La direction a lancé depuis début 2019 une expérimentation sur le variable de la force de vente dans trois DEC : CHESSY, ANNECY et Paris 15 - couvrant environ 400 salariés. Elle concerne la population PRI/PRO soit les 7 métiers suivants : CCGP, CCBG, CCPRO, ARA, RA, RAI, RCPRO.Le système expérimenté comporte une partie calculée et une partie discrétionnaire. Pour les conseillers, la part calculée est de 60% et de 40% pour le discrétionnaire, au lieu de 100% discrétionnaire actuellement. Pour les managers la proportion est inversée. Certains salariés ont été sortis du dispositif de part leur situations spécifiques (mobilité, absnces...). Cela devra bien être défini lors d\'une négociation future.Toutefois (et sans surprise pour la CFDT), le contexte de transformation (maillage, accueil partagé, nouveaux modèles relationnels) a pénalisé les résultats des calculs de part variable pour cette première période. La direction a décidé de prolonger l\'expérimentation sur 2020 avec 3 DEC supplémentaires.

Août, Société Générale publie enfin son bilan social, photographie de l'entreprise au 31/12/2018. Une mine de renseignements sur l'emploi (embauches, départs,absenteïsme), les rémunérations, les accidents du travail, les accords d'entreprise signés dans l'année...

Engagement en faveur du climat, la SG a des objectifs à court terme sur les énergies renouvellables contrairement à nos concurrents.Le plan de transformation de BDDF continu, le programme présenté lors de cette plenière correspond à la fin de #clients2020.Société Générale détient depuis 5 ans le label TOP EMPLOYEUR mais pourtant les effectifs diminuent, les démissions tombent, les absences pour maladie augmentent.Un avenant à l\'accord sur notre mutuelle est voté favorablement. Une décision gouvernementale nous contraint d\'adapter notre régime de mutuelle afin de conserver notre label de contrat responsable pour éviter la sur-taxation associée au régime égal.

Le bilan social 2018 enregistre une modification dans la nature des contrats des salariés présents : moins de temps partiel, plus de CDD, stagiaires, intérimaires, cadres. Les démissions sont également en forte hausse.Le baromètre employeur : pas de nouvelle, mauvaises nouvelles...et toujours pas de plans d\'actions.I y a encore beaucoup à faire côté égalité femmes/hommes.Je suis une vieille dame de 155 ans ....Qui suis-je ? à lire absolumment !

Le 18 juillet, Jean-Paul Delevoye, Haut-commissaire à la réforme des retraites (HCRR), a présenté aux partenaires sociaux ses préconisations sur la réforme des retraites avant de les remettre au Premier ministre. Ce moment marque la fin d\'une première étape de la concertation initiée il y a plus d\'un an et dans laquelle la CFDT a pris toute sa part.La CFDT revendique une réforme globale du système de retraites depuis de nombreuses années.La CFDT réaffirme son opposition à la mise en place dans le nouveau système de retraites d\'un âge de référence collectif uniforme, quelle que soit la carrière du salarié, ce qui serait injuste et injustifié.Lire l\'interview de Laurent BERGER dans le figaro et le communiqué de presse de la CFDT  

Pour palier aux problèmes que la SG à elle-même crée elle souhaite ouvrir les agences à 1 contre l\'avis de la CFDT.Mais comment gérer, ses RDV en tenant une agence toute entière?Mais comment gérer en même temps les mécontentements des clients qui ne pourront donc pas accéder à leur coffre fort?Mais comment arriver à rester productif?Mais comment trouver du temps pour réaliser ses formations obligatoires?Et tout cela pour qu\'une agence reste ouverture sans y mettre les moyens

La CFDT interpelle la Direction et demande des engagements pour que la santé des salariés ne soit pas mise en danger.Pour la CFDT, les engagements pris dans le passé sur les ouvertures à 1, doivent s\'appliquer. Elles doivent rester exceptionnelles, limitées dans le temps et avoir l\'accord du salarié concerné.La baisse des taux a fortement relancé les PPI sans que la Direction ne mette les moyens en phase avec l\'activité. Les délais s\'allongent créant des tensions : clients-agences, agences-CDS, CDS-CDS...La seule solution proposée par la Direction, c\'est de fermer la porte aux clients...chacun appréciera.

L\'Observatoire des métiers de la banque publie la nouvelle édition de \"Contours\", relatif à l\'exercice 2018.Cette publication met en avant pour chacun des métiers-repères une série d\'indicateurs qui permet d\'observer l\'évolution quantitative des métiers de la banque : le poids des métiers dans le total de la population bancaire, leurs caractéristiques propres en matière démographique, leur dynamisme (embauches, niveaux de qualification à l\'entrée, formation, mobilité, départs)... Chacun des métiers-repères est analysé sous plusieurs critères : Situation des effectifs au 31 décembre, les embauches, la formation continue, la mobilité, les départs.http://www.observatoire-metiers-banque.fr/mediaServe/Contours+2019.pdf?ixh=4117358003414368350

65 % : Le pourcentage des salariés des banques ayant le statut Cadres, soit 10 points de plus qu\'en 2012.Plus d\'un recrutement CDI sur deux à Bac +5 : En lien avec les profils recherchés, la part des salariés recrutés à Bac + 5 continue de se renforcer, représentant plus d\'une embauche CDI sur deux en 2018 contre 36,5 % en 2014, soit 16 points de plus. La représentation des salariés de demain se fera essentiellement par des Cadres. C\'est déjà le cas dans les centraux parisiens où la population est à 90% Cadres.La CFDT est déjà première organisation chez les cadres. Rejoignez nous ! Visitez le site de la CFDT Cadres.

