Il y a 30 ans jour pour jour, le 17 mai 1990, l\'Organisation mondiale de la Santé (OMS) retirait l\'homosexualité de la liste des maladies mentales. C\'est la mémoire de cette date symbolique que commémore chaque 17 mai, la Journée internationale contre la LGBTphobie.Dans le monde, malgré de véritables avancées en droit et dans les mentalités, 72 Etats considèrent toujours qu\'être homosexuel est un crime, puni, dans 8 d\'entre eux, par la peine de mort.Engagée chaque jour avec les travailleurs, quelle que soit leur orientation sexuelle, la CFDT tient à exprimer son soutien aux victimes de la LGBTphobie et son admiration à tous les militantes et militants qui combattent et risquent leur vie dans ces pays pour permettre à chacun d\'accéder à ses droits fondamentaux.En France, s\'il faut poursuivre les avancées sur le terrain du droit, c\'est sur son respect que la CFDT concentre son action dans la Iutte contre toutes les discriminations et notamment celles envers les personnes LGBT.Dans une période de crise sanitaire et sociale dont nous savons qu\'elle peut faire reculer le respect des droits fondamentaux des personnes discriminées, la CFDT rappelle aux employeurs leurs obligations légales en matière de lutte contre les discriminations et les appelle à amplifier les dispositifs de prévention sur le lieu de travail et notamment :Veiller à installer un climat de travail exempt de tout propos/attitudes/gestes LGBTphobes ;Sanctionner tout propos et attitude LGBTphobes dans le cadre du travail ;S\'assurer que chacun est libre de dévoiler ou pas son orientation sexuelle sans préjudices dans son travail ;Veiller enfin à ce qu\'aucune disposition ne soit discriminante, de façon directe ou indirecte, envers les travailleurs LGBT.Sur le lieu de travail, la CFDT appelle tous les salariés et agents, qui se considèrent discriminés ou stigmatisés en raison de leur orientation sexuelle, à alerter les militants et élus CFDT sur place, ou sur le territoire.En ce 17 mai, réaffirmons notre responsabilité collective à vaincre la LGBTphobie !

Consultation sur la situation économique et financière de l\'entrepriseLes prévisions économiques et financières qui nous ont été présentées en Avril 2020 ne correspondent plus à la réalité compte tenu de la crise sanitaire actuelle. Consultation sur les orientations stratégiques de l\'entrepriseDu point de vue économique, les orientations stratégiques prévues par Société Générale ne sont plus d\'actualité. Consultation sur le Bilan Social d\'Entreprise 2019 et compléments pour la Société GénéraleDans un contexte de superposition de plans stratégiques, l\'effectif rémunéré diminue de 2,4% en 2019 soit une suppression de 1017 emplois. 

Laurent Berger : « Imposer dans les entreprises la codétermination »LE MONDE D\'APRESLe secrétaire général de la CFDT répond au questionnaire du philosophe Bruno Latour : qu\'est-ce qu\'on jette ? Qu\'est-ce qu\'on garde ? Qu\'est-ce qu\'on invente ?Propos reccueillis par Baptiste Legrand Publié le 15 mai 2020

L'annonce des résultats du 1er trimestre est pour nous une occasion importante de rappeler ce que la CFDT des Centraux parisiens attend de la Direction. La S.G. se dit solide et son niveau de provisionnement — imposé par l'état et les organismes internationaux — devrait permettre de faire face à la crise économique qui s'annonce.Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 14 mai 2020 LA SOCIETE GENERALE DOIT PRENDRE SA PART EN MATIERE DE SOUTIEN A L'ECONOMIE TRAVAIL EN SITUATION DE COVID-19 : PASSEZ DES BELLES PAROLES AUX ACTES DES BELLES DECLARATIONS D'INTENTION…… MAIS PARFOIS DES COMPORTEMENTS MANAGERIAUX TOUT AUTRE ! TRAVAIL EN SITUATION DE COVID-19 SUR SITE OU A DOMICILE : VOUS AVEZ DES DROITS LE NEO-LIBERALISME AURA-T-IL DEFINITIVEMENT NOTRE PEAU ? ENGAGEONS-NOUS POUR AMELIORER NOS CONDITIONS DE TRAVAIL ET UN CERTAIN MODELE SOCIAL… REFORME DES RETRAITES SUSPENDUE : DEGELONS LES DOSSIERS BLOQUES

