1) Présentation des résultats du T1 2024 et de la situation du secteur bancaire et de Société Générale
2) Examen du rapport de la commission économique exceptionnelle
3) Examen du rapport de la commission économique
~ Consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise (art.26.2 de l’accord relatif aux moyens et à l’expression du droit syndical et social du 19 avril 2017)
~ Consultation sur les orientations stratégiques de l’entreprise (art.26.1 de l’accord relatif aux moyens et à l’expression du droit syndical et social du 19 avril 2017)
~ Consultation sur le programme annuel 2025 Vision2025 du dispositif commercial de SGRF (DCR)
~ Consultation sur la mise à jour 2024 de la liste des regroupements d’agences Vision2025 de SGRF
4) Examen du rapport de la commission égalité professionnelle et questions sociales EPQS
5) Désignation du représentant des salariés au conseil d’administration de la fondation d’entreprise SG pour la solidarité

La Direction a présenté le montant global de la rémunération financière.
L'enveloppe est en baisse de 27 % au titre de l'exercice 2023.
La période d'investissement et la date de versement en espèces ne sont pas encore annoncées. 
Estimez votre dotation pour 2024 avec notre simulateur 

De nombreux salariés SGRF sont sanctionnés durement et abusivement pour des pratiques « institutionalisées » par la Direction consistant à «maquiller» les indicateurs relatifs à la durée moyenne de traitement des dossiers d’insatisfaction.

Salariés et retraités actionnaires du groupe, nous représentons 9,84 % du capital et 15,06 % des droits de vote au 31 décembre 2023. 
Lors de l'assemblée générale, c'est la politique de rémunération des dirigeants qui est validée, ainsi que le montant du dividende, l'approbation des comptes, les mouvements sur le capital notament les rachats d'actions... C'est le moment d'envoyer un message à la Direction Générale sur sa stratégie.
Ne laissons pas perdre nos droits !
Dés le 18 avril, exprimons-nous !
Retrouvez nos préconisations de vote ainsi que les modalités pratiques ci-dessous

Dates colos été 2025
Convoyages/regroupements été 2024
Questionnaires de satisfaction
Modules familles été 2025
Familles : Bilan hiver 2024 positif
Familles : statistiques et disponibilités été 2024

Prévention des Risques Psycho-Sociaux
Incivilités et Agressions Commerciales
Indicateurs QVCT en Région
Questions diverses

Bilan alternance 2023 et stratégie 2024
Bilan Formation 2023
Questions diverses

1. Évolution envisagée du rôle de Conseiller de clientèle professionnels
2. Bye Bye Babilou
3. Projet passage cadre au forfait
4. Bilan Social
5. L’intelligence artificielle

1. Rapport expertise sur l’examen annuel des comptes
2. Stratégie 2024 : le choix de la décroissance rentable
3. Vision 2025 : Programme 2025

Il y a quelques mois, la CFDT a contraint la Direction à assumer ses responsabilités obtenant le paiement des heures écrêtées dans de nombreuses filières (CDS, CAR, Logistique et RH).

La Direction s’était engagée à être plus vigilante pour éviter l’accumulation de telles heures écrêtées. SGRF s’était également engagée à clarifier davantage les règlements d’horaires variables et à rappeler aux managers leur rôle crucial pour prévenir de telles dérives. Au-delà du règlement financier de ces heures, l’action collective de la CFDT a permis la mise en lumière d’une charge de travail excessive.

Avec la fusion juridique des 2 réseaux BDDF et CDN en 2023 et l’intégration des salariés de la Banque SG Crédit du Nord, des disparités ont été constatées dans les pratiques liées à l’éligibilité au statut «Cadre au forfait». Pour rappel, l’accord du 20 septembre 2021 garantit le maintien du niveau conventionnel de classification.