Dans le Q&A  Covid-19 du 30/10, la Direction aborde pour la première fois la remise en cause du report des jours RTT au 31/03 une année sur deux pour les cadres au forfait.Q : Je suis cadre en forfaits jours, pourrais-je automatiquement reporter mes JRTT 2020 jusqu\'au 31/03/2021 ?A : Non, l\'accord du 18 juin 2020 précise que les salariés doivent prendre l\'ensemble de leurs jours de repos acquis, les reports de JRTT seront admis jusqu\'au 31/01/2021. Au-delà de cette date, seules des raisons de service validées par la hiérarchie et la ligne RH pourront justifier un report au 31/03/2021 pour les cadres au forfait jours.Or l\'accord du 18 juin sur les jours de repos pendant la covid-19, article 5 page 5 dernier paragraphe précise pour les jours RTT :\"Le report de la prise des jours RTT 2020 est prolongé jusqu\'au 31 janvier 2021 (au lieu du 15 janvier année N+1), sans remise en cause du report spécifique pour les cadres au forfait\" Dés le le 3 novembre, la CFDT a interpellé la Direction sur le sujet...toujours sans réponse au 9/11.La CFDT est également intervenu lors de la commission EPQS du CSEC. La réponse de la Direction ne satisfait pas la CFDTLa voici : \"le report des jours de RTT de l\'année N jusqu\'au 31 mars de l\'année N+1 (un an sur deux) pour les cadres au forfait a toujours été sous conditions d\'avoir été empêché de les prendre au cours de l\'année N\".Une clause qui ne semble jamais avoir été utilisé. Si la période peu l\'expliquer, en informant les salariés début novembre que le report ne se fera pas cette année, la Direction met en difficultés certains cadres ayant comptés sur ce délai.

A compter du 4 novembre à 16h16, et jusqu\'à la fin de l\'année, les Françaises travaillent « gratuitement » si l\'on se réfère à l\'écart salarial moyen entre les femmes et les hommes qui stagne à 15,5% en défaveur des femmes. A Société Générale, l\'enveloppe dédiée au rattrapage salariale n\'est jamais assez importante pour régulariser toutes les situations.Malgré les discours, et depuis des années, cet écart ne se réduit pas. A ce rythme, il faudra plus de 1000 ans pour atteindre une réelle égalité salariale en France.Engagée en faveur de l\'égalité entre les femmes et les hommes, la CFDT demande une traduction concrète, sonnante et trébuchante, des déclarations d\'intentions du patronat et des pouvoirs publics.La CFDT réclame que « l\'index de l\'égalité salariale » soit amélioré, qu\'une plus grande transparence sur sa construction soit garantie aux représentants du personnel, qu\'un point d\'étape soit fait au niveau interprofessionnel pour évaluer l\'application du dispositif, ses effets, les contrôles et sanctions mis en place. La CFDT déplore d\'ailleurs que soient laissés en jachère depuis plus d\'un an, les travaux entrepris sur ce dispositif dans le cadre du Conseil supérieur de l\'égalité professionnelle, conseil qui n\'a toujours pas été renouvelé.La crise sanitaire a mis en exergue les métiers de première et de deuxième ligne, souvent exercés par des femmes. La CFDT a pris toute sa place dans les négociations du « Segur de la santé » obtenant des améliorations pérennes et significatives des rémunérations pour les personnels soignants de la fonction hospitalière. Mais pour beaucoup d\'autres, la reconnaissance se fait encore attendre. La CFDT portera ses revendications dans le cadre des travaux engagés sur les travailleurs de deuxième ligne. Enfin, la CFDT revendique, pour toutes les branches professionnelles, l\'obligation d\'ouvrir des négociations dans un délai de 18 mois, pour résorber les écarts de rémunération et revaloriser enfin les métiers « dits » féminins.

Au fil des questions qui se posent, la Direction précise les situations qui nécessitent des précisions, notamment sur le télétravail depuis un autre apys que la France, sur les personnes vulnérables, sur l\'accueil des clients, la restauration collective, politique applicable aux congés d\'ici la fin de l\'année...

Evolution du protocole nationale national du 29 octobre : Confinement général imposé pour l\'instant jusqu\'au 1er décembre. La Direction adapte son dispositif sur les personnes vulnérables, le télétravail, la restauration d\'entreprise...Pour vos déplacements essentiels, vous pouvez effectuer votre attestation en numérique Pour casser les chaînes de contaminations et se tenir informer au plus près de votre territoire, nous vous recommandons de télécharger \"TousAntiCovid\" Pour toutes questions, doutes ou inquiétudes, contactez un de vos élus CFDT ou posez la via le \"Contactez nous\" du site cfdt-sg.fr.Faisons ensemble que ce confinement préserve notre système de santé et nous fasse retrouver rapidement notre vie d\'avant ou presque.

