L'accord télétravail a mis fin à la possibilité de choisir entre l'un ou l'autre, ce qui était possible sur certains établissements. Les salariés devront désormais opter pour la restauration d'entreprise ou le RIE, quand ils en ont un à proximité de leur lieu de travail [3] . Dans la note [4], l'accord prévoyait de faire une exception pour les centraux parisiens concernant les bénéficiaires au 31/12/2020.La CFDT a très vite demandé d'élargir l'exception à tous les bénéficiaires de l'option, notamment les CDS, ce que la Direction a acté devant le fait de discrimination avérée.[3] Le présent article se substitue au droit d'option visé par le Guide pratique « Titres restaurant et indemnité cantine » (Chapitre II  2 et Chapitre VII) qui ne sera plus applicable à compter de l'entrée en vigueur du présent accord.[4] Dans les services centraux parisiens, les bénéficiaires de Titres restaurants à la date du 31 décembre 2020 conservent leur droit aux Titres restaurants en tant que population fermée, sauf à ce qu'ils y renoncent individuellement.

Le travail régulier commence le 4 octobre à SGSS Nantes, les élus CFDT reprennent quelques points qui méritent d'être partagé.Les tickets restaurant font leur entrée à SGSS Nantes pour les jours de télétravail. La subvention employeur reste la même pour les repas sur site au restaurant d'entreprise.Les salariés de SGSS Nantes ne badgent plus depuis le mars 2020. La fin du travail à distance devrait mettre fin à cette situation. Les élus CFDT sont en désaccord avec la Direction sur la solution proposée pour le 4 octobre. 

Le renouvellement du Comité de Groupe Européen et de la commission française est régit par un protocole qui fait l'objet d'un avenant à l'accord européen.Les membres sont élus pour 4 ans. Le nombre est fonction de la représentativité syndicale àla SG et ses filiales.

Votre équipe CFDT refuse de signer cet accord qui n’est que de la « poudre aux yeux ». La direction n’a toujours pas présenté le dossier opérationnel, et demande pourtant aux organisations syndicales de se positionner sur l’avenir des salariés sans information essentielle.Aucune évolution favorable significative du statut social SG, on est très loin socialement du meilleur des 2 mondes.Les salariés n’adhèrent pas à votre projet ni à cet accord. Ils sont inquiets quant aux conséquences sociales de ce projet. Apparait déjà un clivage, une méfiance, une démotivation qui ne va pas dans le sens de la création d’un nouvel ensemble pour une nouvelle banque.Vos élus souhaitent avoir une vision globale pour mesurer l'impact opérationnel etenvisager l'accompagnement social adéquat(Lire le document joint) 

L'harmonisation des statuts des salariés SG et CDN vise à trouver un statuts acceptable pour les 2 entités.Actuellement, la treizième mensulaité est versée mensuellement au CDN et annuellement en novembre pour les salariés SG.Faute de position commune, la Direction a pris une troisième voix et propose 1/2 mensualité en juin et une 1/2 mensualité en novembre à partir de 1 janvier 2023.Ces nouvelles modalités doivent faire l'objet d'une future consultation au CSEC.

La Direction a mis à jours son docuemtn Question-Réponses

Notre nombre de jours de RTT varie en fonction du positionnement des week-end et des jours fériés dans le calendrier et de notre temps de travail.Le calendrier 2022 attribuent :Aux salariés travaillant du lundi au vendredi : 21 jours pour les temps plein effectuant 39 h 0012 jours pour les temps pleins effectuant 37 h 2218 jours pour les cadres au forfait à 209 jours Aux salariés travaillant du mardi au samedi24 jours pour les temps plein effectuant 39 h 0015 jours pour les temps pleins effectuant 37 h 2221 jours pour les cadres au forfait à 209 jours  Pour le positionnement des jours employeurs, vous trouverez ci-dessous le détail.JRTT Employeur BDDF (hors CDS/AEP/services centraux) :Pour les agences du lundi au vendredi :  Vendredi 27 Mai 2022 (lendemain de l'Ascension) : 4 jours (jeudi 26 férié)Vendredi 15 juillet 2022 (lendemain du 14 juillet) : 4 jours (jeudi 14 férié)Pour les agences du mardi au samedi :Samedi 16 avril 2022 (veille de Pâques)  : 3 jours (lundi 18 férié)Samedi 13 août 2022 (week-end de l'Assomption) : 3 jours (lundi 15 férié)Samedi 12 novembre 2022 (lendemain du 11 novembre) : 4 jours (vendredi 11 férié)Pour les CDS, AEP et les services centraux : Pas de fixation de jours RTT employeur. Unaniment les organisations syndicales demandent chaque année que les CDS et AEP soient sur le même régime que les agences...en vain.Pour CEN et IBFS : pas de JRTT EmployeurSauf pour les équipes RISQ basées en DR qui suivraient le calendrier du réseau pour les agences du lundi au vendredi.GBIS : pas de JRTT EmployeurSur vos demandes complémentaires de jours RTT Employeur 2022, la CFDT a demandé pour les salariés travaillant du lundi au vendredi que les 24 et 31 décembre soient un jour RTT employeur. La Direction de BDDF est défavorable à ces positionnements de JRTT employeurs

