Plan de suppression de poste et de réorganisation dans les Centraux parisiens

Publié le 2024-03-27
Temps de lecture : 2 min.
CFDT Société Générale
Plan de suppression de poste et de réorganisation dans les Centraux parisiens

La CFDT est signataire de l'accord portant sur les mesures d'accompagnement des salariés impactés, avec des réserves.

CFDT Société Générale


PLAN DE SUPPRESSION DE POSTE ET DE RÉORGANISATION DANS LES CENTRAUX PARISIENS

LA CFDT EST SIGNATAIRE DE L’ACCORD PORTANT SUR LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT DES SALARIÉS IMPACTÉS, AVEC DES RÉSERVES

En effet, cet accord comprend :


LA PRÉSERVATION DE MESURES FINANCIÈRES POUR CEUX QUI PARTIRONT :


Dans le cadre d’une RCC (Rupture Conventionnelle Collective)* :

* En cas de départ suite aux 2 premières sessions de validation (fin juin et fin juillet), complément à l’indemnité de 20 % de cette même indemnité, ne pouvant être inférieure à 20 000 euros brut.
** Mois de salaire égal à 1/12 de la RAGB, pour les salariés de plus de 10 ans d’ancienneté rajout de 1/12è de la moyenne des parts variables versées en 2023 et 2024 (plafonnée à 100 000 euros brut).
*** PASS = plafond annuel de la Sécurité sociale (46 368 € au 1er janvier 2024).


Dans le cadre d’une TA (transition d’activité vers la retraite) :


AUTRES MESURES FINANCIÈRES



Rachat de trimestres pour les salariés ayant l'âge légal de départ à la retraite.
Coups de pouces financiers pour les départs volontaires dans le cadre de formation ou de création/reprise d'entreprises.


DES AVANCÉES CONCRÈTES POUR LES SALARIES IMPACTÉS PAR LE PLAN, OBTENUES PAR LA CFDT :


Salariés restant dans l'entreprise :



  • Mesures d'aides supplémentaires pour la recherche de poste : propositions de postes ciblés sur demande, aide au CV, coaching d'entretien…
  • Priorisation des reclassements sur les postes ouverts.
  • Droit au rebond (si le poste cible ne convient pas).
  • PASSEPORT FORMATION RENFORCE: Bilan de compétences sur le temps de travail, financé par l'entreprise, droit à formations, extension des formations de type Reskilling.
  • Droit à formation pour s'adapter à son nouveau poste (environnement).
  • Obtention de la nouvelle fiche de poste.
  • En cas de transfert de VDF à La Défense (ou réciproquement). Choix du régime de télétravail (de l'entité d'origine ou d'accueil) sur 3 mois.
  • En cas d'impact sur la vie personnelle du salarié : adaptation des horaires de travail et mobilité anticipée possible.


Salariés quittant l'entreprise :

En TA (transition d'activité vers la retraite) : bénéfice des mesures négociées dans le cadre des NAO jusqu'à la retraite effective (mesure étendue aux bénéficiaires des dispositifs d'aménagement de fin de carrière -MTS et CFC).


Ces avancées, nous avons pour objectif de les faire perdurer notamment pour les plans en dehors des RCC.
Ainsi, nous demanderons l'intégration de toutes ces mesures dans l'accord emploi qui sera renégocié en 2025.


NOS PRINCIPALES RÉSERVES :



Manque de garanties et de moyens pour juguler la surcharge de travail et les RPS que vont subir les salariés qui vont rester.
Pas de mesures concrètes pour sécuriser les fiches de postes des salariés qui vont subir des transferts.


Pas de priorisation des reclassements internes sur les candidats au départ volontaire, pour une même suppression de poste.
Délai d'adaptation des jours de télétravail pour les salariés qui subiront des transferts entre BU/SU jugé insuffisant.


Pas d'identification factuelle des ressources indispensables.
Le rachat de trimestres pour les retraites n'est pas accompagné d'une mesure favorisant les petites retraites.

La signature de cet accord par la CFDT permet d'avancer vers des mesures plus protectrices des salariés restants, dans le but de les élargir à des principes sur des mobilités ou des plans non couverts par un accords spécifique d'accompagnement.

Cette signature ne valide pas le plan qui impacte fortement et durablement près de 5000 salariés (directement ou indirectement) des services Centraux Parisiens.

Ce plan, décidé, et mené au pas de charge, marque une rupture fondamentale dans la déclinaison de la stratégie Société Générale.
La CFDT a rappelé et rappellera à la direction que cette rupture doit aussi s'opérer dans sa gestion de la surcharge de travail et des RPS : nous attendons enfin des actes concrets, engagés, mesurés et suivis.

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