Il y a des économies qui ne sont pas acceptables ! Le Directeur de la DCR de Lorraine a décidé cette année de ne plus financer la campagne annuelle de vaccination contre la grippe. A l\'heure où le gouvernement demande à tous d\'être responsables, cette vaccination pourrait réduire le nombre de grippés dans la DCR et ainsi simplifier la détection de la COVID 19.Les élus CFDT-SG de la DCR de Lorraine lui ont adressé une lettre ouverte demandant de revoir sa position, de faire preuve de responsabilité et de veiller, ainsi qu\'il lui incombe, à la santé des salariés.

Nous ne nous y trompons pas : ce nouveau projet d'évolution d'ITIM - la SU de BDDF, présenté le 16 octobre par la direction, n'est qu'une vision tronquée et partielle d'un plan beaucoup plus vaste : le détail et les étapes de mise en oeuvre ne seront présentés qu'à la fin du mois de novembre.Ce projet constitue clairement l'une des prémisses au projet de création de la future banque qui devrait résulter de la fusion de la SG et du CDN.Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 29 Octobre 2020 UN PROJET QUI NE DIT PAS SON NOM : LA REDUCTION DES FRAIS GENERAUX L'OBJECTIF DE DELIVRER UN SI UNIFIE A FIN 2022 EST SEME D'EMBUCHES REORGANISATION D'ITIM : LA 1ERE PIERRE A LA FUSION SG/CDN Si le projet présenté semble se limiter à une « simple » réorganisation au sein d'ITIM, il n'est que la première étape d'un projet plus ambitieux qui va impacter profondément l'ensemble des Services Centraux de la SG, mais également de ceux du Crédit du Nord.Il n'a donc réellement de sens que pris dans le contexte plus large de la fusion SG/CDN.

Qui sont les personnes vulnérables ? Les critères de vulnérabilité permettant d\'identifier les salariés présentant un risque de développer une forme grave d\'infection au virus de Covid-19 sont à nouveau ceux précisés dans le décret du 5 mai 2020. Quels sont les critères de vulnérabilité ?Jusqu\'à une nouvelle décision du gouvernement, les anciennes dispositions s\'appliquent à nouveau. Vous êtes donc considéré comme vulnérable si vous vous trouvez dans l\'une des situations suivantes :Etre âgé de 65 ans et plus ;Avoir des antécédents (ATCD) cardiovasculaires : hypertension artérielle compliquée (avec complications cardiaques, rénales et vasculo-cérébrales), ATCD d\'accident vasculaire cérébral ou de coronaropathie, de chirurgie cardiaque, insuffisance cardiaque stade NYHA III ou IV ;Avoir un diabète non équilibré ou présentant des complications ;Présenter une pathologie chronique respiratoire susceptible de décompenser lors d\'une infection virale : broncho pneumopathie obstructive, asthme sévère, fibrose pulmonaire, syndrome d\'apnées du sommeil, mucoviscidose notamment ;Présenter une insuffisance rénale chronique dialysée ;Etre atteint de cancer évolutif sous traitement (hors hormonothérapie) ;Présenter une obésité (indice de masse corporelle (IMC) > 30 kgm2) ;Etre atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moins ;Présenter un syndrome drépanocytaire majeur ou ayant un antécédent de splénectomie ;Etre au troisième trimestre de la grossesse.Etre atteint d\'une immunodépression congénitale ou acquise :médicamenteuse : chimiothérapie anticancéreuse, traitement immunosuppresseur, biothérapie et/ou corticothérapie à dose immunosuppressive ;infection à VIH non contrôlée ou avec des CD4 < 200/mm3 ;consécutive à une greffe d\'organe solide ou de cellules souches hématopoïétiques ;liée à une hémopathie maligne en cours de traitement.Consultez le site \"service-public.fr\"      pblié le 20 octobre 2020 par la Direction de l\'information légale et administrative (Premier ministre)