Courant Mars, la BCE préconisait aux banques de la zone euro de ne pas verser de dividendes pour les exercices 2019 et 2020 jusqu\'au 1er octobre 2020. Malgré l\'insistance de la BCE et les appels au civisme et à la solidarité du gouvernement et de divers acteurs sociaux dont la CFDT, la Direction générale a enfin annoncé le report du versement des dividendes de l\'exercice 2019 aux actionnaires.CETTE CRISE SANITAIRE EST L\'OCCASION D\'INTERROGER LA REDISTRIBUTION, QUASI CONFISCATOIRE, DES DIVIDENDES AU SEIN DE LA SOCIETE GENERALECette décision tardive et temporaire, prise sous la pression, améliorera-t-elle la réputation et la mauvaise image du secteur bancaire aux yeux du public dont souffrent au quotidien les salariés de la banque qui sont en première ligne face à la clientèle ? Rien n\'est moins sûr, car le conseil d\'administration se préparerait déjà à contourner cette décision en envisageant de verser un acompte sur les dividendes 2020 et plus encore à verser des dividendes exceptionnels sur les réserves.La CFDT ne cesse de contester depuis de nombreuses années le niveau de distribution retenu par le conseil d\'administration, niveau que nous considérons confiscatoire pour l\'entreprise puisqu\'il s\'élève à 70 % du résultat, chiffre à comparer à une moyenne de 40% pour les entreprises du CAC 40.L\'URGENCE DE REEQUILIBRER LA DISTRIBUTION DES RICHESSESDepuis que le ministre de l\'Economie a déclaré : « Aujourd\'hui, on est bien content d\'avoir des personnes qui sont aux caisses des grands magasins, qui sont derrière les guichets des banques, qui ramassent les déchets et qui les traitent, qui nous approvisionnent. Eh bien je pense qu\'il va falloir réfléchir à cet effort de justice pour ceux qui sont les moins bien payés et les moins qualifiés », la direction n\'a toujours rien annoncé en ce sens à ce jour, c\'est choquant.Alors que le mode de demain sera différent, les revendications de la CFDT seront plus encore d\'actualité. L\'échelle des salaires, une plus juste répartition des richesses de l\'entreprise, la rémunération et la reconnaissance des salariés, la politique de responsabilité sociétale et environnementale de l\'entreprise seront des sujets sur lesquels la direction générale devra prendre les bonnes décisions, la CFDT y contribuera… , la direction n\'a toujours rien annoncé en ce sens à ce jour, c\'est choquant.ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES : FAITES ENTENDRE VOTRE VOIX ! DESIGNEZ VOTRE REPRESENTANT !Pour mémoire, les salariés SG représentent 6,52 % du capital et 10,86 % des droits du vote à l\'Assemblée générale.A juste titre, vous êtes appelés à vous prononcer sur les résolutions présentées au vote par le Conseil d\'Administration. Attention, si vous ne votez pas au titre de vos parts de Fonds E, vos voix sont attribuées au président du Fonds E, représentant de la Direction.Vous pouvez voter en donnant pouvoir à Béatrice LEPAGNOL, DN CFDT espace 21, 32 place ronde, 92972 Paris la Défense, pour parler d\'une seule voix, celle des salariés. Ensemble nous sommes plus forts.VOUS AVEZ JUSQU\'AU LUNDI 18 MAI 15 hpour voter en ligne et donner votre procuration.

L\'émission \"Le grand rendez-vous\" du 12 mai 2020 de Bruno DUVIC sur France Inter faisait un Tour de France du retour à une vie sociale : Transport, entreprise, école... Comment s\'est passée cette première journée d\'après le confinement lié à l\'épidémie du coronavirus ? Khalid BEL HADAOUI, Délégué Syndical National CFDT était un des invités, réécoutez le postcast.

Malgré des résultats impactés par la crise sanitaire mondiale du Covid-19, la Société générale doit s\'engager socialement, économiquement et environnementalement. La CFDT-SG défend des principes forts : le maintien de l\'emploi, la lutte contre l\'optimisation fiscal, la limitation de notre exposition aux placements lesplus volatiles et les plus risqués, le partage des efforts par tous

Les sujets liés au COVID-19 ont été nombreux lors du CSE d\'avril ; dérogations des 10 jours de congés, déconfinement, stagiaires de vacances, l\'indemnité cantine, les modifications sur la gestion des horaires variables et des jours TARGET. Travaillez à distance de chez soi, subitement du jour au lendemain, sans y avoir réfléchi, ni choisi, sans préparation de l\'organisation, de l\'environnement et du matériel, ce n\'est pas simple.Les nouveaux permanents du CSEE ont mis en place une Ludothèque, qui devait ouvrir...pas maintenant...elle reste confinée.

Grâce à des actions concertées de vos élus CFDT à la Société Générale, de la fédération banques et assurances CFDT auprès des branches professionnelles et de la confédération CFDT auprès du gouvernement, nous avons obtenu le maintien de l\'indemnisation des parents en garde d\'enfants à domicile, avec conservation de la rémunération à 100%. Nous resterons vigilants afin qu\'aucune pression ne s\'exerce pour un retour au travail alors que l\'éducation nationale ne ré ouvre pas toutes les écoles, que le nombre d\'élèves par classe sera limité et que les modes de garde alternatifs ne pourront répondre à tous les besoins.

Conformément aux principes généraux de prévention en matière de protection de la santé et sécurité au travail, la démarche de déconfinement mise en place dans chaque entreprise et établissement doit conduire, par ordre de priorité : - à éviter les risques d\'exposition au virus ;- à évaluer les risques qui ne peuvent être évités ;- à privilégier les mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle.

Depuis le début de la crise du coronavirus, la CFDT agit à tous les niveaux. Pour elle, l\'Europe doit faire preuve de responsabilité, de solidarité et d\'efficacité face à cette situation d\'urgence en protégeant tous ses citoyens, travailleurs et entreprises concernés. La CFDT se félicite qu\'un accord ait été trouvé par l\'Eurogroupe et salue la volonté des Etats-membres à surmonter leur division pour construire une réponse économique commune. Avec la Confédération européenne des syndicats, la CFDT appelle les chefs de Gouvernements et d\'Etats à aller plus loin et à mettre en place un plan de relance.Les organisations syndicales européennes du secteur banques et assurances ont fait une déclaration commune prônent le dialogue social et conviennent que la santé et la sécurité des employés, des clients et du grand public sont absolument primordiales.La CFDT-SG a demandé la réunion d\'un comité européen extraordinaire pour faire le point de situation auprès de nos implantations étrangères.

Le 1er mai n\'est pas seulement l\'occasion d\'offrir un brin de muguet porte bonheur, c\'est surtout un jour ou nous célèbrons la fête du travail, en France et dans le monde. C\'est la journée internationale des travailleurs qui commémore les luttes sociales notamment pour la journée de 8 heures. Cela permet de se souvenir que rien n\'est acquis sans peine. Ce 1er mai 2020 en confinement peut être un moment pour se requestionner sur nos acquis, nos actions, nos revendications et comment construire demain.