BDDF généralise les ouvertures d\'agences à un seul salarié et pourtant les agressions commerciales sont en augmentation, ainsi que l\'insatisfaction clientèle. Les enquêtes d\'évaluation des conditions de travail font apparaître un stress très élévé, ce n\'est pas l\'isolement qui va améliorer les choses.Après le manque de reconnaissance la SG franchit une nouvelle étape pour fairetoujours plus d\'économies, maintenant elle brade la sécurité de ses salariés.Dans un contexte où les aspects économiques prennent le pas sur les aspects humains, les élu.e.s CFDT sont opposé.e.s, pour des raisons évidentes de sécurité et de dégradation des conditions de travail, à ce qu\'un salarié soit présent seul dans une agence.

En début d\'année, Société Générale a annoncé octroyer un budget de 7 millions d\'euros pour 2019-2021 dans le cadre de la suppression des écarts salariaux entre les femmes et les hommes dont 3 millions pour 2019. Chaque année au 30 avril, les dossiers justifiant une analyse prioritaire sont identifiés (article 6.3 du dernier accord égalité pro : « La Direction des ressources Humaines qui pilote l\'ensemble du processus, identifie les dossiers des salariées pour lesquels l\'écart entre leur salaire de base et la médiane de celui des hommes est supérieur à 5 % ».)« Les révisions donneront lieu à un versement sur la paie du mois de juillet avec une date de valeur au 1er avril (article 6.3 ). C\'est comme ça qu\'on les différencie d\'une augmentation classique, car certains n\'hésiteront pas à vous faire croire que cela sort de leurs poches.Il s\'agit bien d\'une révision suite à un retard de rémunération constaté et reconnu en tant que tel. Il ne s\'agit pas d\'une promotion.C\'est pourquoi il a été important de préciser dans l\'accord que : Ces révisions ne se substituent pas aux augmentations attribuées dans le cadre de l\'examen annuel des situations qui interviennent distinctement et qui tiennent compte du principe d\'égalité de traitement entre les femmes et les hommes.Leur attribution ne doit pas non plus influencer la décision d\'augmentation individuelle sur les années suivantes. Ces révisions ne peuvent par ailleurs servir de justification à une baisse de la rémunération variable.Chaque établissement est doté d\'une enveloppe pour effectuer ses rattrapages. N\'hésitez pas à rencontrer vos élus CFDT pour faire le point sur votre rémunération et savoir si vous pouvez être concernées.

La dégressivité et le différé d\'indemnisation de la réforme de l\'assurance-chômage sont loin de faire l\'unanimité chez les cadres.Dans le cadre de la réforme de l\'assurance-chômage qui a été dévoilée le 18 juin 2019, le gouvernement a présenté ses mesures concernant l\'indemnisation des cadres. L\'argument avancé par le ministère du Travail  est qu\'il est nécessaire de \"mieux tenir compte de la capacité objective des uns et des autres à retrouver un emploi.\"1Mais pour quel résultat ? Car les économies réalisées ne seront pas conséquentes quand on sait que parmi les quelque 2,7 millions d\'allocataires indemnisés fin 2017, seuls 5,2 % percevaient, avant leur inscription à Pôle emploi, un salaire net mensuel supérieur à 3 000 euros. Par ailleurs, les salariés qui gagnent correctement leur vie (au moins le plafond de la sécurité sociale, soit 3 377 euros brut mensuels) cotisent bien davantage à l\'assurance-chômage qu\'ils n\'en bénéficient : ils pèsent pour 45 % dans les recettes et pour 21 % dans les dépenses.Cette mesure vient toucher les cadres pourtant déjà soumis à des contraintes dans le paiement de leurs droits :Lire la suite sur le site cadrescfdt.fr

Le rapport du médecin  du travail de Sgss Nantes est un véritable baromètre de la santé des salariés de l\'établissement, au-delà des chiffres, le docteur nous partage son analyse et nous suggère des pistes d\'actions.Le mois de juillet est le mois des régularisations des écarts salariaux entre les femmes et les hommes.Qui est éligible ? Qui est électeur ? Salariés SG, salariés S2E détachés SG, prestataires, ne laissez pas perdre votre voix.  

Les enfants de toute la France ou presque, convergent ce vendredi 12 juillet, vers le Stade Charlety pour ensuite être orienté vers leur destination, à la mer, la campagne ou la montagne, en France ou à l\'étranger, pour 8 ou 14 jours.La CFDT remercie à cette occasion, tous les intervenants qui font que ces convoyages se passent bien, les salariés du CSEC, les commissaires Vacances Enfants du CSEC, les correspondants régionaux, les associations et les parents.Les petits aoûtiens devront eux, patienter jusqu\'au 8 août.Bonnes vacances à tous   

La transformation ne permet pas tout, et surtout pas de réécrire les textes d\'entreprises qui régissent notre travail à Société Générale.C\'est notre rôle de représentant du personnel d\'être garant du respect de ces textes. Ils sont là pour que l\'entreprise fonctionne au mieux tout en préservant la santé mentale et physique des salariés. C\'est pourquoi les élus du CDS de Viry font un rappel pour les contrevenant(e)s.C\'est valable à Viry mais aussi partout en france.