Face à la dégradation de la situation sanitaire, l\'état d\'urgence sanitaire a été rétabli à compter du 16 octobre 2020 à minuit sur l\'ensemble du territoire.Ce dispositif juridique exceptionnel autorise le gouvernement à prendre certaines mesures afin de prévenir et de limiter les conséquences de la pandémie sur la santé de la population.Société Générale a mis à jour son Q & A intégrant ces nouvelles mesures notamment le point 4. Il concerne le dispositif d\'indemnisation d\'activité partielle des personnes vulnérables ou partageant le domicile d\'une personne vulnérable.Il faut savoir que depuis le 1er septembre 2020, les salariés partageant le domicile d\'une personne vulnérable ne peuvent plus bénéficier du dispositif d\'activité partielle.Néanmoins par ordonnance du 15 octobre, le juge des référés du Conseil d\'Etat a suspendu les dispositions du décret du 29 août 2020 qui avaient restreint les critères de vulnérabilité au covid-19 permettant aux salariés de bénéficier du chômage partiel.Personnes vulnérables : retour à des critères plus étendus, retrouvez la liste sur le site service-public.fr  et ce que cela entraîne.

Plus que jamais, la possibilité de se former sur de nouvelles compétences est importante. Un outil existe : le Compte Personnel de Formation, Il est alimenté de 500€ par an avec un plafond de 5000€ et peut vous permettre de financer toute formation hors temps de travail sans en informer votre employeur.L\'ouverture du CPF est à l\'initiative du salarié. Si ce n\'est pas déjà fait, n\'attendez plus, munissez vous de votre numéro de sécurité sociale et ouvrez votre CPF. Avant 2015, la dotation était faite en heures, c\'était le DIF. Vous devez faire le transfert du DIF vers le CPF avant le 31 décembre 2020. A la clé, jusqu\'à 1800 euros pour se former (soit 120 heures valorisées à 15 euros).Retrouvez votre attestation DIF sous RH Online dans votre Self-Service Salarié : ma situation personnelle / mes attestations  d\'emploi / nouvelle attestation / cocher « mon solde DIF » /consulter.Pour l\'heure, seul un salarié sur six a récupéré son reliquat d\'heures.Plus d\'informations sur le site CFDT : Le compte personnel de formation nouvelle formuleActuellement, les organisations synidcales entament des discussions pour intégrer dans notre accord formation, l\'accord de branche AFB signé le 5 février dernier.N\'hésitez pas à interpeller vos élus sur le sujet ou contactez-nous. 

Les candidats étaient issus de tous les horizons et tous les milieux.La 1ère place revient à Sébastien WETTER et  Emmanuelle PETELLE. Il est Directeur de la communication chez GBLA/FIG pour les investisseurs.La 2ème est  attribué à Hélène CRINQUANT et Hugues BERNAMONTI. Elle est directrice agréée à la BCE , secrétaire générale de SG Luxembourg.Les deux candidats sontenus par la CFDT, Olivier GRILLET et Axelle PRADELLE n\'ont pas démérité face à cette concurrence en obtenant 577 047 voix.Pour rappel 1 voix = 1 action Société Générale détenue ou l\'équivalent en part de fonds E.Nous nous rattraperons lors de l\'élection des représentant des salariés au premier trimestre 2021 ou là, 1 voix = 1 salarié.Merci à vous tous, salariés et retraités de Société Générale et des filiales.

TERRORISMEL\'attentat sauvage dont a été victime un professeur de collège aujourd\'hui, nous rappelle des heures sombres et douloureuses. Les fanatiques haineux sont hélas toujours là.Face à ce crime, la CFDT adresse ses condoléances aux proches de la victime, sa solidarité et son soutien à ses collègues, à ses élèves et à une communauté éducative profondément choquée.La CFDT appelle tout le monde à la cohésion dont nous avons tous su faire preuve au plus fort de la menace terroriste. Elle appelle à l\'unité pour protéger la démocratie et les valeurs républicaines.Déclaration de Laurent BERGER, Secrétaire Général de la CFDTCatherineTHERINE NAVE-BEKHTI, Secrétaire Générale du SGEN-CFDTBruno LAMOUR, Secrétaire Général de de la FEP-CFDT

Les élus plenière CFDT ont obtenu une consultation sur les fermetures saisonnières.Vous trouverez les avis sur :- Consultation sur le projet BDDF d\'adaptation des forces commerciales en agence- Consultation sur le projet de modification de l\'annexe du règlement intérieur relative à la charte d\'utilisation des moyens de communication électronique- Consultation sur l\'évolution du dispositif de mobilité