Stabilo 3 couleurs Fluos siglé CFDT

Porte Smartphone siglé CFDT

Petit sachet de bonbons Haribo (type Dragibus), 10g.Emballage siglé CFDT

Pour les salariés en télétravail régulier à partir du 4 octobre, ce sera peut-être le début de l'utilisation des chèques déjeuner Edenred. La CFDT SG vous propose de vous présenter les principales modalités ou simplement vous les rappeler.A Société Générale, depuis le 1er février 2020, la valeur faciale du ticket restaurant est de 9 euros : 60 % sont payés par l'employeur (soit 5,40 €) et 40% par le salarié (3,60 €). Pour l'URSSAF, la participation patronale au financement des titres-restaurant est exonérée de cotisations et d’impôt sur le revenu lorsque son montant est compris entre 50 % et 60 % du ticket restaurant et qu’elle ne dépasse pas le plafond d’exonération fixé à 5,55 € pour 2021. Le ticket restaurant se matérialise par une carte rechargeable de type carte bancaire. Pour tout ceux qui n'en sont pas encore dotés, vous allez la recevoir par courrier postal. Vérifiez bien votre adresse sur le self service RH et votre nom sur votre boite aux lettres.Depuis le 1er juillet 2021, les tickets restaurant sont attribués à terme échu. Votre carte sera chargée le 5 du mois M pour les jours télétravaillés en M-1. A noter que Société Générale a estimé que les jours de télétravail flexible ne donnaient pas droit à des Tickets restaurant car il relève d'un choix individuel du salarié.Une prolongation du plafond jusqu'au 28 février 2022Le plafond de paiement des titres-restaurant 2021 reste à 38 € par jour (au lieu de 19 €) y compris le week-end et les jours fériés. Les tickets peuvent également être utilisés pour le « click and collect » ou pour les livraisons de plats vendus par ces établissements. Le dispositif concerne :les restaurants traditionnels ;les établissements de restauration rapide mobiles ou non ;les établissements de self-service ;les restaurants dans les hôtels ;les brasseries proposant une offre de restauration.Le plafond reste à 19 € par jour en supermarché ou magasin alimentaire.  Attention : Vos tickets restaurants 2020 ne seront plus utilisables après le 31 août 2021. Il est possible d'échanger gratuitement des tickets restaurants de 2020 non utilisés en les rendant à son employeur pour obtenir des titres-restaurant 2021 valables jusqu'à fin février 2022.Sorce : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A14505

Tous les adhérents CFDT, de par leur cotisation, bénéficient de tous les avantages de la CNAS.Ce livret explique en détail les services proposés.La CNAS est en perpetuelle évolution, et régulièrement de nouveaux services viennent s'ajouter.Bonne lecturePS : Vous pouvez consulter ce livret en ligne et cela gratuitement, si vous ne souhaitez pas l'avoir en format papier.

Suite aux annonces de la ministre du travail, le protocole sanitaire a été modifié.Une communication a été envoyée à chaque salarié sur les changements que cela engendre pour les salariés.La fin du travail à distance obligatoire, pour toutes les entreprises qui pouvaient télétravailler, ouvre la porte au télétravail régulier. L'accord Société Générale va pouvoir s'apliquer à partir du 4 octobre pour les entités qui y sont prêtes.

Le dernier Q&A de la Direction a été mis à jour le 02 08 2021

Suite à l’actualisation au 9 août 2021 du protocole national du gouvernement, la Direction a adapté le dispositif mis en place en mars 2021 et a précisé :La définition de statut cas contact avec la notion de risque modéré pour les personnes avec un schéma vaccinale complet et de risqe élevé pour les non vaccinés. L’obligation vaccinale pour certains collaborateurs : service de santé au travail, La mise en œuvre du passe sanitaire dans certaines situations (séminaires, salons professionnels, …) et les salariés travaillants dans des centre commerciaux suivants arrêté préfectoral.Pour la rentrée scolaire : Lorsqu’un enfant est cas contact et doit donc être gardé à la maison, si aucun des parents ne peut télétravailler, le salarié SG pourra bénéficier du dispositif de chômage partiel (si toutefois ce dernier est reconduit).

L'allocation étude est versée aux salariés dont les enfants à charge fiscale sont  scolarisés, étudiants ou en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation.Le montant est  de 110€ de 6 à 10 ans inclus, 200€ de 11 à 14 ans inclus, 250€ de 15 à 17 ans inclus et 300€ de 18 à 24 ans inclus. L'âge de l'enfant est pris en compte au 31 décembre de l'année en cours.Si vous ne visualisez pas la ligne sur votre bulletin de salaire, vérifiez tout d'abord que vous avez bien déclarer vos enfants à charge fiscale avant le 30 juillet, suite au mail reçu le 24 juin de FR-APM-Communication et ses rappels du 1 et 27 juillet. Vous devrez fournir au plus tard courant novembre de l'année N, un certificat de scolarité, le contrat d'apprentissage ou de professionnalisation si votre enfant à de 16 à moins de 25 ans.Vous pouvez disposer le jour de la rentrée scolaire du temps nécessaire pour accompagner votre (ou vos) enfant(s) inscrit(s) à l'école maternelle, en première année de l'école primaire ou changeant d'établissement dans le primaire, ou entrant en classe de 6 ème. (Rh online - mes avantages - Aménagement du temps de travail)

Après plusieurs mois compliqués liés à la crise sanitaire, le CSEC a enfin pu faire partir cet été les enfants en colos. Ils ont été 1 700 au total, 1025 en juillet et 675 en août venant de l'ensemble des régions de france et à destination de plus d'une quarantaine de colonies.Un grand coup de chapeau pour l'organisation aux équipes du CSEC, aux membres de la commission Vacances Enfants du CSEC ainsi qu'aux correspondants en région et leurs accompagnateurs. N'oubliez pas de leur renvoyer votre questionnaire de satisfaction pour les couacs éventuels mais aussi dire que c'était super. C'est un véritable outil de travail pour les prochaines années..La Commission Vacances Enfants du CSEC de la Société Générale est heureuse de vous présenter à titre exceptionnel la brochure colonies de vacances TOUSSAINT 2021.Compte tenu de l’annulation des colonies hiver-printemps 2021 en raison de la crise sanitaire, la Commission a souhaité proposer cette année des séjours supplémentaires sur l’automne.Les inscriptions seront prises jusqu'au mercredi 15 septembre, n'attendez pas, consultez le site du CSEC  !