Moins gourmande en espace de stockage sur vos appareils mobiles, davantage de fonctionnalités, plus pratique et plus proche de ce que vous connaissez déjà sur le site, voici notre web application Cfdt-sg qui remplace l\'appli mobile.Pratiquement, il vous suffit de cliquer sur le lien :  https://www.cfdt-sg.fr/ mobileVous pouvez ensuite l\'épingler sur votre page d\'accueil pour un accès plus rapide.Les adhérents pourront se connecter à leur profil pour accéder aux publications qui leur sont réservés avec les mêmes identifiants et mot de passe que sur le site.N\'hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos remarques, suggestions ou difficultés.Et surtout, n\'hésitez pas à partager !

La réforme du gouvernement sur le \"reste à charge zéro\" appelé également \"100% santé\" a un impact sur nos remboursement de mutuelle.Les garanties de notre régime obligatoire doivent évoluer pour continuer à bénéficier des aides fiscales et sociales attachées au dispositif des \"contrats responsables et solidaires\".Pour être considéré \"responsable\",  le contrat doit être conforme à un cahier des charges strict : planchers et plafonds de prise en charge, selon les postes de dépense (soins de ville, hospitalisation, optique notamment). Il doit également encourager les assurés à respecter le parcours de soins, c\'est-à-dire à consulter leur médecin traitant avant tout spécialiste.Les modifications apportées par la réforme 100% santé concernent : l\'optique, le dentaire et l\'audioprothèse.

Malgré une réunion de mise en place du nouveau CSEE décevante, nous sommes prêts à conseiller, assister et défendre l\'ensemble des collègues. Encore merci à ceux qui nous ont fait confiance lors de l\'élection, et nous permettent ainsi de disposer d\'une équipe solide pour les 4 ans à venir. Nous sommes déterminés à ramener de la raison et de l\'humanité dans nos services. Vous pouvez partir en congés sereins. Bonnes vacances et bonne rentrée !.

La CFDT mène des politiques actives contre toutes les discriminations au travail.La CFDT, profondément attachée aux valeurs de solidarité et soucieuse de défendre l\'égalité au travail de toutes et tous, combat les préjugés et toute forme de violence ou de mise à l\'écart du fait de l\'orientation sexuelle ou de l\'identité de genre.Dans les entreprises et les administrations, les victimes de ces violences peuvent compter sur le collectif CFDT et leurs élus pour être écoutées, aidées et accompagnées. Nous sommes toutes et tous concernés pour faire face, lutter et éliminer toutes les discriminations liées à l\'orientation sexuelle et à l\'identité de genre.

La CFDT a signé l\'accord garantissant qu\'il n\'y aura aucun départ contraint et qui favorise le reclassement. Il permet également le départ volontaire dans le cadre de la rupture conventionnelle collective pour les porteurs de projet.

Notre filiale SG Factoring était en élection du 11 au 14 juin. La CFDT a obtenu 10 des 12 postes après une belle campagne.Toute l\'équipe remercie l\'ensemble des salariés de leur soutien et de cette confiance renouvelée !

Les élus de la DEC d\'Agen pointent les dysfonctionnement dans les agences qui pénalisent les conditions de travail des salariés .- La mise en place des agences multi-sites n\'est pas tel que le projet a été présenté.- Les heures supplémentaires non payées sont quotidiennes pour faire face aux activités qui reviennent dans le champ de compétences des agences.- Les effectifs manquent pour effectuer les remplacements en cas de maladie, formation, congés... 

En pleine semaine de la QVT, La Direction conteste juridiquement une expertise de CHSCT sur les risques psychosociauxau CDS de Val de Fontenay.Au moment de la présentation du dossier de réorganisation des pôles services clients, Val de Fontenay apparaissait à 211 ETP en 2015, avec 235,8 ETP après transfert entre 2017 et 2019, mais également après fermeture des 6 sites entre 2018 et 2020.Aujourd\'hui, ils sont plus de 300 !!! Nous ne sommes plus sur le même projet ou celui-ci a dérapé.N\'est-il pas légitime de tirer la sonnette d\'alarme ? Depuis plusieurs mois, les élus du CHSCT alertent la Direction sur les conditions de travail dégradées, la perte de repères des salariés, l\'augmentation des arrêts de travail, les syndrômes d\'épuisement, les tensions entre salariés, entre managers, entre les deux ..., mais rien ne s\'améliore.La CFDT a décidé de faire intervenir un tiers pour constater, analyser et faire des préconisations à l\'établissement.La Direction s\'y oppose.Affaire à suivre.

