ACCORD EMPLOI, Attrition, Tension, Mobilité, Séniors

GUIDES ET FICHES PRATIQUES signé ACCORD EMPLOI, Attrition, Tension, Mobilité, Séniors

Ce livret a été réalisé par votre équipe CFDT pour vous aider à comprendre, de manière simple et concrète, ce que change l’Accord Emploi dans votre quotidien professionnel.

Les transformations en cours à Société Générale touchent directement les métiers, les compétences, les mobilités et les fins de carrière. Certains postes sont en attrition, d’autres en tension, et les parcours évoluent rapidement.

Dans ce contexte, il est essentiel de savoir où l’on se situe, comment ses compétences sont impactées et quels dispositifs existent réellement.

Nous avons donc rassemblé dans ce guide toutes les informations utiles, sans jargon et sans détour. Vous y trouverez notamment :

  • comment identifier si votre métier est en attrition ou en tension,

  • ce que cela implique concrètement pour vous,

  • les dispositifs d’accompagnement (mobilité, formation, reconversion),

  • les aides prévues en cas de mobilité géographique,

  • les mesures spécifiques en fin de carrière,

  • et le rôle exact du Campus Mobilité & Compétences.

Notre objectif est clair : vous permettre de comprendre l’accord et de faire valoir vos droits. Ce guide vous accompagne pour mieux anticiper les changements, situer vos compétences et garder la main sur votre parcours.

Pour toute question complémentaire, vous pouvez nous contacter à contact@cfdt-sg.fr.

 
Télétravail : l'expertise tombe et elle fait mal

COMMUNICATION SYNDICALE signé Télétravail : l'expertise tombe et elle fait mal

Télétravail : l’expertise tombe et elle fait mal

L’expertise indépendante est désormais parue. Et contrairement au récit habituel et rassurant de la direction, elle est loin d’être « belle » ou anodine. Elle décrit une réalité du travail dégradée, des collectifs sous tension et un risque sérieux pour la santé mentale des salariés. Ce diagnostic est clair, argumenté et documenté. Il doit conduire à une remise en question immédiate.

La direction générale va-t-elle quand même franchir la ligne rouge ?

Depuis des mois, les salariés alertent, expliquent, témoignent. Depuis des mois, la CFDT tente d’obtenir écoute, dialogue et cohérence. Et pourtant, la Direction Générale persiste dans une stratégie d’imposition autoritaire qui fracture profondément l’entreprise.
Ce n’est plus une erreur de pilotage. Ce n’est plus une mauvaise décision. C’est un choix délibéré de gouverner contre les salariés plutôt qu’avec eux.
La politique actuelle repose sur des décisions verticales, sans démonstration solide, sans considération pour la réalité du terrain. Le décalage entre les annonces de la Direction et le vécu des équipes est devenu abyssal.
Les salariés ne comprennent plus. Les cadres ne défendent plus. Les équipes ne suivent plus. La Direction, elle, s’entête.

 

Un niveau d'alerte sans précédent

Une montée inquiétante de la fatigue mentale et du stress,

Des collectifs de travail bousculés,

Des tensions accrues dues au bruit, à l’absence d’espaces disponibles, aux infrastructures insuffisantes,

Une perte accélérée de motivation et d’engagement,

Une inquiétude généralisée quant à l’avenir.

Ce climat délétère n’est ni un hasard, ni une fatalité. C’est le résultat direct de décisions imposées contre l’analyse des Experts et contre la réalité des métiers.

Une stratégie qui fait sortir les salariés par l’épuisement

En multipliant les contraintes, en dégradant l’équilibre de vie et en ignorant systématiquement les alertes, la direction prend le risque d’un phénomène massif : pousser hors de l’entreprise ceux qui ne pourront plus supporter cette pression.

Appeler cela de la gestion sociale serait une insulte. Ce qui se met en place, c’est une mécanique dangereuse, brutale et destructrice. Une mécanique qui pourrait vider certains métiers de leurs compétences clés.

 

La CFDT tiendra son rôle, sans faillir

Nous exigeons

Nous refusons 

  • l’arrêt immédiat du processus de consultation de cette charte

  • la reprise d’un vrai dialogue social

  • une base sérieuse de négociation avec minimum 2 jours de TT pour le maximum de salariés 

  • une Direction qui écoute et respecte

  • la gestion par la contrainte,

  • le mépris des expertises et des remontées terrain,

  • l’usure organisée des salariés,

  • et toute stratégie visant à provoquer des départs en silence.

 

La Direction Générale doit entendre ce que les salariés disent avec force

Le moral est touché. L’engagement tombe. La confiance se fissure. Et si la direction ne change pas immédiatement de cap, c’est l’entreprise elle-même qui en paiera le prix. Le dernier baromètre employeur en est également la preuve.  

LA CFDT APPELLE À RESTER EN ALERTE

Nous entrons dans une période décisive. Si la direction choisit de persister dans cette voie dangereuse, la CFDT prendra ses responsabilités. Des actions collectives pourront être engagées. Chers salariés, vous n'êtes pas seuls. Nous ne laisserons pas vos conditions de travail être sacrifiées.