LA POSITION DE LA DIRECTION Le télétravail s\'adresse à tous dès lors que l\'activité peut être effectuée à l\'extérieur de l\'entreprise.La direction a énoncé les thèmes autour desquels l\'accord sera articulé : La terminologie et la définition Le rythme Les modalités opérationnelles Les modalités d\'accompagnement L\'intégration du rôle des BU/SU LES PROPOSITIONS DE VOTRE ÉQUIPE CFDT Vous avez été plus de 8000 à répondre à notre enquête sur le télétravail Nous nous appuyons sur vos retours, vos remarques et vos demandes pour négocier avec la direction. Volontariat Souplesse Réversibilité Équité Accessibilité à tous y compris les salariés à temps partiel, en situation de handicap et proches aidants Formationspour tous LE TÉLÉTRAVAIL DOIT ÊTRE ENCADRÉ ET LES SALARIÉS DOIVENT CONSERVER LEUR QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL Afin d\'éviter tout risque d\'interprétation, de discrimination et optimiser les conditions de travail, l\'accord télétravail doit inclure plusieurs prérequis : Un droit à la déconnexionpour concilier la vie privée et professionnelle Un cadragede la charge de travail La fournituredu matériel nécessaire Une indemnisationdes frais engendrés Les négociations ne font que commencer. Nous porterons vos attentes tout au long de cette négociation. 2e réunion prévuele 16 octobre à 10h

Résultats du 1er semestre en berne, crise du COVID-19 qui perdure, action SG à son plus bas niveau historique, incertitudes toujours marquées sur le projet de réforme des retraites, questionnement sur le futur accord sur le télétravail, rumeurs de ventes de Lyxor… Et enfin le projet de fusion/absorption du Crédit du Nord : STOP !Ne cédons pas au découragement...Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 07 octobre 2020 Un projet qui concerne aussi les centraux UNE ABSENCE TOTALE DE STRATÉGIES LE FIASCO DE LA VALORISATION BOURSIÈRE LE PROJET DE FUSION AU REGARD DES CHOIX PRÉCÉDENTS DE LA DIRECTION DES DÉCISIONS À CONTRESENS ! FAISONS ÉCHEC À CE PROJET DE FUSION ! MOBILISEZ-VOUS AVEC NOUS !Exprimez-vous, nous sommes à votre disposition pour recenser vos avis et suggestions et les porter en instances représentatives du personnel !Commençons par poser toutes nos questions et émettre nos doutes — si nous le pouvons ! - en direct à Frédéric Oudéa lors du Webcast du 6 octobre

Votre fonds E a encore de la valeur, celle de porter la voix de la CFDT au Conseil d\'Administration de Société Générale au travers d\'Olivier GRILLET qui représentera les salariés actionnaires.Tout ceux qui possédent du fonds E sont électeurs, actifs ou retraités. Votre nombre de droits de vote est proportionnel au nombre d\'actions que représentent vos avoirs en fonds E.Vous avez besoin de votre numéro de compte Esalia (9 chiffres) et d\'un mot de passe que vous pouvez obtenir directement au mail : support@dovote.fr ou au 09 72 26 02 44Clôture du scrutin vendredi 9 octobre à 17 h Pourquoi voter ? Comment voter ? Ensemble donnons de la voix à la CFDT SG

Fusion SG-CDN, les élus CFDT sont étonnés qu\'on parle d\'une simple étude pour un projet qui semble déjà bien avancé.Fermetures saisonnières des agences, les élus CFDT ont souligné l\'impact important sur les conditions de travail et la dégradation de la prestations offertes aux clients.Lire l\'intégarlité du document de la DCR de Bordeaux

La procédure de prise en charge des cas suspects, confirmés, contacts vient d\'être mise à jour notamment sur la durée d\'isolement, la définition d\'un cas contact et d\'une personne de l\'entourage direct, les traitements du résultat d\'un test TR-PCR positif et d\'un test TR-PCR négatif.

Le scrutin est ouvert du lundi 28 septembre 2020 (09h00 heure de Paris) au vendredi 9 octobre 2020 (17h00 heure de Paris).Vous devez vous connecter sur le site : https://election-sg-arsa. dovote.fr/Vous avez reçu sur votre adresse mail enregistrée dans ESALIA un mot de passe que vous devrez utiliser après avoir saisi votre numéro de compte ESALIA. Ce message émane de: Commission Electorale ARSA <no-reply@dovote.fr> avec en Objet : Election ARSA - Modalité de Vote et de Connexion, vérifiez que ce ne soit pas dans vos SPAM.La CFDT soutient la candidature d\'Olivier GRILLET et Axelle PRADELLE, votez et faites votez pour eux !Une assistance a été mis en place pour toute demande de renseignement, merci de contacter directement la plateforme téléphonique dédiée au +33(0)9 72 26 02 44 ou par e-mail à support@dovote.fr, service disponible de 9h00 à 18h00 (heure française) du lundi au vendredi.