Du 17 au 21 juin a lieu la semaine pour la qualité de vie au travail organisé chaque année par l\'ANACT, cette année la thématique était : \"Vous avez dit performance(s) ?La CFDT tient à rappeler l\'importance de l\'implication de tous les acteurs de l\'entreprise et les manquements aujourd\'hui de nos Directions opérationnelles. Société Générale et le secteur bancaire sont en pleine transformation. La CFDT en est consciente et ne la conteste pas. Ce que la CFDT ne peut accepter, c\'est qu\'elle préserve le client, bien évidemment, l\'actionnaire également mais pas vraiment le salarié.\"Vous avez dit performance(s) ? Pour la CFDT, en occultant les salariés, la Direction ne fait pas le bon choix. Il est reconnu qu\'un salarié bien dans son travail et plus performant. Ce n\'est pas le cas aujourd\'hui dans beaucoup d\'entité de Société générale. Pour exemple dans le réseau : la Direction constate que les clients ne fréquentent plus les agences, alors elle les ferme, les regroupe, diminue les effectifs, par conséquence, le portefeuille clients de chacun augmente  année après année ainsi que la sollicitation par mail. L\'appli client est N°1, mais ce n\'est pas le cas des outils à disposition des salariés trop nombreux et trop souvent en panne. Pour satisfaire leurs clients, les salariés ne comptent pas leurs heures. Ils sont nombreux à faire des heures supplémentaires. Malheureusement, bien des Directions régionales n\'acceptent pas de les payer en évoquant des arguments fallacieux. Ce comportement n\'est pas digne d\'une entreprise qui affiche agir en matière de QVT.Pour exemple dans les CDS/PCS : La Direction réorganise les plateformes, en ferme certaines, bouge géographiquement les activités entraînant un véritable chaos. Les salariés se retrouvent à changer d\'activités, les compétences se perdent pour le salarié mais aussi pour l\'activité.Extrait d\'un tract CFDT du CDS Stade de France mais on retrouve ça sur toutes les plateformes : \"La CFDT insiste sur le manque de temps des agents pour se former dans de bonnes conditions, former les collègues tout en assurant leur propre montée en compétence mais aussi l\'augmentaon de la charge de travail. Preuve en est, de plus en plus ce sont les CDD et les intérimaires qui assurent la formation des nouveaux arrivants faute d\'un nombre suffisant de « sachants » ou d\'« experts ». Pour la Direction il n\'y a rien de choquant à cela !!! Et des exemples comme cela, il y en a partout à Société Générale, chacun avec sa spécificité, mais toujours oubliant les impacts sur les conditions de vie au travail des salariés.

En cette semaine nationale de la QVT, la CFDT revient sur la présentation des actions menées en 2018 sur la QVT fait en mars par la DRHG et les DRH des différents pôles.Nous avons pu constater une forte implication de la filière RH sur le sujet. Les exposés étaient riches, traduisaient une envie de faire et une rélle conviction. Certaines actions sont innovantes. Si la CFDT a signé l\'accord sur les conditions de vie au travail, c\'est aussi pour ça. Pour que l\'ensemble des acteurs de l\'entreprise prennent en charge le sujet. La filière RH déploit des outils, organise des conférences, communique sur son portail RHet sa communité Life at Work.Bien évidemment, cela ne fait pas tout. La CFDT est bien consciente  que pour beaucoup d\'entre vous, votre quotidien ne s\'est pas amélioré et s\'est même dégradé depuis la signature des accords sur les conditions de vie au travail. C\'est pourquoi, la CFDT intervient  à chaque réunion de l\'observatoire pour obtenir plus de concrêt, proposer des actions, améliorer les outils. La CFDT  s\'est fortement opposé à la fusion de l\'enquête sur l\'évaluation des conditions de vie au travail et le baromètre.La CFDT vous rappelle le chapitre I de l\'accord en page 4, intitulé \"Les conditions de développement de la qualité de vie au travail\" de l\'accord.\"Le développement de la qualité de vie au travail repose sur la mobilisation continue, l\'action conjuguée et l\'engagement de l\'ensemble des acteurs de l\'entreprise, fondée sur le partage de leurs compétences et pratiques, et notamment : la Direction, les managers, l\'ensemble des lignes RH, les professionnels du secteur médico-social, les représentants du personnel et leurs instances, les salariés\"L\'exemple doit venir d\'en haut et être porté par les directions opérationnelles...et là, il y a un grand manque.Nous vous invitons tous, quelque soit le niveau où vous êtes, à vous interroger sur ce que fait votre responsable direct en matière de QVT, qu\'est-ce qu\'il pourrait faire, quitte à lui proposer, mais aussi qu\'est-ce que vous pourriez faire.Nous sommes tous acteurs de l\'entreprise et donc vecteur du bien vivre au travail.  

A 14 h ce mardi, 24 % de votants.  Merci à tous. Voter est important, même si la participation n\'est pas élevée, ce sont des milliers de collègues -près de 5000 à ce jour- qui se sont exprimés pour leurs représentants. Vous renforcez ainsi notre crédibilité en complément de la légitimité issu du droit du travail. Continuez à mobiliser pour faire voter CFDT. Pendant l\'élection, la boutique reste ouverte … enfin, nous essayons...excusez nous pour les délais de réponse.Plus que quelques heures de campagne, activez vos réseaux pour faire voter CFDT

Après toute une journée d\'indisponibilité le dernier jour de versement, le site internet Esalia fonctionne à nouveau et la période de choix sera prolongée d\'une journée.Lundi en journée, suite aux incidents technique de la plateforme Esalia, la CFDT a demandé une prolongation d\'une journée auprès de la Direction. S\'agissant d\'une opération financière, c\'est l\'A.M.F. qui devait décider. La réponse est arrivée très tardivement mais c\'est accepté.Nous vous conseillons de le faire au plus tôt.En cas d\'absence de réponse, vos montants seront affectés dans le fonds par défaut du PEE, le fonds \"Arcancia Trésorerie\".Le versement espèces si vous n\'optez pas pour l\'investissement sera effectué entre le 26 et le 30 juillet. En 2018, c\'était entre le 14 et le 21 juin...un mois de trésorerie de gagné pour l\'entreprise par pour nous.