La CFDT est majoritaire chez les Cadres. Ils se retrouvent autour de nos 5 valeurs centrales qui amènent à être un véritable acteur de ses choix de vie et à construire un monde plus équitable et durable. Consultez la plaquette ci-dessous Etre Cadre CFDT, un plus professionnel, un plus personnel, un plus pour l'entreprise, un plus pour la société, un plus pour le syndicalisme, 5 bonnes raisons d'adhérer à la CFDT

La Ditrection adapte son dispositif au fildes annonces du gouvernement. Certaines questions du Q & A ont été modifiées.8 - pas d'indemnité kilomètrique9 - pas d'activité partielle pour garde d'enfants pendant les vacances scolaires12 - accuei des visiteurs18 - reprise d'activité pour un cas de covid avéré19 - salarié de retour de l'étranger22 - approvisionnement en masque, gel et produit de nettoyage du poste de travail29 - vaccination pour les français de l'étranger40 - accident dutravail pendant un jour de travail à distance

Le livret "Adhérer à la CFDT-SG", est fait pour expliquer tous les avantages d'être adhérent à la CFDT aujourd'hui.Il est disponible pour les sections et leurs adhérents qui souhaitent le distribuer et l'utiliser dans le cadre de leurs mandats et/ou de leurs actions de terrain.Bonne lecturePS : Vous pouvez consulter ce livret en ligne et cela gratuitement, si vous ne souhaitez pas l'avoir en format papier.

L'été est là (question beaux jours ce n'est pas encore ça !) et pourtant vos sujets d'inquiétude ne manquent pas :* La fusion SG/CDN* Le projet Yoga* Le retour progressif sur site* Les départs dans le cadre du plan ou la future cession de Lyxor à Amundi* Vos problèmes quotidiens au travail (conditions de travail, objectifs, rémunération, etc.)Il existe plusieurs réponses à tous ces sujets anxiogènes. Voici nos propositions, illustrées sur quelques thèmes, non exhaustifs, pour ne pas rester seul face à vos problèmes.Pour une lecture plus confortable, voir le tract complet en HTMLS'ENGAGER POUR CHACUN, AGIR POUR TOUS: Votre équipe Cfdt: Centraux ParisiensRetrouvez les tracts des Centraux ici & les actualités des instances représentatives du personnel (IRP) làSi vous souhaitez comme nous faire vivre et progresser au sein de la SG les valeurs d'émancipation, de solidarité, d'égalité et de démocratie en participant à nos activités, et/ou consacrer un peu de temps à aider et défendre les collègues, et/ou faire respecter les droits existants des salariés et en négocier de nouveaux, et/ou les représenter dans les différentes instances avec la Direction, nous vous invitons à nous rejoindre en adhérant via le lien ci-dessous ;Adhérez à la Cfdt: (SIRET SG: 55212022228436, la cotisation syndicale ouvre droit à un crédit d'impôt de 66%)Nous avons besoin de la participation et du soutien de tous, dans la mesure des envies et possibilités, pour que vive le syndicalisme d'adhérents, indépendant des pouvoirs économiques et politiques.

Le résultat est loin de nos demandes, mais nous avons tout de même obtenu des avancées favorables et des engagements pour les années à venir : - Augmentation des coefficients multiplicateurs - Abondement qui passe à 2200 € les années de PMAS Plan Mondial d'Actionnariat Salarié, fortement possible en 2022- Limitation des variations du coût du risque- Meilleure considération de la RSE- Prise en compte de l'intégration des salariés du groupe CDN (Crédit du Nord) pour 2023L'accord reste favorable et protecteur pour les salariés avec ces éléments intégrés dans la formule de calcul. N'oublions pas que ce sont, avant tout, les résultats de l'entreprise qui détermine les montants à distribuer.La nouvelle formule de calcul donnera lieu à une augmentation moyenne de 15% par rapport aux années 2017, 2018 et 2019 si les résultats sont du même ordre. La prise en compte du coût du risque permettra de mieux amortir les années de crise.Cela reste très en deçà des montants perçus dans le secteur bancaire et n'est pas à la hauteur de l'investissement des salariés et de la reconnaissance qu'ils sont en droit d'attendre.Cependant sans accord signé au 30 juin, nous serions restés sur les calculs précédents. La CFDT a considéré qu'il fallait être responsable et qu'elle ne pouvait priver les salariés d'une augmentation des primes de 15%, ce qui justifie la signature de cet accord, en émettant des réserves.

Désormais les congés seront attribués sur l'année en cours et non plus sur l'année précédente.Lors de la mise en place de cet avenant, au 1er janvier 2022, un salarié à temps plein va disposer à la fois des 26 jours au titre de 2021 et des 26 jours au titre de 2022.Ces 26 jours seront repartis de la façon suivante :- 13 mis en CET qui pourront donc être immédiatement monétisables, mais qui ne bénéficieront pas d'abondement- Le solde réparti sur 5 ans : 2 jours en 2022 et 2023 et 3 jours en 2024, 2025 et 2026La CFDT avait demandé que le choix soit laissé au salarié de mettre en CET ou de poser ces congés supplémentaires et que la Direction abonde une partie de ces jours, la Direction est restée sur son objectif de répartition.Pour la CFDT, la Direction est venue avec un avenant technique sans volonté de négocier en mettant en avant la nécessaire harmonisation pour les salariés du CDN. La CFDT a donc émis des réserves à sa signature en ce sens.

La CFDT a alerté la Direction sur les conséquences pour les salariés bénéficiant de la prime d'activité. En effet, celle-ci est calculée à partir de la déclaration trimestrielle des revenus. Certaines banques ont profité de la mise en place du prélèvement à la source au 1er janvier 2019 pour justifier le passage à l'annualisation du 13ème mois. La Direction de BNPP l'a même décidé de façon unilatérale sans dialogue sociale.La CFDT a fait savoir à la Direction Générale, que tout passage en force dégraderait le dialogue et le climat social.