Le changement de système d'indemnisation pour les parents en garde d'enfants, pour les personnes vulnérables ou partageant le domicile d'une personne vulnérable a provoqué la modificattion des règles établies dans l'accord jours de repos et maintien rémunération Covid 19_04 05 20.... La CFDT n'a pas été signature de cet avenant, car juridiquement, ce n'est pas possible de se prononcer sur les avenants d'un accord initial dont nous ne sommes pas signataire. La CFDT a participé activement pour imposer à la direction le respect de ses engagements. Une synergie DN, fédération et confédération pour porter le message auprès du gouvernement a permis d'arriver à un résultat sécurisant pour les salariés.

La direction nous a présenté les règles sanitaires et l\'organisation du travail dans le cadre du dé confinement, qui sera progressif et réversible pour permettre  des ajustements. La priorité restant le télétravail et les mesures sanitaires.La CFDT a demandé que les OS soient intégrées dans les réflexions sur la mise en place des plans de retour à l\'activité et qu\'une latitude importante soit accordée aux IRP locales pour tenir compte des spécificités.

Le Bureau et les Organisations Syndicales du CSEC ont débattu ensemble sur les différents risques pouvant être encourus par les enfants suite à un éventuel départ en colonies de vacances. Il est apparu que de trop nombreuses zones d\'ombre persistaient concernant les mesures qui pourraient permettre une protection, une sécurisation maximale et une garantie pour la santé des enfants. Le bureau du CSEC et les Organisations Syndicales ont donc pris la décision d\'annuler les colonies de vacances sur toute la période des congés scolaires d\'été. Le principe de précaution et la sécurité des enfants étant les principales motivations du Bureau et des Organisations Syndicales. A noter qu\'un certain nombre de parents a déjà annulé par peur ou afin de préserver leurs enfants. Il n\'y aura aucun frais pour tous les parents du fait que c\'est le CSEC qui décide l\'annulation.

Les salariés représentent 6,52% du capital et 10,86 % des droits de vote au 31 décembre 2019.En détenant des parts de Fonds E, vous détenez une part ducapital de Société Générale. A juste titre, vous êtes appelez à vous prononcez sur les résolutions présentées au vote par le Conseil d\'Administration.Attention, si vous ne votez pas au titre de vos parts de Fonds E, vos voix sont attribuées au président du Fonds E, représentantde la Direction.Vous pouvez voter en donnant pouvoir à Béatrice LEPAGNOL pour parler d\'une seule voix, celle des salariés. Ensemble nous sommes plus forts.Vous pouvez voter individuellement en suivant nos préconisations de vote argumentées ci-joint.Les sites internet seront ouverts du 15 avril à 9 heures au 18 mai à 15 heures.Le porteur de parts du FCPE se connectera, avec ses identifiants habituels, au site Internet www.esalia.com pour accéder au site Internet Votaccess.L\'actionnaire au nominatif se connectera au site Internet www.sharinbox.societegenerale.com avec ses identifiants habituels pour accéder au site Internet Votaccess.L\'actionnaire au porteur se connectera avec ses identifiants habituels au portail Internet de son Teneur de Compte Titres pour accéder au site Internet VotaccessDonner procuration à Béatrice LEPAGNOL 

Tous les adhérents CFDT bénéficient d\'un crédit d\'impôt égal à 66 % du montant de la cotisation acquittée en 2019. Les adhérents, qui n\'auront pas d\'impôt à payer cette année, auront droit à un remboursement de 66 % de leur cotisation payée à leur syndicat en 2019.Attention : si vous optez pour les frais réels, vous ne pouvez pas bénéficier de ce crédit d\'impôt. Dans ce cas la cotisation est déductible en totalité au titre des frais réels.Beaucoup de bureaux de syndicat sont fermés pour confinement. Cette année vous ne recevrez pas votre attestation fiscale par courrier, elle est dématérialisée. Vous devez la récupérer sur le site CFDT.frPour vous connecter, indiquez votre numéro identifiant adhérent intitulé NPA précisé sur la carte d\'adhérent, votre adresse mail pour activer votre compte, puis dans l\'espace adhérent vous pourrez récupérer votre attestation fiscale 2019 voir le mode d\'emploi sur le site cfdt.fr. Si vous ne connaissez pas votre NPA, vous devez vous rapprocher de votre délégué syndical CFDT.

La CFDT a publié sur sont site un dossier complet regroupant toutes les informations pour remplir votre déclaration de revenus.: les nouveautés, la déclaration pré-remplie, le calculde l\'impôt, les déclarants, le nombre de part, les salaires...

Le 23 avril un point de situation a été fait concernant BDDF. Il a été discuté de la situation en agence, de l\'activité qui s\'accroit dans les CDS, des AEP, des CRC.La CFDT a abordé les dérives constatées en matière d\'objectifs commerciaux. Des précisions ont été apportées sur les outils de travail, l\'activité PPI, le stock de masque, le chômage partiel à compter du 1er mai, le plafond de l\'avance logement, les auxiliaires de vacances, le recrutement des alternants et les tickets restaurants.Les adhérents CFDT ont été destinataires du compte rendu complet, consultable dans leur espace adhérent

Société Générale a lancé une grande enquête mondiale via son prestataire habituel BVA pour connaître le moral des salariés durant cette période bien particulière. Les salariés seront contactés par mail, par vague de 15 000 collaborateurs, pour répondre à une dizaine de questions. Les résultats sont sur l\'application SG News. Vous pouvez également participé volontairement sur SG News.Résultats de la première vague : Note de 6,5 niveau monde -- 6,0 niveau France-- 6,4 niveau SGSS sur échelle de 10. Ce qui correspond à un état mitigé (

C\'est quoi «TOP CHEF»?Il s\'agit d\'une animation déployée sur le périmètre de la DR de Lille depuis le 20 avril. Un classement des UC et DEC/DCR sera fait chaque semaine par rapport à différents indicateurs de posture relationnelle.La CFDT ne peut tolérer cette fantaisie est a demandé que ce challenge soit abandonné.