Les conclusions de l’expertise seront présentées ce mercredi après-midi à la direction

La CFDT est et restera à vos côtés pour défendre vos droits.

N'hésitez plus, adhérez !

Les commissions  CSEC  Avril  2026

CSEC signé Les commissions CSEC Avril 2026


Nous vous partageons les derniers comptes-rendus de la 2éme session des commissions CSEC, tenue du 01 au 02 Avril 2026.
Les comptes-rendus des commissions représentées lors de cette session :    
      Commission Formation
      Commission Vacances Familles
      Commission Egalité Professionnelle et Questions Sociales
      Commission Vacances Enfants
      Commission Economique
Bonne lecture ! 
Résultats du Baromètre 2026

COMMUNICATION SYNDICALE Résultats du Baromètre 2026

Résultats du Baromètre 2026

Vous n’êtes pas seul à aller mal !

Alors que vous avez été plus de 3 sur 4 à répondre au Baromètre, les indicateurs positifs sont en chute libre, et pourtant la direction garde son cap au prix d’un malaise général. 

Grosse dépression :
votre moral prend l’eau !

Le baromètre interroge l’état d’esprit des salariés, et les réponses en faveur des émotions négatives (inquiet, fatigué, désabusé, en colère) surpassent les réponses relatives aux émotions positives (motivé, confiant, enthousiaste, heureux). Ainsi, les salariés Société Générale se déclarent 4 fois plus inquiets que ceux du secteur banque/assurance/finance et 2 fois plus désabusés. Et seulement, 5% d’entre vous se déclarent heureux au travail contre 20% partout ailleurs.

Ces chiffres viennent renforcer les multiples alertes de la CFDT en matière de risques psychosociaux.

SG médaille d’or  
en mal être au travail

Ainsi vous êtes presque 60% à estimer que la direction ne prend pas en considération votre santé mentale dans les choix de gestion de l’entreprise. D’ailleurs, le stress a augmenté de +8 points depuis 2024 ainsi que la difficulté à concilier sa vie professionnelle et sa vie privé avant même le coup de rabot sur le télétravail.

Quand 68 % des salariés du secteur voient des perspectives d’évolution dans leur entreprise, à la Société Générale c’est tout l’inverse :
7 salariés sur 10 disent ne pas en avoir.

Pas d’augmentations générales, fin du télétravail, suppressions d’effectifs :  

Les choix de S. Krupa se font sans les salariés — et contre eux.
Résultat : un salarié sur deux ne se sent ni reconnu ni valorisé.

 

Charge et moyens de travail :  
les collègues et le manager de proximité servent de paratonnerre

1 salarié sur 3 a des difficultés à gérer sa charge de travail quand presqu’1 sur 2 estime ne pas avoir les ressources suffisantes pour atteindre ses objectifs de performance individuels. Heureusement, plus de 90% des salariés peuvent compter sur leurs collègues si besoin, ainsi que sur la disponibilité de leur manager de proximité pour les aider et les écouter. 

Si la Direction de l’entreprise oublie la reconnaissance, 70% d'entre vous déclarent avoir des feedbacks réguliers et constructifs sur la qualité de leur travail par leur manager.

L’humain palie aux nombreuses insuffisances de la Direction Générale.

Ère glaciaire   
sur l’engagement des salariés

 L’engagement des salariés décroche totalement. En effet, 4 salariés sur 10 seulement se sentent engagés au sein de l’entreprise. 

La CFDT s’inquiète de l’autosatisfaction de la Direction Générale face à ces chiffres catastrophiques. D’ailleurs, à la suite de la présentation du Baromètre, S.Krupa a déclaré « nous conduisons une transformation majeure de notre entreprise qui implique des efforts et des changements pour chacun d’entre nous, et allons la poursuivre. »

Vos collègues CFDT ont alerté la Direction, qui n’a pas voulu les entendre. Aujourd’hui, le baromètre confirme ce que nous défendons depuis des années. Plus que jamais, la CFDT est le phare dans la tempête pour défendre vos intérêts.

 

 

 

Part variable du réseau d’agences

GUIDES ET FICHES PRATIQUES Part variable du réseau d’agences

La CFDT SG met à votre disposition un guide dédié à la part variable.

Dans le cadre du projet Vision 2025 et de la refonte du dispositif de rémunération variable des fonctions commerciales du réseau SG, la CFDT reste pleinement vigilante et conteste plusieurs orientations proposées par la Direction.

Si les objectifs affichés mettent en avant la motivation, la performance, la fidélisation des experts et l'amélioration de l'attractivité de SG pour mieux servir les clients, la réalité du terrain soulève de nombreuses interrogations.

A travers ce guide, nous vous expliquons de manière claire et pédagogique les grands principes du nouveau dispositif de part variable appliqué à la refonte du réseau commercial.

Vous y trouverez notre analyse, notre position ainsi que les points de vigilance identifiés par la CFDT concernant les impacts concrets de cette évolution sur les métiers concernés et les modalités de calcul.