Vacances enfants HIVER-PRINTEMPS 2021 : La nouvelle brochure colonies  a été mis en ligne par le CSEC. Il n\'est disponible qu\'en format électronique. Vous pouvez le consulter ci-dessous ou sur le site du CSEC en cliquant ICIVous avez jusqu\'au samedi 10 octobre 2020 au plus tard, pour le retourner par voie postale uniquement, cachet de la poste faisant foi.Vacances famille HIVER 2020-2021 : Le catalogue pour la saison 2020/2021 du 19 décembre 2020 au 27 mars 2021 (17 avril 2021 pour les Orres) est paru.Si vous souhaitez partir pendant la période rouge du 06 février au 06 mars 2021, votre incription devra parvenir au CSEC par voie postale avant le mercredi 4 novembre. Pour les autres dates, vous pouvez le faire dés maintenant.Retrouvez le catalogue sur le site du CSEC  ou ci-dessous.Et parce que la vie continue, bonne glisse !

EGALITE FEMMES HOMMES : LA CFDT SALUE L\'ALLONGEMENT DU CONGE PATERNITERevendication historique de la CFDT, l\'allongement du congé de paternité porté à 28 jours pour toutes les formes de parentalité est une avancée sociale majeure.Si la CFDT préconise à terme un congé de deux mois, tout comme le rapport des « 1000 premiers jours de l\'enfant », elle salue l\'étape franchie aujourd\'hui. L\'enjeu de l\'égalité entre les femmes et les hommes passe par une meilleure répartition des tâches, une meilleure coparentalité, et une reconnaissance dans la société comme dans les entreprises de la responsabilité et l\'engagement des pères.Selon le rapport Igas sur le congé paternité, en 2016 le taux de recours global était de 67% mais de 80% pour les pères en CDI, 88% pour les fonctionnaires, 48% pour les CDD. Comme le montrent ces chiffres, trop de freins demeurent, notamment pour les pères dans les emplois précaires.Rendre automatique pour tous la moitié de ce congé à la naissance de l\'enfant est une mesure de justice, et doit permettre à chaque couple de construire ensemble un équilibre dans l\'accueil de l\'enfant et l\'articulation entre vie familiale et vie professionnelle. Tous, parents comme entreprises, nous avons à y gagner.Publié le 23/09/2020, par Jocelyne Cabanal et Béatrice Lestic, secrétaires nationales de la CFDT

la CFDT pointe le risque d\'un jeu de dupes pour les salariésLa rumeur courait depuis quelques semaines... Interpellée par la CFDT le 13 septembre, la direction générale de la Société Générale a nié : il n\'existe pas de projet de rapprochement entre les deux réseaux bancaires.Pourtant, dès le 23 septembre, suite à des fuites dans la presse, la Société Générale officialisait la mise en oeuvre « d\'une étude » en vue de ce rapprochement, démontrant le peu de considération qu\'elle a pour les représentants des salariés et sa piètre vision du dialogue social.Et pas un mot, bien sûr, pour les 30 000 salariés concernés et les conséquences sociales d\'un rapprochement justifié par les bonnes raisons habituelles : rationalisation, efficacité, synergies...On a du mal à croire que le projet se limite à une simple étude, comme l\'a prétendu Frédéric Oudéa devant les représentants CFDT, le lendemain de cette annonce. Difficile de croire que le projet n\'est pas déjà ficelé alors que les questions posées sur la pérennité des emplois, sur la stratégie sont restées sans réponse.La CFDT Banques et Assurances dénonce la méthode de la Société Générale, son manque de transparence, à l\'heure où elle semble vouloir s\'engager dans une opération d\'une ampleur jamais vue dans le secteur bancaire.La Fédération CFDT Banques et Assurances et ses équipes de la Société Générale et du groupe Crédit du Nord ne sont pas dupes : elles exigent des réponses claires sur le projet de rapprochement, la stratégie, la préservation de l\'emploi et l\'avenir professionnel des collaborateurs des deux réseaux bancaires. La Fédération usera de tous les moyens à sa disposition pour défendre les droits et intérêts des salariés.Communiqué de presse de la Fédération Banque et Assurances du 25 septembre 2020