Le journal du Net a publié le 23/04 un article très détaillé sur le déploiement du travail à distance au sein de Société Générale pour faire face aux mesures de confinement. Le directeur des ressources et de la transformation numérique de la Société Générale et membre du comité de direction du groupe, Christophe Leblanc y apporte son expertise. Il est également disponible sur SG News. Voici quelques extraits : ...Alors que les mesures de confinement gagnaient l\'Europe en mars, les escadrons informatiques du groupe se sont mobilisées. Le défi est de taille. Objectif : basculer en télétravail plus de 95% des collaborateurs basés au siège de la société, à La Défense, et sur le campus de Val-de-Fontenay, soit un total de 30 000 employés. Sur le Vieux continent sont également concernés le personnel de la banque d\'investissement, y compris les traders, ainsi que la plateforme offshore située en Roumanie. Seules exceptions : quelques activités de marché, ainsi que les réseaux d\'agences où une présence physique doit continuer d\'être assurée pour accompagner les clients confrontés à la crise. Sur l\'ensemble de ces périmètres, c\'est un total de 50 000 salariés basés en Europe de l\'Ouest qui accèdent actuellement à distance à leur poste de travail.\"Nous avions déjà développé le télétravail pour le siège et les services centraux. Nous avons étendu les outils déjà déployés et éprouvés dans ce cadre\", explique Christophe Leblanc, directeur des ressources et de la transformation numérique de la Société Générale et membre du comité de direction du groupe. En trois semaines, les capacités déjà disponibles en matière de remote access et de virtual private network (VPN) sont multipliées par cinq. En France, les chargés de clientèle d\'entreprise qui ne disposaient pas encore de terminaux mobiles sont équipés d\'ordinateurs portables ou de tablettes. Au-delà du centre offshore de Roumanie, le remote access est également étendu à celui basé en Inde. ......Avec des dizaines de milliers de collaborateurs accédant aux systèmes d\'information quotidiennement depuis leur domicile, la Société Générale a évidemment largement renforcé ses procédures de sécurité informatique.......\"Cette crise sanitaire inédite a généré une mobilisation exceptionnelle de nos équipes IT pour assurer la continuité d\'activité du groupe. Elles ont fait preuve d\'une cohésion remarquable et je leur adresse toute ma reconnaissance et mon admiration pour le travail accompli\", tient à ajouter pour finir le directeur des ressources et de la transformation numérique de la Société Générale. Le message est passé.

En tant qu\'adhérent à la CFDT, vous bénéficiez du service inédit : Réponses à la Carte.Un accompagnement personnalisé tous les sujets en lien avec votre activité professionnelle mais aussi sur les impacts sur votre vie privée, afin de concilier au mieux les impératifs de votre travail avec vos obligations personnelles et/ou familiales.Parce que la frontière entre le travail et la vie privée est étroite, la CFDT choisit d\'être à vos côtés à tous ces moments.Ainsi, la CFDT vous accompagne dans votre situation globale et pas que professionnelle, tout en tenant compte des spécificités de votre métier et de votre réalité de tous les jours.En plus d\'être le 1er syndicat en France, c\'est le seul à vous accompagner en dehors de vos questions en lien avec le travail.Les conseillers du service Réponses à la Carte restent mobilisés durant cette période de confinement, vous écoutent, vous accompagnent et vous orientent en toute confidentialité vers des solutions adaptées à chaque situation impactant votre quotidien.Du lundi au vendredi de 9h à 19h et le samedi de 9h à 13h (Appel non surtaxé) au 09 69 39 19 39.Vous n\'êtes pas adhérent CFDT, faites le dés maintenant ICIPrésentation en vidéo du service \"Réponses à la carte\" sur dailymotion

A Société Générale, déjà environ 10 000 salariés bénéficient du télétravail, à raison d\'une journée par semaine en majorité. C\'est une organisation du travail qui se prépare, qui est encadré par un accord d\'entreprise. C\'est sur la base du volontariat, sur des activités et un environnement de travail à la maison qui le permettent.Avec le confinement, du jour au lendemain, et pour protéger la santé des salariés, Société Générale a recherché à mettre au plus vite le plus grand nombre de salariés en travail à distance afin qu\'ils puissent rester chez eux, du moins ceux qui n\'avaient pas de lien avec la clientèle. Tout le monde n\'a pas été logé à la même enseigne...Les services centraux centraux, à Paris ou en province, se sont inscrits dans la démarche du télétravail, dès les premiers accords de 2014 et 2016, en progressant petit à petit au fil du temps. Techniquement, les 10 premiers jours ont été compliqués, attribution de PC portable à ceux qui n\'étaient pas équipés, problème de capacité de connexion et applicatifs non sécurisés et donc non accessibles à distance. BDDF a depuis le début fermé sa porte au télétravail, réservant le digital à ses seuls clients. Avec le confinement, BDDF part de zéro.- dans les CRC, tout le monde est sur site avec une forte hausse d\'activité suite aux fermetures de plusieurs agences. Nous pourrions penser que cette activité soit facilement déportée à domicile. Ce n\'est pas prévu. La situation est critique. - dans les CDS, les salariés travaillent sur site par roulement 1 semaine sur 2. Certains ont été dotés de tablette pour travailler de chez eux la semaine hors site. L\'attribution se fait aux compte-gouttes. Pas sûr que ce soit le meilleur outil pour des salariés qui travaillent parfois avec des doubles écrans !- dans les agences, la relation physique avec le client et la taille des structures font que les salariés travaillent sur site et par roulement pour les plus grandes agences.Quelque que soit l\'entité, le travail à distance à temps plein pendant ce confinement est fait dans un environnement de travail dégradé et qui peut l\'être très fortement suivant les situations : garde d\'enfants, connexion médiocre ou à partager, taille du logement, ergonomie du poste de travail, outils utilisés habituellement (souris, casque, double écrans, imprimantes...).La CFDT-SG demande a ce que les directions opérationnelles prennent en compte la situation exceptionnelle que nous traversons tous. Les salariés maintiennent l\'activité de la banque tant bien que mal dans des conditions de travail perturbées. Le temps est davantage aux applaudissements qu\'aux réprimandes pour baisse de performance, aujourd\'hui comme demain.   