Retrouvez le Webinaire de la CFDT Cadres du 5 juillet 2021 animé par Jérôme CHEMIN, Secrétaire Général adjoint de la CFDT Cadres et délégué syndical chez Accenture, entreprise pionnière du flex office Lien sur la chaine youtube de la CFDT Cadres : https://www.youtube.com/watch?v=D_fJvTGe2-cLe développement rapide du télétravail en période de crise sanitaire a conduit les organisations à mettre en place ou accélérer leurs projets de réorganisation du travail. Parmi ces derniers, le flex-office ou bureau flexible prend une part de plus en plus importante dans les nouveaux aménagements proposés aux salariés, qui ont ou vont retrouver leurs bureaux après la fin du télétravail imposé. Jérôme CHEMIN vous propose de mieux appréhender ce qu’est l’organisation en bureau flexible, ses risques et les possibilités de négocier au mieux sa mise en place pour les salariés.00:00:05 Présentation de Jérôme CHEMIN 00:33:40 Questions des participants 01:08:28 ConclusionPLUS D'INFORMATIONS : "Flex-office : un jeu de chaises musicales... encore bancal" : https://www.cadrescfdt.fr/actualites/... Plaquette "Espaces de travail : attention au flex-office !" : https://www.cadrescfdt.fr/sites/defau...   

Depuis ce mois de juin, SOCIETE GENERALE a décidé unilatéralement de modifier les modalités de dotation des Tickets Restaurants : ils ne seront plus donnés par ANTICIPATION mais A TERME ECHU !L’argument principal de ce changement de dotation est « d’être au plus près de la réalité », pas celle des salariés bien évidemment ! En effet, au lieu d’être crédités en fin de mois précédent vous ne serez maintenant crédités que le 5 du mois suivant… Quand on connaît le fort pouvoir d’achat des salariés SG c’est normal !Ce changement de modalité fait que le mois de Juillet est considéré comme « mois blanc » puisque vous ne serez pas dotés de Tickets Restaurants fin juin, mais début août au titre du mois de juillet. Dans sa grande mansuétude, Société Générale va verser aux bénéficiaires de Tickets Restaurants une « indemnité cantine » sur la fiche de paye de juin qui sera reprise sur celle de juillet.Auparavant : la Dotation était calculée en début de mois M-1 en prenant le nombre de jours travaillés du mois M moins les congés ou absences de M-2 Maintenant : La Dotation va être calculée en début de mois M+1 en prenant le nombre de jours travaillés du mois M moins les congés ou absences de M-1 Gestion de la période transitoire :Attention, pour les juilletistes, cela veut dire pas de dotation TR avant début septembre ! En effet, vos congés de juillet seront déduits sur votre dotation de début août en même temps que la reprise sur la feuille de paye de juillet de l'indemnité versée en juin !Un grand merci à l'équipe CFDT du CDS de Saint-Quentin en Yvelines qui nous a partagé son analyse et sa communication

Plans de transformation, baisse d'effectifs, charge de travail, pression commercial, manque de reconnaissance, incertitudes sur l'avenir.La dégradation des conditions de travail est lourde de conséquences : Mal-être au travail - Perte de confiance en soi - Perte de sens – Pas envie d’aller au boulot Sentiment de ne plus y arriver – Difficultés à prendre du recul - Dégradation de la santé …De nombreux salariés vont mal, d'autres sont en arrêt de travail ou démissionnent, sans que l'entreprise n'en soit tenue pour responsableNe restez pas seuls avec vos difficultés et vos doutes. En parler et demander de l'aide est un premier pas pour aller mieux. Le problème ne vient pas de vous mais de l'organisation dutravail.Vos élus CFDT sont à votre écoute, vous accompagne et cherche des solutions qui peuvent bénéficier à d'autres.Les risques psycho sociaux (RPS), qu'est-ce que c'est ? Ce sont des troubles qui recoupent toutes les notions de stress et qui ont pour origine l'environnement de travail. Les RPS impactent le travail, les collectifs et la santé des individusL'épuisement professionnel , qu'est-ce que c'est ? (source technologia)Un grand merci à l'équipe CFDT de la DCR de Bordeaux qui nous a partagé son analyse et sa communication

Le dispositif qui avait été gélé par crainte des conséquences d'une réforme des retraites, puis réouvert tout en limitant l'accès aux salariés qui pouvaient liquider leur retraite à taux plein au 01/07/2024, sera finalement rétabli tel que décrit dans l'accord emploi. Les salariés doivent pouvoir liquider leur retraite à taux plein au 01/12/2024. Les entrées dans le dispositif devront être faite au plus tard le 01/03/2022.Dans l'accord emploi, le quota annuel des mi-temps seniors (MTS) et congés fin de carrière (CFC) est limité à 120. Celui a été atteint fin mai, début juin. La Direction  a vu avec les organisations syndicales et d'un commun accord, le quota a été relevé à 200 pour l'année 2021. Un nouveau point sera fait si cette nouvelle limite venait à être également atteinte.