Dans les Centraux, le projet de nouvelle tentative de fusion-absorption Crédit du Nord-Société Générale, plus connu sous le nom de Yoga, est en cours d\'étude. L\'annonce vient toutefois d\'en être faite dans la presse avant même que les organisations syndicales n\'en soient officiellement saisies par la direction générale. Malgré ces annonces, la vie continue et il nous faut avancer sur le télétravail dont les négociations débutent le 2 octobre. Bon courage à tous. Mobilisons-nous pour préserver nos deux groupes bancaires !Dans la suite des 3 500 collègues du réseau RBDF, nous remercions les 4 575 collègues des Centraux parisiens, nantais, nordistes, schilikois qui ont répondu au sondage CFDT dédié aux services centraux Société Générale. Cette participation inédite vient renforcer nos positions en vue des négociations d\'un nouvel accord sur le télétravail qui se dérouleront en octobre. 4 575 PARTICIPANTS 10%ont moins de 30 ans 48%ont entre 30 et 45 ans 42%ont plus de 45 ans 19% de managers ont participé+ de 25% de taux de participation Toutes les Business Unitssont représentées 62% des répondantstravaillent en Flex Office PLUS DE TÉLÉTRAVAIL, PLUS D\'AUTONOMIE, PLUS DE CONFIANCEVos réponses pondèrent les premiers arguments de la direction. Elles seront essentielles pour contrer les résultats de certaines expérimentations en cours qui posent de nombreuses questions sur leur légitimé et leur finalité… En effet, les maîtres mots qui ressortent de vos réponses sont :EXTENSION — VOLONTARIAT — ADAPTABILITÉ et AGILITÉ — ÉQUITÉSOUPLESSETout en confirmant l\'appétence des Centraux pour le télétravail et l\'amélioration de la productivité individuelle. OUI, les équipes exigent de la souplesse pour s\'organiser au mieux ! Non, le télétravail, ce n\'est pas le travail devant la télé ! LES PARTICIPANTS À L\'ENQUÊTE ET LE TÉLÉTRAVAIL 68%sont déjà des télétravailleurs 78% avec 1 journéede télétravail par semaine 96 % des salariés se déclarentSatisfaits, voire très satisfaits du télétravail, même ceux qui en bénéficient pour la 1re foisConservons ce qui fonctionne ! LE TÉLÉTRAVAIL DOIT ÊTRE ÉTENDU AU PLUS GRAND NOMBRE DE SALARIÉS SG SUR LA BASE DU VOLONTARIAT 32%des répondants ne télétravaillaient pas avant la période de confinement Les motifs pour ne pas télétravailler sont : 30%par choix personnel 37%par refus de la hiérarchie 40%car le poste n\'est pas éligible La Covid-19 a rebattu les cartes du télétravailDu fait de la situation sanitaire, tous les « non-télétravailleurs » ont travaillé à distance pendant le confinement.Impossible désormais d\'avancer l\'argument de la fonction ou du prétendu manque d\'autonomie pour refuser aux salariés de bénéficier du télétravail. L\'extension du télétravail est souhaitable et possible : il doit pouvoir s\'appliquer à tous uniquement sur la base du volontariat.Combien de jours par semaine aimeriez-vous télétravailler ? 61%veulent télétravailler 3 jours et plus par semaine 5%veulent télétravailler uniquement 1 jour par semaine Ce qui est largement compatible avec nos organisations de travail, surtout lorsque le pouvoir de s\'organiser reste délégué aux équipes qui ne doivent pas se voir imposer des « choix » arbitraires et uniformes dictés par des décisions unilatérales et centralisées. NOMBRE DE JOURS TÉLÉTRAVAILLÉS 1 JOUR 2 JOURS 3 JOURS PLUS Combien de jours par semaine souhaiteriez-vous télétravailler ? 215 - 5% 1455 - 34% 1929 - 45% 692 - 16% Combien de jours de télétravail par semaine serait compatible avec votre métier ? 114 - 3% 1006 - 23% 1587 - 37% 1581 - 37% Combien de jours de télétravail par semaine serait compatible avec l\'organisation de votre équipe ? 129 - 3% 1178 - 27% 1785 - 42% 1192 - 28% TÉLÉTRAVAIL : PRODUCTIVITÉ ET LIEN HIÉRARCHIQUESeulement 12% des managers qui sont télétravailleurs peuvent ressentir une perte de confiance dans les équipes. À 88%, les managers reconnaissent l\'engagement des télétravailleurs. À noter que seulement 16% de ceux qui ne sont pas encore télétravailleurs la redoutent. Ce sont donc à peine 10 à 15% de nos responsables d\'équipe qui ont besoin d\'un soutien, d\'un complément de formation et d\'accompagnement pour être confortés. 82%des répondants déclarent avoir été \"plus efficace et plus productif\" 88%ont gagnéen qualité de vie 81%sont moins stresséset moins fatigués LE SALARIÉ NE DOIT PAS PAYER POUR TÉLÉTRAVAILLER ET IL DOIT ÊTRE ÉQUIPÉ POUR MAINTENIR SES CONDITIONS DE TRAVAILDepuis la mise en place du Flex-Office et durant le COVID, la direction fait déjà des économies et en fera de bien plus importantes, toutes les économies de structures n\'ont pas été rétrocédées aux salariés. Ce qui est anormal.Nous demandons une subvention pour que chacun puisse s\'équiper : 78%l\'utiliseraient pour un écran plus confortable 59%l\'utiliseraient pour être équipés d\'un siège ergonomique 78%réclament un montant forfaitaire en indemnisationdes frais de connexion, chauffage, électricité et surtout de repas Il nous reste à exploiter dans le détail vos 4 575 réponses, et nous pencher sur les 1 750 suggestions et commentaires que vous avez formulés, riches en retours d\'expérience, souhaits et propositions tous azimuts : Répartition des jours par semaine, mois ; équilibre vie privée/vie professionnelle ; impact sur les organisations de travail ; lieu du télétravail ; Productivité et santé ; devoir (plus que droit) à la déconnexion ; Les matériels complémentaires et formes d\'indemnisations… LE SONDAGE EST CLOS, MAIS VOUS POUVEZ CONTINUER À ÉCHANGER AVEC NOUS !Encore merci pour ce superbe taux de participation. Le sondage est clos. Vous pouvez toutefois continuer à faire part de vos remarques et suggestions à vos représentants CFDT ou nous contacter directement : SchiltigheimSonia Meunier03 90 41 90 92 NantesNathalie Couchellou06 76 45 07 47cfdt.sgnantes@gmail.com La Défense, Paris, Fontenay, Seclin, LilleEric Quenardel — 01 42 14 67 66 — centraux.parisiens@cfdt-sg.fr