Jérôme Chemin - Secrétaire Général adjoint de la CFDT Cadres - identifie les risques liés à la mise en place soudaine du télétravail à temps plein pour une grande majorité des salariés. Il nous indique dans un dossier complet :- en quoi ce télétravail n\'est pas un télétravail comme les autres ? - quelles sont les conséquences ?- des risques à identifier- quelques recommandations et bonnes pratiques. Retrouvez des documents et des vidéos sur la page du site de la CFDT Cadres un printemps de teletravail la cfdt cadres donne le LALa CFDT Cadres vous invitent à témoigner sur https://www.mon-travail-a-distance.fr/  , initiative lancée par Res publica est expert du dialogue collaboratif.

Nous avons commencé par poser des questions concernant les salariés : De nombreux salariés ont pris des risques pour assurer la continuité d\'activité dans ce contexte de crise sanitaire. Pourtant ces salariés ne sont pas reconnus, que ce soit par les médias, par les pouvoirs publics mais pas davantage par la SG, leur employeur, qui s\'est juste empressé de leur imposer des congés. Prévoyez-vous une reconnaissance financière pour l\'ensemble des salariés ? Envisagez-vous de procéder à une augmentation de capital réservée aux salariés, ce qui aurait l\'avantage de protéger l\'entreprise d\'une OPA hostile et de lui offrir des fonds propres pour ses projets d\'investissement. Vous avez annoncé la suspension des objectifs pendant la durée du confinement. Afin de ne pas devoir mettre les bouchées doubles après le confinement, la CFDT vous demande pour cette année la suppression des objectifs, au moins ceux de collecte financière, car la situation budgétaire de la majorité de nos clients restera fragile. Plus globalement, nous avons souhaité connaître les enseignements qui allaient être tirés de cette crise : Au niveau du réseau France : allez-vous revoir le modèle qui est le nôtre  maintenant que le tabou du télétravail est tombé ? La CFDT craint que les futurs plans de transformations soient encore plus drastiques et destructeurs d\'emplois ; Au niveau de SGPM : allez-vous diminuer notre dépendance à d\'autres pays et relocaliser en France certaines activités stratégiques pour le groupe ; Au niveau de la société : comptez-vous participer au nouveau modèle de société que beaucoup appellent de leurs voeux, y compris nos dirigeants politiques, en faisant un effort de justice sociale pour les salariés les moins payés et de sobriété pour les plus hauts revenus (prévoyez-vous concrètement une baisse de la rémunération des membres du comité de direction ?) ; en distribuant moins de dividendes pour assurer la stabilité de l\'entreprise, en ne participant plus à l\'optimisation fiscale, entre autre…

Pour la gestion de Crise, Mme Guillaumin nous explique que la mise en place d\'une cellule de crise s\'est faite rapidement avec une homogénéité tant au niveau international qu\'au niveau Français.En France le traitement a été géré de façon uniforme et globale y compris dans les filiales SG.La commande de masque se fait de manière coordonnée afin d\'avoir un approvisionnement pour l\'ensemble des salariés.D\'un point de vue social la direction se félicite du dialogue social dans l\'entreprise et en profite pour remercier les OS signataires de l\'accord qu\'elle considère comme un gage de qualité de dialogue avec les partenaires sociaux. !!!Pour Société Générale cet accord va permettre de rassurer les salariés de l\'entreprise.Suite aux annonces du Président de République, la direction reconnait la difficulté d\'une sortie de crise après le 11 mai notamment sur les modalités de mise en oeuvre du dé-confinement. Néanmoins il y a un travail à faire pour perfectionner et équiper les salariés d\'outils informatiques pour le travail à distance.Il y a aussi une réflexion pour anticiper l\'après 11 mai malgré les contraintes pour équiper les salariés de masques, mise à disposition de gel hydro-alcoolique, respect des distances de sécurité, équipement en tests de dépistage…Mme Guillaumin a exprimé son inquiétude sur les résultats du groupe SG, l\'impact suite à l\'annonce de suspension des dividendes ainsi que le contexte économique dans le monde.Question CFDT :- Y a-t-il un protocole de dé-confinement déjà établi à Société Générale afin de se préparer pour une reprise progressive selon les entités ou les régions ?- F. OUDEA a annoncé la suspension des objectifs durant le confinement, ne serait-il pas judicieux de les supprimer au moins pendant cette période à d\'éviter certaines dérives après le 11 mai ? L\'impact économique est tellement important suite à cette crise sanitaire que la réalisation des objectifs relève de l\'impossible. - Nous avons vu que, durant cette crise, SG était dépendant d\'autre pays comme la Chine pour avoir de la bande passante par exemple. Avez-vous tiré des leçons pour revoir le modèle économique de Société Générale afin d\'éviter cette dépendance notamment pour les activités essentielles et critiques de l\'entreprise ?- Un point a été demandé sur les activités en Inde et en Roumanie, du fait de leurs impacts sur nos activités en France notamment au niveau informatique qu\'au niveau RH.- Il a été demandé à la direction de partager avec nous sa vision sur le travail à distance dans le réseau.Réponse de la direction :- La direction attend du gouvernement les modalités de mise en place pour un dé-confinement. Mais nous explique qu\'elle va prioriser le travail à distance afin de mieux gérer la reprise, il ne sera pas possible de faire revenir tous les salariés en même temps après le 11 mai. La reprise ne se fera pas de la même manière selon l\'entité (réseau, centraux).- Aux deux questions sur la suppression des objectifs et le modèle économique Société Générale, madame Guillaumin préfère laisser la réponse à F. Oudéa qui rencontrera les OS le 16 Avril. Elle explique malgré tout que le système SG a plutôt bien tenu car nous avons une bonne résilience partout dans le monde.- Sur la Roumanie, aucun impact sur la partie RH liée au covid19 mais reconnait qu\'il y a eu du retard lors de la première semaine de confinement. Globalement le confinement n\'a pas généré de problèmes majeurs dans les services externalisés à l\'étranger.- Madame Guillaumin nous explique qu\'elle est plutôt favorable au travail à distance pour l\'ensemble des activités y compris chez BDDF et qu\'elle va demander à la direction du réseau de réfléchir sur le sujet à la fin cette crise.Cette réflexion doit tenir compte, des obstacles liés aux risques opérationnels et des contraintes techniques.Pour conclure Mme Guillaumin, souhaite revenir ultérieurement auprès des OS afin de discuter de l\'après crise et d\'échanger avec nous sur la meilleure façon de travailler ensemble pour accompagner les salariés.