Frédéric OUDEA était en charge de présenter la situation su secteur bancaire et de Société Générale, les résultats du T1 2019.Une déclaration de l\'ensemble des élus du CSEC a contesté l\'affectation des résultats de l\'exercice 2018.Consultation sur la situation économique et financière de l\'entrepriseConsultation sur les orientations stratégiques de l\'entrepriseConsultation sur le projet BDDF d\'évolution du dispositif d\'agences Multisites Urbain et Peri-Urbain (MS UPU). Consultation sur le programme BDDF 2019 des points de vente concernés par un passage en format multisite Hors Zone Urbaine et Dense (HZUD)Consultation sur le programme additionnel BDDF 2019 des points de vente concernés par un passage en format multisites HZUDConsultation sur le bilan social d\'Entreprise 2018 et compléments pour la Société GénéraleConsultation sur le projet d\'avenant N°3 au règlement du plan d\'épargne groupe international (PEGI) et sur le projet de ré-adhésion de SGPM au plan d\'épargne groupe international

Les activités et les effectifs du CDS ont augmenté considérablement ces derniers mois. L\'équipe CFDT en place a su faire face. Elle a su dénoncer les problématiques de conditions de travail qui en a résulté. Devant le manque d\'action de la Direction opérationnelle, elle a voté une expertise sur les conditions de travail pour faire bouger les choses.Les TMB ont voté trés majoritairement pour la CFDT, lui attribuant 6 postes sur 8.Plus d\'un cadre sur deux n\'a pas voté et pourtant, ils subissent également de plein fouet ces dégradations de conditions de travail.Rendez-vous le 04 juillet pour le deuxième tour du collège cadres.

Les élus CFDT de SGSS Nantes ont fait une enquête auprès de l\'ensemble des salariés sur l\'offre faite aujourd\'hui par le syndicat majoritaire en matière d\'Activités Sociales et Culturelles.La Direction d\'ITEC du Métier Titres transfère des référentiels informatiques en Inde (maîtrise d\'ouvrage et maîtrise d\'oeuvre) sans en informer la Direction de l\'établissement, les cadres opérationnels du métier et encore moins les représentants du personnel. Pour la CFDT, c\'est une statégie à court terme qui fait aujourd\'hui gagner 4 sous sur le papier pour répondre à la feuille de route, quitte à en perdre 10 demain. Défendre notre métier, c\'est aussi notre rôle d\'élu CFDT.

Voter, c\'est simple : en appelant le 01 71 11 13 33, vous recevrez le lien et vos codes pour voter dans votre messagerie en moins de 2 minutes !Voter, c\'est important, vous choisissez les candidats qui ont les moyens réels de vous représenter, de vous conseiller de vous défendre et de mettre en place leur programme.Pour un fonctionnement cohérent du CSE,pour un dialogue social constructif, utile et représentatif de vos attentes,pour choisir vous même les prestations du CSE à la disposition de tous,pour des représentants de proximité confortés et qui auront les moyens de vous aider efficacement,Votez utile, constructif et positif, votez et faites voter CFDT !

La CFDT est désormais présente au CDS d\'Orléans.Dans les différentes instances nationales, la CFDT dénonce les conditions de travail dans les PCS/CDS. Plus nous serons présents, plus nous serons écoutés sur les problématiques que rencontrent les PSC/CDS. La Délégation Nationale aide les équipes à s\'installer, en recherchant des candidats, en travaillant conjointement sur la communication et après l\'élection en accompagnant durant le mandat en formant, en mettant à disposition des outils pour faciliter le rôle d\'élu.N\'hésitez pas, rejoingnez nous.

7 postes sur 8, l\'équipe du CDS de Bordeaux remercie l\'ensemble des salariés qui, en votant CFDT, a montré qu\'ils faisaient confiance à cette toute nouvelle équipe. Le renouvellement générationnel ne se passe pas toujours bien, même à la CFDT. La délégation nationale qui les a accompagné est fière de ce résultat et félicite les anciens et les nouveaux élus pour cette belle victoire.

Le nombre de représentants de proximité et de commissaires par OS a été déterminé au 1er tour.Les élus au CSE sont choisis au 2ème tour. Nous voyons donc un vrai risque de dysfonctionnement du CSE en cas d\'éparpillement des voix.Pour le coup, « voter utile » prend tout son sens ! Au 2ème tour, votez utile, constructif et positif : VOTEZ CFDT ! Pendant la campagne, la boutique reste ouverte … et c\'est important :- GBIS & IBFS : Les courriers individuels arrivent cette semaine. - RESG/BSC- Harcélement et mal être au travail 

Vous aviez jusqu\'au mardi 4 juin 10 h pour voter à l\'AG de la Mutuelle. Seulement 16% d\'entre vous se sont exprimés, le qorum n\'est donc pas atteint. Le scrutin est prorogé jusqu\'au 17 juin 16H. Les résolutions 6 et 7 nécessitent le quorum et une majorité renforcée.En résumé, votre vote est indispensable pour poursuivre, ensemble, le développement de la Mutuelle.Alors accordez dés maintenant 3 minutes à votre protection sociale. Votez !