Pourquoi la Société Générale refuse-t-elle de négocier ?Au sortir des dernières négociations sur les conditions statutaires d’intégration des salariés du Groupe CDN au sein de SGPM, la CFDT n’a plus de doute sur l’intention de la direction. Tout cela est, comme nous le pensions, une vaste tromperie. Le meilleur des deux banques, ce ne sera pas pour les salariés.Contrairement aux éléments de langage des dirigeants, il s’agit d’une absorption pure et dure que la direction impose dans un simulacre de négociations. En effet, après deux séances, nous constatons que la Direction du Groupe SG souhaite aligner tout le monde sur les statuts de SGPM sans aucune adaptation favorable de ceux-ci.La direction cherche à justifier le bien-fondé de son projet en martelant qu'il n'y aura pas de licenciement, pourtant les conséquences pour les salariés du Groupe seront majeures : Les 1res adaptations sont défavorables pour les salariés de la SG (13e mois et congés) Reconversions et mobilités géographiques forcées, faute de choix Harmonisation difficile et perte d'intérêt dans les futurs métiers Risques psychosociaux pour l'ensemble des salariés L'arnaque est là !Pour la CFDT, la Direction fera déjà des économies en supprimant de nombreux postes et en mutualisant de nombreux coûts, nous ne pouvons accepter qu'elle en fasse davantage sur le dos des salariés qui vont rester qu'ils soient Société Générale ou Crédit du Nord.Pourquoi la direction s'obstine-t-elle dans ce projet dangereux et voué à l'échec ?Après avoir été interpellé par l'ensemble des élus du groupe (SG-CDN) sur la dangerosité de ce projet et sur l'existence d'une solution alternative viable socialement et économiquement (Expertise Secafi aux CSE), Monsieur Proto persiste et signe, persistera-t-il jusqu'à mener le groupe et ses salariés dans le mur ?A ce stade, la CFDT déplore le non-respect des engagements (transparence, loyauté, confiance et respect mutuel) pourtant pris, formalisés et ratifiés, il y a peu, dans l'accord de méthodologie.Un virage à 180° s'impose. Il est encore temps d'abandonner ce projet mortifère guidé par une volonté obsessionnelle d'économies de coûts. Et de revenir à une stratégie de développement économique et social en conservant deux réseaux complémentaires et efficaces.A défaut, la CFDT n'hésitera pas à rejeter toute proposition d'accord moins disante sur l'harmonisation des statuts et l'accompagnement social.

Le ministère vient de publier la dernière version du protocole sanitaire en entreprise en période Covid.L'organisation et le fonctionnement des restaurants d'entreprise  aussi été modifié.

L'agenda social est très chargé avec de nombreux sujets sur la table : LA FUSIONLes négociations sur l'intégration des statuts du CDN vers les statuts SG viennent à peine de débuter et il apparait déjà que la direction ne respecte pas sa promesse de prendre le meilleur des 2 entités : Les rémunérations sont plus favorables dans le groupe CDN, elles seront maintenues celles de la SG n'augmenteront pas pour se mettre à niveau et les salariés de la nouvelle banque ne bénéficieront d'aucune disposition sociale favorable du Groupe CDN. LA P + INotre demande est claire : revaloriser fortement notre Participation et Intéressement pour avoir des montants au niveau de nos confrères du secteur. Cela permettrait une réelle augmentation de nos rémunérations et de notre pouvoir d'achat. La direction évoque encore une fois le contexte de restriction budgétaire met en avant la qualité de notre système de prévoyance. LE TÉLÉTRAVAILLa CFDT demande que la subvention d'équipement de 150€ pour les salariés de BDDF soit versée dès la rentrée. La Direction compte verser cette prime au fur et à mesure du déploiement de l'accord dans les BU/SU. La Direction n'indemnise pas les frais annexes de chauffage, électricité… Elle réalise des économies substantielles sur les indemnités repas en cas de travail à distance exceptionnel. CONGÉS ET 13E MOISLa périodicité de calcul des congés va changer et entrainer 26 jours supplémentaires en 2022. La direction veut imposer de verser la moitié de ces jours en CET, sans abondement, et étaler la prise de l'autre moitié des congés sur 6 ans. Ces jours ne sont pas un cadeau et pourtant la Direction ne permet aucun abondement et en fera donc l'économie. Elle considère qu'elle doit opter pour ce système pour correspondre à celui du CDN et que l'intégration des salariés CDN étant déjà un coût il ne s'agit pas d'en ajouter des supplémentaires… en attendant ce sont les salariés SG qui continuent de payer le prix fort. AJOUTONS À CELA L'absence d'augmentation collective depuis plus de 10 ans La baisse importante des enveloppes de variable Des conditions de travail toujours plus dégradées Pour tous ces sujets, un seul dénominateur commun : Limiter les coûts et faire des économies sur le dos des salariés

La Direction a mis à jour son Q & A suite à la publication d’un décret prolongeant les arrêts de travail dérogatoire.

L'avenant modifie la durée des mandats à 4 ans pour s'harmoniser avec les autres mandats.

Amundi et Société Générale ont signé le 11 juin  en avance sur le calendrier initialement envisagé, le contrat-cadre en vue de l'acquisition de Lyxor par Amundi qui devrait intervenir fin 2021.La CFDT a signé l'accord relatif aux garanties et engagements dans le cadre de la cession de Lyxor à Amundi

Depuis 18 ans, le réseau Anact-Aract organise une semaine pour valoriser les démarches d’entreprises qui permettent d’améliorer la façon de travailler collectivement.Après un an de crise sanitaire, le thème de la Semaine pour la qualité de vie au travail 2021 – travailler ensemble - semble s’imposer comme une évidence : on n’a jamais eu autant besoin de s'appuyer sur des coopérations solides, d’échanger sur le travail, d’organiser l’activité de façon efficace…Alors, comment « faire équipe », quand… certains salariés travaillent à distance, d'autres sur site et d’autres ont été mis en chômage partiel ?  La SQVT 2021 sera l’occasion d’échanger et d’identifier des pistes d’action pour soutenir le « travail ensemble » en phase de crise et au delà. Cette semaine sera en grande partie digitalisée (webninar, postcast, web échange...) Consultez le programme

Notre accord sur les conditions de vie au travail arrive à son échéance dans moins d'un mois. Bien rangé dans la bibliothèque socialde Société Générale, il attend l'ouverture des négociations non encore programmées. L'équipe des RH parisiennes en charge du programme Life at work continue de proposer une muktitude de supports via le réseau SG https://sbc.safe.socgen/groups/life-at-work. Récemment, il a été publié des supports sur le déconfinement et le retour sur site, plus ancien, un guide sur la parentalité Mais combien d'entre nous ont vu leurs conditions de travail pris en compte dans la transformation et les plans d'économie ? Le prochain accord devra être axer sur la prévention comme le plan santé nationale du gouvernement.La startégie Société Générale et les Directions fonctionnelles sont toujours à penser qu'il ne s'agit que d'un sujet RH.L'Agence Nationale de l'Amélioration des Conditions de Vie au Travail (L'ANACT) nous rappelle ce qu'est la QVT.