Ce guide part variable est disponible sur demande. N'hésitez pas à nous solliciter pour en prendre connaissance.
Acquisition de  congés payés En arrêt maladie  ou Maladie  non-professionnelle

GUIDES ET FICHES PRATIQUES Acquisition de congés payés En arrêt maladie ou Maladie non-professionnelle

La CFDT SG met à votre disposition un guide pratique dédié à l'acquisition des congés payés en cas d'arrêt maladie ou d'accident non professionnel.

Depuis la promulgation de la loi DDADUE et sa mise en application par Société Générale, de nouvelles règles s'appliquent. Pourtant, entre rétroactivité depuis 2009, plafonds, calculs en semaines, franchises, arrondis, spécificités selon les anciennes entités (SG, ex-CDN, Courtois, Rhône-Alpes, Tarneaud-Laydernier…), le sujet est devenu particulièrement complexe.

La Direction a présenté ses modalités d'application, mais nous n'en partageons pas totalement l'interprétation sur plusieurs points sensibles.

C'est pourquoi la CFDT a élaboré ce guide clair, pédagogique et concret pour vous permettre de :

  • Comprendre ce que change réellement la loi depuis le 1er janvier 2024
  • Vérifier vos droits pour la période rétroactive 2009-2023
  • Comprendre le fonctionnement du compteur CPA
  • Recalculer vos droits année par année
  • Identifier les plafonds à ne pas dépasser
  • Connaître vos démarches auprès du FilRH
  • Savoir comment agir en cas de désaccord (prud'hommes et échéances)

Ce guide a un objectif simple : vous donner les clés pour vérifier, comprendre et faire valoir vos droits.
l’essentiel des Commissions  CSEC à ne pas manquer

CSEC l’essentiel des Commissions CSEC à ne pas manquer

Commission Économique
2 8 / 2 9   j a n v i e r   2 0 2 6
Quand l'écologie devient une réalité concrète au travail

  • Le cycle de vie du matériel IT et la règle des 5 R : comment SGPM réduit son impact environnemental sans dégrader le service
  • Le recours au reconditionné et à une entreprise adaptée : un double engagement environnemental et social

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Commission Égalité Professionnelle et Questions Sociales
2 8 / 2 9   j a n v i e r   2 0 2 6
Droits, équité, vigilance : la CFDT sur tous les fronts du quotidien des salariés

  • Comportements inappropriés et canaux d'alerte :une procédure revue, mais des attentes fortes sur l'efficacité réelle
  • Pouvoir d'achat et équité sociale : tickets restaurant, carte bancaire du personnel, dons de jours de repos

Consulter

Commission Vacances Enfants Printemps & Été 2026
2 8 / 2 9   j a n v i e r   2 0 2 6
Colonies de vacances : la CFDT mobilisée pour la sécurité et l'accessibilité de tous les enfants

  • Sécurité des séjours et des transports : présence renforcée des élus CFDT sur le terrain
  • Des colos accessibles à tous : maintien d'un principe fondamental d'égalité, quelles que soient les situations familiales ou de handicap

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Commission SSCT
2 8 / 2 9   j a n v i e r   2 0 2 6
Conditions de travail : jusqu'où faudra-t-il aller pour que la direction entende les alertes ?

  • Bilan Preventis 2025 et explosion des RPS : télétravail réduit, surcharge et perte de sens au travail
  • Incivilités, agressions et sécurité : constats inquiétants et arrivée d'un nouveau livret sécurité actualisé

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Commission Vacances Familles
2 8 / 2 9   j a n v i e r   2 0 2 6
Adapter l'offre aux réalités des salariés

  • Révision des grilles tarifaires et nouvelles périodes ciblées : mieux répondre aux besoins hors pics saisonniers
  • Diversification des destinations montagne : moyenne montagne, nouvelles activités et amélioration continue de l'offre

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Accord don de jour

ACCORDS ET AVENANTS signé Accord don de jour

L'accord sur le don de jours est un dispositif essentiel, fondé sur la solidarité entre collègues et l'accompagnement des situations humaines difficiles.

Il permet aux salariés de ne pas avoir à choisir entre leur travail et le soutien à un proche confronté à la maladie, au handicap, au deuil, à la perte d'autonomie ou aux violences. Le don de jours est une expression concrète d'entraide et d'humanité au travail.

Grâce à l'action de la CFDT, des avancées importantes ont été obtenues : élargissement des bénéficiaires, meilleure reconnaissance des liens familiaux, doublement des jours pour les victimes de violences conjugales et intrafamiliales, et plus de souplesse en cas d'urgence.

La CFDT dénonce toutefois des freins persistants, notamment l'obligation d'épuiser le CET et les autorisations d'absence avant de pouvoir bénéficier du dispositif.

La CFDT a choisi de signer cet accord par responsabilité, pour préserver et améliorer un dispositif solidaire, tout en poursuivant ses revendications pour un accès plus juste et plus humain au don de jours.

L'information en vidéo

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