Le premier tour de scrutin a désigné 3 organisations syndicales représentatives dans les centraux, dont la CFDT.Nous avons ainsi obtenu des moyens en temps pour continuer à vous informer, à vous aider, à vous conseiller, à vous défendre individuellement et collectivement. Ces moyens sont également indispensables aux élus pour se former, s\'informer et vous représentez efficacement, vous les 17 000 salariés des centraux parisiens.D\'ailleurs pendant la campagne, la boutique reste ouverte ...et c\'est important :- Ouf, pas de \"CDI d\'opérations\" dans les banques !- « Réorganisation » GBIS & IBFS : 1ère version du rapport d\'expertise

Encore merci aux électeurs du 1er tour, et particulièrement à ceux qui nous ont fait confiance. La CFDT reste l\'une des 3 seules organisations représentatives des Centraux parisiens.Vu notre succès lors du 1er tour, nous conservons les fondamentaux de nos engagements pour les 4 ans qui viennent :1. Un dialogue social constructif2. Des activités sociales et culturelles pour tous3. Des représentants de proximité toujours à vos côtésAu 2ème tour, nous comptons sur vous tous pour nous conforter, assurer un fonctionnement cohérent du CSE, et nous permettre de mettre en place notre programme, le plus complet qui vous ait été présenté.Au 2ème tour, votez utile, constructif et positif : VOTEZ et FAITES VOTER CFDT !

La CFDT a rencontré la Direction de BDDF le 13 mai qui a fait le point sur la transformation.Pour la CFDT le tableau brossé est loin d\'être satisfaisant et la réalité du terrain est bien plus difficile que ce que prétend la Direction :- la charge de travail augmente sans cesse,- les conditions de travail se dégradent un peu plus chaque jour,- la rémunération n\'est plus au rendez-vous et les prises de postes se font désormais sans augmentation,- le nombre de démissions est en augmentation constante et nos experts et talents s\'en vont ailleurs,- les sous-effectifs récurrents conduisent à des fermetures inopinées d\'agences par manque de personnel,- si des efforts en matière de formation sont faits les salariés n\'ont plus le temps de les suivre, les objectifs restent la priorité pour l\'ensemble des managers au détriment du qualitatif.La CFDT s\'interroge également sur la capacité de BDDF à tenir les engagements pris dans la presse concernant une hausse de ses revenus et une baisse de ses charges d\'exploitation. Faut-il y voir une nouvelle accélération de plan d\'économie ?Sans tenir compte de nos mise en garde, la Direction a diffusé le 29 mai les documents à destination des membres de la commission économique du CSEC pour la réunion du 12 et 13 juin. Elle déroule son programme en continuant le déployement des agences en accueil partagé, la fusion d\'UC, la sortie des agences du dispositif grand public, le passage en agences multisites, en agences accueil, fusion de DEC, création de CAR...Ces documents ont été transmis à vos délégués syndicaux CFDT, n\'hésitez pas à les solliciter. Toute diffusion externe n\'est pas autorisée car ce sont des documents à caractère concurrentiel. N\'hésitez pas à nous contacter pour enrichir les argumentaires de nos commissaires au CSEC

Membres du conseil d’administration reconduits, DG reconduit, rémunérations fixes et variables (les chiffres donnent le tournis) de nos dirigeants validées, dividende validé ! Bref on prend les mêmes et on recommence !!!A la question d’un actionnaire qui s’étonne que dans son agence de 5 personnes ils ne sont toujours que 2, que ses appels aboutissent toujours à une plateforme, qu’il n’y a plus personne à l’accueil et qui s’interroge sur la place de l’humain dans la satisfaction client la réponse laisse sans voix : c’est une situation exceptionnelle due probablement à une période de congés ou de formation. Quant à l’humain on attend encore la réponse ! Mais qu’on se rassure tout est fait pour servir nos clients, les transformations engagées vont bientôt montrer leurs effets. Si vous souhaitez réagir et témoignez, n\'hésitez pas, contactez-nous.  Un petit mot quand même de notre très cher DG pour les salariés. Il souligne les efforts consentis et leur implication sans faille dans des moments parfois difficiles. Il faut remercier F.OUDEA pour sa reconnaissance exprimée aux salariés qui, comme d’habitude, ne se traduira pas dans leur rémunération fixe ou variable.Et oui l’actionnaire avant tout.A noter, l’intervention de plusieurs membres des Amis de la Terre qui se sont fait actionnaires pour assister à cette AG afin d’y exprimer leurs craintes quant à l’avenir et interroger sur le rôle de Société Générale dans les énergies fossiles. Si les membres du Conseil et de la Direction Générale ont pris le temps de répondre aux interrogations, les actionnaires ont été bien moins tolérants et n’ont pas hésité à les conspuer plusieurs fois. Si le slogan de Société Générale est « L’avenir c’est vous » pour les actionnaires l’avenir c’est nos sous !!!Nous remercions tous les salariés qui ont donné procuration à Monique MOTSCH. Elle a rassemblé 180 795 droits de vote. C\'est plus que l\'an passé, mais toujours trop peu pour être écouté. La CFDT continuera à sensibilser sur l\'importance d\'utiliser TOUS ses droits pour s\'exprimer. Vous trouverez ci-joint les résultats des votes par résolutions.

