressent pas ceux qui nous dirigentLes élus de plenières ont donnné leur avis sur les prévisions budgétaies 2018, l'évolution de l'organisation de GTPS, GPS, GFL, la création de plate-forme comptable au sein du dispositif des centres de services   BDDF, les orientations stratégiques BDDF à l'horizon 2020, et la transformation du dispositif front office BDDF.  

La réunion de l'observatoire de la Qualité de vie au travail de novembre a permis de faire le point sur les actions menées sur les leviers de la qualité de vie au travail tel qu’inscrits dans l’accord et sur les plans d’action mis en place à l’issue de l’enquête sur l’évaluation des conditions de vie au travail.Les actions tournent beaucoup autour du travail et non sur le travail et son organisation.Le questionnaire a été légèrement revu sur proposition de la Direction, et modifié suite aux seules interventions de la CFDT. Nous avons voulu intégrer une question pour connaître la place des différents outils de communication dans l'équilibre vie pro/vie privé. Mais ce sujet semble tabou, comme celui du droit à la déconnexion transcrit dans la loi depuis le 1er janvier 2017.L'accord arrive à échéance le 30 mars, une occasion d'effectuer des corrections pour le rendre plus visible pour les salariés au quotidien. La CFDT travaille sur ses revendications.N'hésitez pas à nous transmettre vos remarques et idées en la matière.

L'Association Française des Banques a édité en date du 1er juin 2017, une nouvelle version incluant les dernières modifications. Vous pouvez la consulter dans la rubrique "Services" et "Nos documents" ou directement sur le site de l'AFB : www.afb.fr ou vous pourrez également retrouver les différents accords de branche qui font l'actualités depuis les ordonnances.

A peine les ordonnances publiées, la Direction a reporté toutes les élections professionnelles prévues d'ici le 31/12/2017. Une réorganisation de la représentation des salariés dans l'entreprise semble de plus en plus probable et ce au plus vite. Nous devons faire un état sur ce qui est nécessaire, ce qui fonctionne et ce dont a besoin pour répondre aux attentes des salariés dans leur souhait de proximité et aussi pour agir sur les projets. Nous pourrons ainsi proposer lors des prochaines négociations.

Plus de 130 militants CFDT Société Générale venus de toute la France et de toutes les entités du groupe se sont réunis en collectif d'entreprise et ont débattu, en autre, des ordonnances. Sur plusieurs points, ces ordonnances entraînent la plus large régression du droit syndical et social que nous ayons connue. Dans notre entreprise où nos Directions préparent un nouveau plan d'économies et où l'avenir de nos métiers sont incertains, l'inquiétude est grande. Le rejet par les militants de ces ordonnances a été formulé dans une lettre à destination de notre fédération et de notre confédération.

Une nouvelle séance de concertation relative à la rénovation sociale a eu lieu ce mercredi 23 août. Le projet du texte de loi a été partiellement présenté. Il comporte 3 blocs : - La négociation collective et l'articulation entre loi / accord de branche et accord d'entreprise - Les institutions représentatives du personnel et négociation collective - Sécurisation des relations de travail Encourager le dialogue social ou libéraliser la relation de travail, le gouvernement ne tranche toujours pas La conviction que le dialogue social est un levier de la performance de l'entreprise, quelle que soit sa taille, transparait encore trop peu dans les intentions des rédacteurs du projet de loi.

La qualité de vie au travail est un axe majeur de la CFDT-SG. En négociation sur les différents accords ou lors des différentes réunions avec les Directions locales ou nationales, nos préoccupations sont les conditions de vie au travail. C'est pourquoi, nous profitons de cette semaine organisée par la DRHG dans le cadre du programme "Life at work" pour vous sensibiliser sur le sujet. Pour la CFDT, cela ne doit pas se résumer à : - un accord dans la vitrine social de Société Générale - une enquête annuelle d'évaluation des conditions de vie au travail qui constate - une semaine par an de conférences sur la gestion du stress, la relaxation, la méditation....qui n'est qu'un des niveaux de prévention. La CFDT vous encourage à agir concrètement cette semaine pour l'amélioration des conditions de vie au travail. C'est l'affaire de tous. Article I de l'accord : "Lé développement de la qualité de vie au travail repose sur la mobilisation continue et l'action conjuguée de l'ensemble des acteurs de l'entreprise, fondée sur le partage de leurs compétences et pratiques, et notamment : la Direction, les lignes managériales et RH, les professionnels su secteur médico-social, les représentants du personnel et leurs instances, les salariés. Vous pouvez lire ou relire l'accord de seulement 8 pages mais riche de sources d'actions pour vous inspirer.