Q 9 : Comment seront intégrer les événements de la vie courante d’une agence comme les absences de collègues au sein de l’agence, des périodes de vacances de poste, des problématiques d’organisation, etc.

Crée le 2025-08-26
CFDT Société Générale
Q 9 : Comment seront intégrer les événements de la vie courante d’une agence comme les absences de collègues au sein de l’agence, des périodes de vacances de poste, des problématiques d’organisation, etc.

Concernant les postes vacants, le sujet est traité en partie en central. La prise en compte de ces éléments est faite avant la dispersion des objectifs par des échanges, au préalable, avec les régions afin de déterminer les éléments sur les postes vacants. Cet échange prend la forme d’un immense tableur reprenant portefeuille par portefeuille si le poste est vacant ou non et s’il nécessite une distribution particulière. Ainsi quand le poste vacant est connu à l’avance, cela est pris en compte dans la distribution en début d’année.

Quand cette vacance intervient pendant l’année, ça ne change pas les objectifs des autres salariés présents, il n’y a donc aucune répartition des attributs du salarié absent vers les salariés présents de l’agence.

Les objectifs de l’année en cours ne sont quant à eux pas nécessairement revus en cas d’absence longue durée d’un salarié ou de vacance de poste. La main est laissée à l’appréciation des patrons de région qui peuvent décider de réduire les objectifs de l’agence en question, ce qui n’aura quoi qu’il arrive aucun impact sur le cumul des objectifs attribués à la Région, de la même manière que les objectifs de la BU SGRF ne vont pas être modifiés en cours d’année.

Si la part calculée ne peut pas fonctionner ou traduit une baisse drastique des éléments de rémunération variable, ça traduirait une situation apocalyptique dans l’agence et l’agence repasserait sur une fixation discrétionnaire de la part variable temporairement.

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