Suite aux dérives observées dans certains CRC, nous souhaitons vous préciser : L\'activité des CRC est essentielle pendant cette période où les clients utilisent massivement les canaux à distance. Si vous avez eu une activité continue pendant la période de confinement, vous n\'avez pas à poser 10 jours de congés mais seulement 5 jours, consécutifs ou non, avant le 30 juin 2020 (article 5 de l\'accord sur les jours de congés imposés) ; La prise de congés se fait après échanges entre le manager et le salarié ; Le délai de prévenance est, au minimum, de 7 jours calendaires ; Lorsqu\'un salarié est en congés ou en arrêt pour garde d\'enfant il n\'a pas à être sollicité par son manageur, ni à consulter ses mails professionnels ; La société française de médecine du travail recommande désormais un arrêt de travail de 21 jours, au lieu de 14, pour les personnes suspectées ou atteintes du COVID 19 ;

La Direction vient de communiquer les montants globaux au titre de l\'année 2019 qui passe de 116,96 M€ à 75.44 M€, soit un effondrement de 35 %. Cette forte baisse est lié à l\'absence de dividende cette année, qui est un des éléments de calcul de l\'intéressement.Décomposition de l\'enveloppe :- 56,66 M€ sont versés au titre des résultats de  SGPM- 12,77 M€ sont versés au titre des résultats de BDDF- 0.00 calculés sur le montant des dividendes versés par Société Générale- 3 M€ calculés sur son  positionnement RSE (Responsabilité sociétale des entreprises).- 3 M€ en fonction de la progressions des achats auprès du secteur adapté et protégéIl y aura un décalage d\'un mois, soit une date d\'investissement en juin et les versements se feront en juillet.La CFDT a remis à votre disposition sa calculette pour estimer les montants individuels qui vous seront attribués.Vous la trouverez en haut de notre page d\'acceuil ou directement ICI

1er bloc d\'actionnaires de  la Société Générale : salariés et retraités du groupe, nous représentons 6,52 % du capital et 10, 86 % des droits de vote au 31/12/2019.Nous avons les droits pour nous faire entendre au travers de nos parts de fonds E, ou d\'actions Société Générale.Parlons d\'une seule voix, ensemble nous sommes plus forts, donnons pouvoir à Béatrice LEPAGNOL pour porter la voix de la CFDT.Retrouvez ci-joint nos préconisations de vote.Les sites internet sont ouverts depuis le 15 avril à 9 heures et jusqu\'au 18 mai à 15 heures.N\'attendez pas, recherchez vos codes accès et votez dés maintenant !

Difficile parfois de s\'y retrouver, tant l\'actualité sur l\'épidémie est mouvante et que les actes législatifs et réglementaires arrivent au compte gouttes... Pour y voir plus clair, ce tableau établit par la CFDT récapitule les différentes situations et conditions d\'indemnisation (hors activité partielle) des salariés dans l\'impossibilité de travailler en raison de l\'épidémie de Covid-19.

Si les ordonnances relatives aux mesures d\'urgence en matière de congés payés, de durée du travail et de jours de repos ont été prévues pour les sociétés en difficulté financière, la Société Générale s\'est précipitée pour conclure un accord dont le principal objectif est de réduire le nombre de congés et de RTT/CET à disposition des salariés.Dès la publication des ordonnances, la direction de Société Générale s\'est saisie de l\'aubaine offerte par le gouvernement pour réduire les avantages sociaux deses salariés, avant même de savoir quelle serait la durée et les conséquences économiques de la crise sanitaire.C\'est parce que la vision de la CFDT ne s\'arrête pas à la seule défense des intérêts de l\'entreprise mais surtout à celle de ses salariés, qu\'elle a refusé de signer l\'accord sur les prises de congés obligatoires, l\'un des plus défavorables à ce jourLa CFDT, mais aussi des organisations signataires de cet accord, dénoncent aujourd\'hui la brutalité de son application et le manque de discernement de certaines directions. Les restrictions drastiques et générales apportées à l\'application des aménagements prévus à l\'article 5 attestent du double langage de la direction.Il va de soi que la CFDT, comme toutes les organisations syndicales représentatives, revendique pour les salariés qui ont fait preuve d\'un engagement exemplaire dans des circonstances particulièrement difficiles et angoissantes, qu\'ils soient récompensés par une prime de 1 000 € minimum pour tous et de 2 000 € minimum pour ceux qui ont été en contact avec la clientèle ou ayant dû prendre les transports en commun pour assurer leur mission.