La mise enoeuvre du plan de transformation s\'est accélérée : Agences multi-sites, accueil partagé, suppression du service de caisse, création du CAR AlsaceLorraine (Centre d’Affaires Régional), fusion des DECs alsaciennes en une DEC GROSSELSASS. Le Moustique tenait à prévenir les salariés du périmètre des bouleversements en cours.De nombreux salariés du réseaux de toute la France se retouveront dans le coup de gueule du Moustique.

La mutuelle, c’est notre protection sociale, nos remboursements et nos aides en matière de santé, nous nous devons de prendre le temps de voter.Vous avez  reçu par courrier postal à votre domicile, les codes pour vous permettre de voter.  Le site https://vote.ag.mutuellesg.com  est ouvert du jeudi 16 mai  jusqu’au mardi 4 juin 2019 à 10h00, heure de Paris (prolongation jusqu’au 17 juin 16 h si le quorum n’est pas atteint).En cas de problème de connexion, contactez l’assistance téléphonique au 01.44.30.05.06 ouvert du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.A chaque vote par internet, 30 centimes seront versés en faveur de l’association ECLAS, Ensemble Contre l’Amyotrophie Spinale de type 1La CFDT vous préconise de voter favorablement à l’ensemble des résolutions 1 à 9. Retrouvez notre argumentaire et le rapport de gestion de la mutuelle en pièce jointe. 

Vous étiez nombreux à attendre les modalités d\'affectation de vos montants de participation et d\'intéressement et celles du PMAS.Les premières informations ont été publiés le 22 mai. Salariés et retraités pourront investir s\'ils le souhaitent entre le 3 au 17 juin 2019 au travers du fonds d\'actionnariat Société générale ou les autres fonds diversifiés. Dans le cadre du PMAS, le prix de souscription s\'élève cette année à 21,69 euros par action. Une décote de 20% a été réalisée sur la moyenne des vingt derniers cours de clôture de la Bourse au 20 mai 2019. Petit rappel, l\'abondement individuel est au maximum de 2000 euros bruts par an les années de PMAS.Votre notification individuelle 2019 de vos droits à participation et intéressement sera publiée le 27 mai. Vous aurez à vous connecter sur le site  Esalia du 3 au 17 juin pour faire votre choix.En cas d\'absence de réponse, vos montants seront affectés dans le fonds par défaut du PEE, le fonds \"Arcancia Trésorerie\".La date de versement si vous n\'optez pas pour l\'investissement sera indiqué dans le mode d\'emploi publié par Esalia non disponible à ce jour. 

L\'Essor Mutualiste de Mai 2019 est paru avec à l\'ordre du jour un zoom sur la surcomplémentaire santé.L\'assemblée générale de la mutuelle aura lieu le 18 juin. Vous trouverez le rapport de gestion sur le site de la mutuelle.Vous recevrez prochainement vos codes soit par courrier postal à votre domicile, soit par e-mail de convocation si vous avez choisi l\'e-convocation.Le site vote ag mutuelle sera ouvert du jeudi 16 mai 10h au mardi 4 juin 10h et prolongée jusqu\'au lundi 17 juin 2019 à 16h00 au cas où le quorum ne serait pas atteint.Si vous désirez une aide ou si vous avez perdu vos identifiants, une assistance téléphonique est à votre disposition du lundi au vendredi de 9h00 à  18h00 au 01 44 30 05 06 pour répondre à vos questions.

La CFDT attachée à préserver l\'emploi dans l\'entreprise a signé l\'accord d\'accompagnement actant qu\'il n\'y aura aucun départ contraint et que le reclassement sera la priorité. N\'hésitez pas à contacter vos représentants CFDT pour faire le point.Notre fédération CFDT Banques a oeuvré pour réunir les 50% de representativité pour faire opposition à la signature du SNB/CFE-CGC sur l\'accord du CDI d\'opérations, de l\'augmentation du nombre de renouvellement de CDD et diminuer les jours de carence.La CFDT est cohérente à tous les niveaux, pour défendre l\'emploi et les conditions de travail.N\'oubliez pas de voter à l\'AG SG.

Toujours aucune information de la part de la Direction. Depuis quelques années, vous receviez votre notification des droits à participation et intéressement aux alentours du 20 avril et la période de souscription débutait le 9 mai. Est-ce le fait que le principe d\'un Plan Mondial d\'Actionnariat Salarié (PMAS) en 2019 a été validé par le Conseil d\'Administration et que la période de souscription annoncée serait simultanée à la période d\'affectation des primes de participation et d\'intéressement ? vous devriez plus tarder à recevoir votre notification.Vous recevrez ensuite un mail de Drhg-communication pour vous informer que : \"La période d’affectation de vos montants de participation et/ou d\'intéressement est ouverte à compter d\'aujourd\'hui X mai jusqu\'au X mai.\" Attention, vous n\'aurez que 15 jours pour affecter vos primes de participation et d\'intéressement ! Vous devrez faire votre choix d’affectation  sur www.esalia.com.Il n\'y aura pas de séance de rattrapage, alors surveillez vos messages.