Dans le cadre de la semaine de la Qualité de Vie au Travail qui se tiendra du 14 au 18 juin 2021, la CFDT Cadres vous propose, en partenariat avec Aésio, d'aborder la question du télétravail et des troubles musculo-squelettiques. Ce webinaire sera présenté par Yannick BENET, Ostéopathe et Ergonome chez NEOFORMA, et Jérôme CHEMIN, secrétaire général adjoint de la CFDT Cadres, en charge du télétravail.S'incrire au webinar "Dans un contexte inédit de pandémie, les entreprises et leurs salarié(e)s ont dû rapidement faire face à une situation inconnue et adapter leurs comportements face aux risques engendrés par la crise sanitaire. Une des solutions proposées par le gouvernement a été de démocratiser le télétravail pour toutes les entreprises et les postes éligibles.De fait, chacun a modifié ses pratiques en intégrant dans son domicile un espace dédié au travail. Dans cette nouvelle organisation au sein de laquelle il est parfois difficile de trouver la bonne posture, le développement des troubles musculosquelettiques (TMS) continue d'augmenter. Entre les postures prolongées et l'augmentation des comportements sédentaires, comment limiter le développement des TMS en télétravail ?"

Pour les centraux Dans ce nouveau protocole, le 100% télétravail n’est plus la règle. L’objectif est de revenir progressivement sur site pour amener jusqu’à la mise en œuvre de l’accord télétravail au 1er octobre.Après 15 mois de gestion à distance, la volonté est  de faire revenir les salariés 1 jour sur site au minimum qui peut aller jusqu’à 2 jours.  Et dans un deuxième temps, passer à 2 jours minimum. Les personnes fragiles sont également concernées.  Tous les immeubles vont être ouverts avec une capacité d’accueil maximum à 50%.Pour la gestion des flux dans les immeubles des centraux parisiens, l’enregistrement des jours de présence doivent être faite en amont sur le site.Les parkings vont rouvrir.Tous les restaurants vont réouvrir avec une restauration classique au-delà de la vente à emporter. La capacité des salles de restauration est fixée à 50%, avec 2 mètres entre les tables et 2 mètres entre chaque convive installé en quinconce. Le masque est obligatoire dans les espaces de circulation.Pour les services centraux parisiens, la réservation dans l’outil est obligatoire.Les distributeurs vont être réouverts Il est toujours autorisé de manger sur son lieu de travail.Pour le réseauA partir du 30/06, suppression des jauges dans les agencesRetour sur site : TAD actuelle à 100% : retour sur site à 2 jours par semaine à partir du 9 juinTAD partiel : pas de changement d'ici fin juin sauf pour raisons de hausses d'activitésPour gérer la période des vacances, un retour sur site plus important devra être opéré.La fonctionnalité de faire des virements externe via URTA va être supprimer et va donc engendre le retour sur site des salariés concernés régulièrement. Pour les utilisations occasionnelles, une organisation peut être mise en place.Pour les personnes éligibles au TAD mais qui seraient nouvellement dotées, ils pourront bénéficier du dispositifs.Pour les personnes non éligibles : pas de changement Les personnes fragiles sont également concernées.  Une attention particulière sera faite au cas par cas suivant la pathologie.A partir de début septembre, retour au TAD jusqu'au passage aux conditions de l'accord télétravail, sans rupture.Un grand nombre de processus ne sont pas encore digitalisés. Globalement, les CDS et AEP seront dotés d'ici fin 2021. Le projet NOVA va continuer jusqu'à mi 2022.Rappel, la vaccination peut être faite sur le temps de travail.

La nouvelle version applicable à partir du 9 juin  du protocole nationale pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise faca à l'épidémie de Covid-19 a été publié par le ministère du travaille 2 juin 2021..Le document de l'assurance Maladie pour l'organisation et le fonctionnement des restaurants d'entreprise est également paru et applicable le 9 juin.Au sein de Société Générale, une réunion est prévu le 3 juin 2021 entre les organisations syndicales et la Direction. 

Pour mieux connaître les salariés de Société Générale en France, rien de tel que de consulter le bilan social, publication annuelle qui est une photographie au 31 décembre.Nous sommes 39 910 à l'effectif rémunéré, 36,24% de techniciens et 63,76% de cadres ; 43,48% d'hommes et 56,52% de femmes.En consultant le bilan social des centraux parisiens, nous pouvons compléter en précisant qu'ils constitutent 47 % de l'effectif de SGPM avec 18 751 salariés, 12,76 % de techniciens et 87,24 % de cadres, 52,72 % d'hommes et de 47,28 % de femmes. Côté rémunération : 22% des salariés touchent moins de 36 000 € de RAGB tandis que le montant global des 10 rémunérations les plus élévées est de  21 241 milliers d'euros.