Depuis le début de la crise, les élus de la DCR Lorraine (Metz-Nancy) et la direction sont restés en contact permanent et il faut reconnaître que sur cette DCR le dialogue social a toujours semblé à la hauteur de la situation. La solidarité, nous nous savons ce que c\'est et la plupart d\'entre nous sont volontaires mais la ponction en jours de congés et RTT est bien trop importante. Au final, la direction n\'a réussi qu\'à générer du mécontentement et un nombre croissant de salariés qui considèrent être incorrectement traités.

Nouveau dispositif publié sur le site de l\'Assurance Maladie, AMELI , le 6 avril 2020Les personnes qui partagent leur domicile avec un proche à l\'état de santé jugé fragile, au titre des pathologies listées par le Haut Conseil de la santé publique, peuvent bénéficier d\'un arrêt de travail. Cet arrêt permet de protéger les proches fragiles (qui, au vu, leur sa santé, doivent rester chez elle).L\'arrêt de travail est délivré par le médecin traitant, ou à défaut, par un médecin de ville. La personne doit donc prendre contact avec son médecin, de préférence et si cela est possible, par téléconsultation.

Chers collègues des Centraux Parisiens : dire que l'heure est grave est un doux euphémisme. Depuis 2 semaines nous télétravaillons massivement, et vous nous l'avez confié : la vie de bureau finit par vous manquer ! L'accord sur les congés imposés qui nous a été proposé dimanche 29 mars au soir par la direction a suscité des débats nourris, la CFDT a décidé de ne pas signer. La CFDT est néanmoins pour la solidarité mais la vraie !Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 7 avril 2020 ACCORD SUR LES JOURS DE REPOS : De quelle solidarité parle-t-on ? ACCORD SUR LES JOURS DE REPOS (SUITE)… Quelles étaient les revendications de votre section ? ET PARCE QUE LA VIE DE BUREAU CONTINUE… …Si nous reparlions EAS et PDP ? ELEVONS-NOUS VERS DES TEMPS MEILLEURS…

Les élus du CDS de Lille vous informent pourquoi la CFDT n\'a pas signé sans revenir sur les motifs exposés dans nos tracts nationaux.Les modalités d\'application de cet accord au CDS ont été évoquées avec la Direction locale.La CFDT a revendiqué des aménagements spécifiques à notre entité style CREDOCS et rappeler les règles de l\'accord.

La direction de la DCR de Mantes Vallée de Seine a appliqué cet accord le jour même de sa diffusion.Les managers de notre DCR usent de moyens de pression et de chantage envers les équipes, faire culpabiliser les salariés pour poser des congés est inacceptable et immoral. La CFDT se tient à disposition de l\'ensemble des salariés en cas de problème, pour vous aider et vous accompagner sur la prise des congés.

L\'application d\'un accord n\'a jamais été aussi rapide. A peine signé, vos Directions vous sollicitent pour poser des congés. Que dit l\'accord ? Quels sont vos droits ? Vous êtes nombreux à nous interroger. Nous avons donc créer une rubrique spécifique avec vos questions les plus récurrentes et nos réponses. Vous pouvez y accéder directement dans le bandeau vert de la page d\'accueil, dans la rubrique spécifique en bas de la page d\'accueil ou dans le menu \"Services\" onglet \"Les questions / réponses\".N\'hésitez pas à nous contacter sivous n\'y trouvez pas la réponse à votre questionnement.Nous la mettrons à jour régulièrement en fonction de vos demandes.

Il n\'aura pas fallu longtemps aux Directions du groupe Société Générale pour retrouver leurs vieux travers. A peine l\'accord entré en vigueur, ce sont déjà des centaines de mails qui ont été adressés, vous demandant de fixer sous 24H impérativement vos 10 jours de congés.Après avoir mis la pression aux Organisations Syndicales pour boucler un accord en moins d\'une semaine, c\'est aujourd\'hui à vous, chers collègues, de subir cette pression.Certes, la CFDT n\'a pas signé cet accord, mais cela ne nous empêche pas de veiller à sa bonne application et aux respects fondamentaux de nos collègues en ces temps difficiles.N\'hésitez pas à remonter à la Délégation Nationale CFDT toute anomalie ou pratique déviante de votre direction.

Suite à la promulgation de la loi d\'urgence sanitaire, la SG n\'a pas tardé à lancer, dans la précipitation, une négociation sur les jours de repos. La CFDT a participé activement aux négociations jusqu\'au bout. Au final, elle a décidé de ne pas signer l\'accord. Nous vous expliquons pourquoi.Vous pouvez retouver le texte final de l\'accord ci-dessous et dans le menu \"accord\" rubriques \"temps de travail\"

Notre Direction Générale Groupe n\'est pas très locace à propos de nos collègues des autres pays avec lesquels nous travaillons beaucoup comme ceux des centres de services partagés en roumanie et en Inde.Notre collègue CFDT, membre du comité européen, a demandé à la Direction de faire un point de situation, qui tarde à venir. En attendant, il a pu établir un contact avec certains d\'entre eux, l\'Espagne, l\'Italie, la Roumanie, le Luxembourg et l\'Allemagne. Globalement, le travail à distance a été mis en place et le confinement à domicile priorisé. Pour le réseaux d\'agence, la république Tchèque fonctionnne tel que BDDF, ce qui n\'était pas le cas de la Roumanie encore la semaine dernière. Le centre de service partagé EBS en Roumanie est fermé.Nous avons questionné la Direction sur la situation en Inde. Pas de réponse. Pourtant, l\'annonce du confinement général annoncé le 24 mars et la fermeture des frontières intérieurs entre états ont plongé le pays dans le chaos.