Il est honteux et inadmissible d\'apprendre une information aussi importante dans la presse. Cette méthode — trop souvent pratiquée par la direction — reflète l\'absence de dialogue social et l\'irrespect envers les salariés et les organisations syndicales de la Société Générale et du Crédit du Nord.LANGUE DE BOIS DE LA PART DE FRÉDÉRIC OUDEAReçus ce matin par Frédéric Oudéa, nous avons demandé des éclaircissements : Sur les impacts de ce rapprochement sur les emplois  Sur la stratégie du groupe SG  Sur la pérennité d\'une entreprise avec un cours de bourse aussi bas ? Nous n\'avons obtenu aucune réponse. Il ne s\'agirait que d\'un projet à l\'étude…UN JEU DE DUPE POUR ENDORMIR LES SALARIÉSIl est évident que le projet est déjà ficelé et sera destructeur avec des centaines d\'agences, de fonctions supports et d\'emplois supprimés ALORS QUE LES BONS RÉSULTATS DES RÉSEAUX DU GROUPE NOUS TIRENT VERS LE HAUT DEPUIS TANT D\'ANNÉES… C\'EST TOUT LE REMERCIEMENT QU\'ADRESSE LA SG À SES SALARIÉS.Fusion, Absorption : Ca veut dire quoi ? Disparition de l\'enseigne ? Mutualisation totale ? Combien de postes supprimés, combien d\'emplois ? Sur quelle durée et avec quelles mesures d\'accompagnement ? Quelles conséquences sur notre statut social ? Quel sera le coût de ce rapprochement ?LA PÉRENNITE DE NOS EMPLOIS EST LA PRIORITÉ DANS CE CONTEXTE TRÈS DIFFICILELes salariés ont l\'impression de payer cher les erreurs stratégiques de nos dirigeants. Beaucoup de questions restent en suspens : Doit-on s\'attendre à de nouvelles restructurations ? Tous ces plans de transformation ont-ils pour but final d\'embellir le bilan de la SG pour nous rendre plus attractifs aux yeux de repreneurs ? Quel impact sur nos emplois et sur les conditions de travail de ceux qui resteront dans l\'entreprise ? RESTONS MOBILISÉS ENSEMBLE Votre équipe CFDT exige des réponses claires et une vraie transparence de la direction nationale. Les salariés ont besoin d\'avoir une vision de leur avenir professionnel. Nous mettrons en oeuvre tous les moyens juridiques à notre disposition pour protéger les intérêts des salariés et les emplois.