Chaque année, Société Générale publie son rapport financier annuel. Au sommaire, nous apprenons que nous sommes 126 391 salariés à travers 66 pays. Les plus grosses implantations sont la France avec 55 549 salariés SG et ses filiales, 12 814 salariés en Russie, 9 483  en roumanie, 9 275 en Inde, 8 103 en République Tchèque, 3 936 au Maroc, 2 805 au Royaume-Uni, 2 799 en Allemagne, 2 235 Etats-Unis d'Amérique, 2 049 en Italie,...Nous faisons un peu plus connaissance avec la gouvernance de l'entreprise et leurs rémunérations.Nous pouvons vérifier la politique RSE qui est souvent épinglée par les associations écologiques.Et bien plus encore...1 - Les chiffres clés et une présentation de Société Générale  - 2 - Le rapport d'activité du Groupe3 - Le gouvernement d'entreprise4 - Les risques et adéquation des fonds propres5 - La responsabilité sociale d'entreprise6 - Les états financiers7- L'action, le capital et les éléments juridiques

Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée. Il entrera en vigueur au plus tôt au 1er juin 2021 sous réserve que le travail à distance lié à la crise COVID ait pris fin. Dans le cas contraire, la Direction mettra en oeuvre le télétravail dans le trimestre qui suivra la fin de la crise COVID.Quelques grandes avancées actées dans cet accord :- le déploiement du télétravail dans le réseau (DCR, CDS et CRC).- une prise en charge des frais d\'installation et du repas.

À l’issue de la compilation de quatre ans de résultats électoraux dans toutes les entreprises, la CFDT confirme sa place de première organisation syndicale de France avec 26,77 % des suffrages (+0,38 point).Les salariés du privé ont, une nouvelle fois, fait le choix d’un syndicalisme utile, qui répond à leurs préoccupations. Par leur vote, ils ont exprimé leur confiance en un ou une collègue qui les représente, dans une organisation qui agit quotidiennement pour améliorer leur vie au travail.Ce résultat est le fruit de l’engagement, à leurs côtés, de dizaines de milliers de militantes et militants CFDT. Il nous confère une grande responsabilité.Au-delà d'être la première organisation syndicale de France aux élections professionnelles, la CFDT est la première organisation en nombre d'adhérents.Forte de plus de 610 000 adhérents et de ses dizaines de milliers de militantes et militants engagés à vos côtés, elle est présente sur l'ensemble des territoires et des secteurs professionnels. Elle peut ainsi accompagner tous les travailleurs, quel que soit leur statut (salariés, agents publics, contractuels, intérimaires, apprentis, stagiaires, indépendants, auto-entrepreneurs, demandeurs d'emploi, etc.) partout en France.La CFDT ce sont des revendications, ce sont des services.Plus nous serons nombreux et nombreuses, plus nous serons forts pour porter la voix de tous les travailleurs.Rejoignez le premier syndicat de france

À l’issue de la compilation de quatre ans de résultats électoraux dans toutes les entreprises, la CFDT confirme sa place de première organisation syndicale de France avec 26,77 % des suffrages (+0,38 point).Les salariés du privé ont, une nouvelle fois, fait le choix d’un syndicalisme utile, qui répond à leurs préoccupations. Par leur vote, ils ont exprimé leur confiance en un ou une collègue qui les représente, dans une organisation qui agit quotidiennement pour améliorer leur vie au travail.Ce résultat est le fruit de l’engagement, à leurs côtés, de dizaines de milliers de militantes et militants CFDT. Il nous confère une grande responsabilité.Au-delà d'être la première organisation syndicale de France aux élections professionnelles, la CFDT est la première organisation en nombre d'adhérents.Forte de plus de 610 000 adhérents et de ses dizaines de milliers de militantes et militants engagés à vos côtés, elle est présente sur l'ensemble des territoires et des secteurs professionnels. Elle peut ainsi accompagner tous les travailleurs, quel que soit leur statut (salariés, agents publics, contractuels, intérimaires, apprentis, stagiaires, indépendants, auto-entrepreneurs, demandeurs d'emploi, etc.) partout en France.La CFDT ce sont des revendications, ce sont des services.Plus nous serons nombreux et nombreuses, plus nous serons forts pour porter la voix de tous les travailleurs.Rejoignez le premier syndicat de france !https://www.cfdt-sg.fr/adhesion

La CFDT conforte également sa première place dans l’encadrementCe n’est pas une surprise mais bien une belle confirmation : à l’issue du troisième cycle du calcul de la représentativité, la CFDT, en plus de renforcer sa place de première organisation syndicale dans le privé, « est durablement numéro un chez les cadres et dans l’encadrement ». Avec 27,7 %1, la CFDT progresse de 3/4 de point et devance la CFE-CGC, à 21,2%, et la CGT, à 17% ; viennent ensuite FO et la CFTC.S’il satisfait Laurent Mahieu, le secrétaire général de la CFDT-Cadres, ce résultat ne l’étonne nullement puisqu’il est conforme à « la dynamique de développement engagée par la CFDT-Cadres, avec une croissance de plus de 10 % du nombre de cadres parmi les adhérents en quatre ans ».Vous aussi rejoignez la CFDT, adhérez en ligne via le site cfdt-sg.frhttps://www.cfdt-sg.fr/adhesion

Sans surprise les résolutions ont été adoptées à plus de 85% des votants. Seulement 58% des droits de vote ont été exprimés.Marion GRASSET remercie tous ceux qui lui ont donné manadat pour parler d'une seule voix, celle de la CFDT !La politique de distribution du dividende ainsi que la politique de rémunération de nos dirigeants ont obtenu respectivement 98 et 96% de voix POUR.Même si les investisseurs institutionnels ont une part prépondérante dans l'actionnariat de notre entreprise, en utilisant tous, nos droits de vote, nous pouvons être acteur.Certaines entreprises commencent a recevoir un mauvais message des actionnaires sur le montant des salaires des dirigeants, voir article NOVETHICCe n'est pas encore le cas à Société Générale, par manque de mobilisation des actionnaires probablement, mais cela pourrait le devenir.