La CFDT-SG a négocié jusqu\'au bout pour avoir un accord le plus juste pour tous. Et elle a obtenu gain de cause jusqu\'au dernier jour, mais pas sur tout.La CFDT avait mis un point d\'orgue à ce que les salariés aient un maintien de salaires pendant cette période mais également que les actionnaires Société Générale participent également à l\'effort dans cette crise. Un article de presse dans Le Monde explique le renoncement de la SG.Vous pouvez trouver ci-joint le dernier texte de l\'accord .Nous vous remettons le texte des ordonnances pour comparer, ce qu\'elles autorisaient et ceux que l\'accord SG permet.

La Mutuelle a publié son nouveau numéro de \"L\'Essor Mutualiste\"Le Tiers payant, connaissez vous vraiment ? Ne pas sortir son chéquier, sa carte bancaire ou ses espèces chez le médecin ou dans une pharmacie est très confortable ! Mais comment fonctionne le tiers payant ? La prise en charge est-elle automatique ?Adhérent de la Mutuelle Société Générale, vous avez votre espace personnel. La solution pour un traitement plus rapide de vos demandes : Il vous suffit de nous adresser toutes vos demandes sur le site de la Mutuelle via le bouton « Contactez-nous » ou « Joindre vos documents ».La Mutuelle vous propose un service de téléconsultation médicale. Un médecin àporter de clic. Depuis votre smartphone, votre tablette ou votre ordinateur personnel  et non professionnel, il suffit de cliquer sur Consulter un médecin depuis la page d\'accueil du site de la Mutuelle pour entrer en contact par visio ou chat avec l\'un des médecins disponibles 24h/24 et 7J/7. Vous arrivez sur le portail IMA et vous vous connectez sur Me connecter en haut à droite de la page d\'accueil. Cliquez sur M\'inscrire pour vous identifier.

CREDIT DU NORD : Depuis le début de la crise, les élus CFDT font pression, chaque jour, sur la Direction pour sécuriser un certain nombre de services tant d\'un point de vue sanitaire que de conditions de travail et de sentiment d\'abandon total. L\'ensemble des élu-e-s et mandaté-e-s CFDT ont très vite demandé de protéger nos collègues, leurs familles et nos clients en fermant les agences. Il n\'y a pas d\'accord sur les congés. Les élus CFDT communiquent. Nous mettons ci-joint leur dernier tract.SOGECAP :  La majorité des équipes sont en travail à distance. La tour D2 de la Défense est quasi vide, à Orléans, il y a un roulement par équipe sur site sur un nombre limité de jours. Pas d\'accord sur les congés.ALD : La location de voiture est à l\'arrêt ou presque. Certains salariés sont sans activité ou en activité partielle 1semaine/2. ALD ayant décidé de maintenir son dividende, ne peut avoir recours au chomage partiel. La Direction a engagé la négociation d\'un accord, signé par la CFTC. L\'avocat de la CFDT a jugé que le projet d\'accord comprenait un certain nombres d\'illégalités et ne comportait aucune contrepartie.

Aucun dialogue social à BNPP. Les organisations syndicales ont été informés en même temps que les salariés. Du 12 mars au 28 avril, les salariés devront avoir pris 7 jours de RTT ou de CET. Point final.

La Direction de Société Générale a réuni les 4 Organisations Syndicales Représentatives afin d\'examiner l\'impact de la crise actuelle et des ordonnances gouvernementales.Les grands principes qu\'elle souhaite faire appliquer :- demander aux salariés de prendre 2 semaines de congés (10 jours effectifs) avant le 17 mai (fin de la période scolaire)- en contrepartie, elle maintient la rémunération sur l\'ensemble de la période de confinement pour les salariés, ainsi que tous les dispositifs sociaux actuellement en vigueur à la SG (indemnité de transport, frais de garde….)Nos 4 organisations syndicales oeuvrent ensemble pour que les meilleurs dispositifs sociaux puissent s\'appliquer à l\'ensemble des salariés de Société GénéraleLire le communiqué complet ci-joint

La réunion entre les 4 Organisations Syndicales Représentatives et la Direction concernant la négociation d\'un accord sur le maintien de la rémunération pendant l\'épidémie de Covid-19 et sur les jours de repos s\'est terminée ce jour à 20h.L\'ensemble des Organisations Syndicales est revenu sur les différents dispositifs et les demandes fortes qu\'il avait formulés.La Direction doit rédiger un nouveau texte et nous l\'adresser demain matin en vue d\'une réunion mardi 31 mars à 12h30.De nombreux points devant être revus et réécrits, nous reviendrons vers vous avec des informations précises et détaillées à l\'issue de cette réunion.

A travers ce texte, Société Générale a souhaité mettre en place les ordonnaces portant mesures d\'urgence en matière de congés, de durée du travail etde jours de repos. La direction s\'\'est précipitée sur ces mesures alors qu\'elles ontété mises en place pour les petites entreprises, non essentiellesau maintien de l\'activité, qui pouvaient avoir recours au chômage partiel.La prise d\'une semaine de congés nous semblait un compromis acceptable mais les 10 jours, imposés par la direction et non négociables, sont un prix à payer trop lourd pour les salariés qui ont déjà fait l\'effort de venir travailler malgré les risques pour leur santé et celle de leurs familles, afin d\'assurer la continuité desservices et des agences, et qui ont essuyé les plâtres des premières semaines, sans protection. Nous refusons qu\'ils soient à nouveau pénalisés.La CFDT ne signe pas l\'accord

Toute l'année 2019 de Société Générale est dans le document de référence publié chaque année à la mi-mars. Vous saurez tout sur Les chiffres clés et la présentation de Société GénéraleLe rapport d'activité du groupeLe gouvernement d'entrepriseLes risques et l'adéquation des fonds propresLa Responsabilité Sociale d'EntrepriseLes états financiersL'action, le capital et les éléments juridiques