Cet accord apporte des compléments à l\'accord sur l\'emploi et les compétences de mars 2019. Les demandes de la CFDT, plus axées sur l\'aide au maintien dans l\'emploi à la SG, ont été prises en compte. La Direction a acté dans les grands principes de l\'accord qu\'il n\'y aurait aucun départ contraint et une priorité au reclassement.Les refus de la direction portent essentiellement sur des calculs d\'indemnité demandées par les autres OS, dont les montants souvent à 6 chiffres, sont peu en rapport avec un accord social. Les motivations du plan de suppressions d\'emploi ne sont pas trés explicites dans le dossier présenté. Une expertise a été demandé. Nous attendons les réponses.Vous pouvez retrouver l\'accord dans notre menus \"les accords\" dans la catégorie \"emploi\"

Ne laissez pas les contrôles de sécurité et le digital mettre un frein à votre participation au vote des résolutions présentées à l\'Assemblée Générale des Actionnaires. Nous avons publié nos positions dans un post précédent.Vous trouverez ci-joints les modes d\'emploi Esalia et Sharinbox pour récupérer vos codes ainsi qu\'à nouveau notre @pratiques.

Donnez procuration à Monique MOTSCH pour les droits de vote détenus via vos parts de Fonds E ou via vos actions SG, salariés actionnaires, parlons d\'une seule voix pour être écouté.Les montants individuels de la participation et de l\'intéressement vont bientôt être communiqués. La CFDT a mis depuis début mars un simulateur en ligne pour faire votre estimation.La CFDT est la seule organisation syndicale de l\'établissement à organiser des réunions semestrielles d\'information de 45 minutes sur le temps de travail. Faire respecter les textes et les faire vivre, c\'est le rôle du syndicalisme dans l\'entreprise.Plus les années passent moins la Direction communique sur les parts variables et pourtant le nouvel index égalité étudie la rémunération globale. La Direction se doit de transmettre les chiffres pour nous permettre de tenir notre rôle de représentant du personnel.

Fidèle à son engagement européen, la CFDT a mis en accès libre et gratuit sur le web  (en cliquant ici) le dernier numéro de CFDT magazine entièrement consacré à l\'Europe.  Pourquoi consacrer un numéro entier de CFDT Magazine à l’Europe? Parce que les députés européens que nous élirons le 26 mai prochain seront chargés de définir l’avenir de l’Union européenne post-Brexit … ce qui n’est pas une mince affaire face à l’importance des défis démocratiques, sociaux, écologiques et économiques à relever. Intrinsèquement proeuropéenne par son histoire et son engagement, la CFDT encourage les citoyens en général et ses adhérents en particulier à voter lors de ce scrutin capital pour l’Union européenne. \"Bien entendu, la CFDT ne donne pas de consigne de vote.  À travers nos rubriques habituelles, nous nous sommes efforcés de mettre en lumière avec rigueur et objectivité les forces, sans pour autant masquer les faiblesses, de l’Europe. Et contrairement à ce que pensent les tenants d’un repli nationaliste, l’Europe ne peut certes pas tout mais elle est «une partie de la solution». C’est pourquoi la CFDT s’engage plus que jamais en faveur d’une Europe plus protectrice!\" Nicolas BALLOT, rédacteur en chef de CFDT magazine

Suite aux ordannances Macron, les patrons des banques ont souhaité compléter la panoplie déjà bien étendue des contrats précaires en instituant le CDI d\'opération.Sa particularité est d\'être conclu pour la durée d\'un projet donné. Il peut être rompu à l\'issu du projet ou en cas d\'abandon de l\'opération. La rupture est formalisée par un licenciement pour une cause réelle et sérieuse. Le SNB/CFE-CGC a été la seule organisation syndicale a avoir signé cet accord.La CFDT considère que c\'est un outil de plus dans la main des employeurs pour précariser les emplois dans la banque.Première organisation syndicale, avec 34 % de représentativité dans le secteur bancaire, le SNB/CFE-CGC peut signer seul des accords de branche (seuil de 30%). Mais la CFDT (27 % de représentativité) a décidé de faire jouer son droit d\'opposition à cet accord. Elle a donc sollicité les autres organisations non signataires afin les associer à sa démarche car il faut reunir 50% de représentativité pour le faire. C\'est chose faite, l\'accord ne sera donc pas mis en oeuvre.Aujourd’hui dans la branche AFB, 98 % des salariés sont en CDI, dans certaines activités (l’informatique, par exemple), les employeurs font massivement appel à des prestataires externes. La création d’un CDI d’opération, dont l’issue est conditionnée par la fin d’un projet, va permettre d’internaliser certains emplois, mais surtout de faire baisser les coûts salariaux, au détriment de la pérennité de l’emploi des salariés. Et ce, d’autant qu’il pourra concerner tous les métiers, sauf les métiers commerciaux dans les agences.Vous trouverez ci-joint le texte de l\'accord, le communiqué de presse de la Fédération CFDT Banques et Assurances et l\'article des échos.fr du 18/04Cerise sur le gâteau, les employeurs ont profité de cet accord pour assouplir les modalités d’usage du CDD en augmentant le nombre maximum de renouvellements, qui passe de deux à trois, tout en diminuant les délais de carence entre deux CDD.