La CFDT continue de rejeter le projet de fusion entre la SG et le Groupe CDN qu'elle estime dangereux pour l'ensemble des salariés d'un point de vue social et économique ainsi que pour la pérennité de nos entreprises.Nous défendons plus que jamais le projet alternatif porté par l'expert et certains analystes qui consiste à faire des économies d'échelles, mais sans entrainer la disparition des réseaux de chaque entité. Cette alternative serait moins risquée et maintiendrait l'emploi, mais la Direction s'entête, quitte à mettre en péril le Groupe. Au refus du projet alternatif, la CFDT impose un accord de méthode Dans ce contexte, le seul moyen pour la CFDT de peser et de maintenir un rapport de force, a été de négocier un accord de méthode, qui n'est qu'une étape technique permettant de cadrer la temporalité et l'organisation des futures négociations.Sans signature, le minimum légal se serait appliqué, alors que nous avons réussi à obtenir : La présence de tous les représentants des salariés,y compris ceux du groupe CDN, aux négociations Des engagements en termes d'accompagnement social au-delà de « l'absence » de départs contraints :La préservation des bassins d'emploisLa valorisation des parcours professionnelsUn dispositif renforcé concernant les mobilités fonctionnelles et géographiques Le bras de fer va commencer Maintenant que les règles du jeu sont fixées, les négociations sur notre avenir professionnel vont s'engager réellement. D'ici à septembre, les futurs statuts, les dispositifs de mobilité, de formation ou de départ de l'entreprise seront définis. La CFDT n'acceptera pas de mesures au rabais et attend de la Direction de réelles propositions et contreparties les mieux-disantes* La CFDT représentative dans toutes les entités du groupe, travaille collectivement, pour sécuriser l'avenir des salariés de toutes les structures. Face aux enjeux mortifères du projet et à une Direction qui s'embourbe dans sa communication financière, la bataille à mener sera dure. La CFDT y mettra toutes ses forces et son énergie avec les salariés *Ces points ont fait l'objet de réserves formalisées lors de la signature de la CFDT

Vous pouvez dès à présent voter les résolutions mises à l’ordre du jour de l’Assemblée générale.Pour vous positionner, consultez les documents concernant le rapport de gestion et le détail des résolutions sur la page dédiée du site de la mutuelleVous pouvez également suivre les préconisation de la CFDT et voter POUR les 7 résolutions présentées.Le vote est ouvert jusqu’au 10 juin 2021 à 10h (prolongation jusqu’au 23 juin 2021 à 16h si le quorum n’est pas atteint). cliquez ici pour voter Pour tout vote internet, la Mutuelle s’engage à participer à hauteur de 30 centimes d’euro par vote aux actions de l’association « Les Blouses Roses ».

La période d\'affection de votre prime d\'intéressement et de participation est ouverte du 11 au 25 mai.Vous devez vous connectez sur le site esalia.com  Vous pourrez y retrouver la notification de vos montants attribués et souscrie sur les différents supports proposés.Sans réponse de votre part, vos primes seront investi dans le fonds Arcancia Trésorerie.Si vous choisissez le paiement sur votre compte à vue, le virement sera réalisé entre le 23 et le 24 juin 2021 sur votre compte à vue référencé chez le teneur de compte, sur le site www.esalia.com / Vos données personnelles.

Cette réunion est un point d’information rapide sur la situation des différents sites.La Direction est en attente du nouveau protocole sanitaire du gouvernement. Pour l’instant, les règles et mesures sanitaires mises en place restent inchangées.Pour les centraux, le travail à distance reste la règle avec toujours la possibilité du retour sur site 1 jour par semaine après validation du manager.Le dispositif devrait changer le 9 juin mais l’idée n’est pas de prévoir un retour massif sur site, mais un retour pour tous, avec une jauge capacitaire par immeuble pour conserver les règles et gestes barrières garantissant une haute protection contre le Covid. Ce ne sera pas un passage du tout TAD à tout le monde sur site.Au lundi 11 mai, le taux de présence des centraux parisiens est pour :- Les 3 tours SG de 12% avec une moyenne à 11%- Val de Fontenay et les Dunes de 8% avec une moyenne à 7%- Basaltes 21%Vaccination centraux parisiens160 vaccinations de première dose ont été faites pour des salariés de +55 ans.Le ministère du travail a annoncé le 5 mai que les médecins du travail pourront désormais vacciner avec l’ensemble des vaccins disponibles. Une expérimentation sera lancée dans les prochains jours avec plus d’une vingtaine de services de santé au travail pilotes, notamment de grandes entreprises et de services de santé interentreprises, disposant du matériel nécessaire à la conservation des vaccins Pfizer ou Moderna. La Direction suit le dispositif pour savoir s’il peut être élargit à la SG.Dans le réseau, taux de connexion pour les personnes équipées :CDS 45 % pour un objectif de 55 %CRC 41 % pour un objectif de 62 %FRONT OFFICE 29 % pour un objectif de 50 %AEP 61 % pour un objectif de de 58 %.Cas COVIDSemaine 13 : 82 cas avérés, 129 cas contact, 30 agences fermées.Semaine 14 : 84 cas avérés, 112 cas contact, 34 agences fermées (7 cas Covid – 30 garde d’enfants)Semaine 15 : 73 cas avérés, 53 cas contact, 32 agences fermées (8 cas Covid – 24 garde d’enfants)Semaine 16 : 83 cas avérés, 70 cas contact, 15 agences fermées (5 cas Covid – 10 garde d’enfants)Semaine 17 : 36 cas avérés, 69 cas contact, 2 agences fermées (2 cas Covid – 0 garde d’enfants)RAPPEL IMPORTANT : Le respect des règles et gestes barrières reste primordiale.