WHY VOTE?WHY THIS ELECTION? These are all the questions that you should have in mind.What is this?The PACTE law allows employees who own some parts of the company actions to have representatives on the Board of Directors.Does this have something to do with me?To vote, you need to: Be an SG employee, from a branch or retired Be a registered shareholder with at least one Société Générale SA action of registered shares from the group savings plan abroad (PEGI) or performances share plans actually acquired (PAG) AND/OR Be the bearer of at least one action from the « Société Générale actionnariat (E FONDS) FCPE, or from the « Société Générale actionnariat (G FONDS) » FCPE. What\'s the point?Being an employee and a Société Générale shareholder, you can get an opinion.It\'s a direct communication from employee shareholders to the board of directors.The special circumstances we are experiencing, with the threat of a massive economic crisis, will influence the future strategic choices of the company. These decisions could be the start of some major transformations.It\'s crucial for the employees to be represented and show that they are an essential component of the company, caring for its durability and its long term performances.YOUR CANDIDATES SUPPORTED BY CFDT Olivier GRILLETTitular candidateSupervisor in the Middle Office Corporate - Issuers department - SGSS/SBO/ISS/SRP Axelle PRADELLESubstitute candidateAccountant at the Saint QuentionCDS in Yvelines THEIR PROJECTS Proposing strategies for sustainable and profitable growth to meet the high expectation of a recovery in the share price. Re-humanizing the direction choices and putting the employees\' expertise in the core of discussions. Reenforcing the employee shareholding, guarantee of durability with acquisition of parts or preferential shares, supplied by the company. HOW TO VOTE? Online voting, 24/24h and 7/7dFrom September 28 to October 9 Usernames and passwordssend by email to voters I\'m choosing quality and skillsI\'M VOTING CFDT

POURQUOI VOTER ?C\'EST QUOI CETTE ÉLECTION ?Autant de questions qui doivent vous traverser l\'esprit.Kézako ?La loi PACTE permet désormais aux salariés qui détiennent des actions de l\'entreprise d\'avoir leurs représentants au Conseil d\'Administration.Suis-je connecté ?Pour voter vous devez : Être Salarié SG, d\'une filiale ou retraité Etre actionnaire nominatif d\'au moins une action Société Générale SA au nominatif issus du plan d\'épargne groupe à l\'international (PEGI) ou des plans en actions de performance effectivement acquises (PAG) ET/OU Être porteur d\'au moins une part du FCPE « Société Générale actionnariat (FONDS E) »  ou du FCPE « Société Générale actionnariat (FONDS G) ». Ça sert à quoi ?En tant que salarié et qu\'actionnaire à la Société Générale, vous avez droit au chapitre. Il s\'agit d\'une expression directe des salariés actionnaires au Conseil d\'Administration.La situation inédite que nous traversons, avec la menace d\'une crise profonde de l\'économie, va orienter les choix stratégiques de l\'entreprise. Ces prises de position risquent d\'entrainer des plans de transformation sévères. Il est primordial que les salariés soient représentés pour rappeler qu\'ils sont un rouage essentiel de l\'entreprise, soucieux de sa pérennité et de ses performances à long terme.VOS CANDIDATS SALARIÉS SOUTENUS PAR LA CFDT Olivier GRILLETCandidat titulaireSuperviseur au Middle Office Corporate — Service Emetteurs — SGSS/SBO/ISS/SRP Axelle PRADELLECandidate suppléanteComptable au CDSde Saint Quentin en Yvelines LEURS PROJETS Proposer des stratégies de croissance durable et profitable pour répondre à la forte attente de remontée du cours de l\'action Réhumaniser les choix de la direction et placer l\'expertise des salariés au coeur des débats Renforcer l\'actionnariat salarié, gage de stabilité, avec l\'acquisition de parts ou d\'actions préférentielles, abondées par l\'entreprise COMMENT VOTER ? Vote en ligne 24/24 h et 7/7 joursdu 28 septembre au 9 octobre Identifiants et codes envoyéspar mail aux électeurs Je fais le choix de l\'exigence et de la compétenceJE VOTE CFDT

Dans les Centraux, le projet de nouvelle tentative de fusion-absorption Crédit du Nord-Société Générale, plus connu sous le nom de Yoga, est en cours d'étude. L'annonce vient toutefois d'en être faite dans la presse avant même que les organisations syndicales n'en soient officiellement saisies par la direction générale. Malgré ces annonces, la vie continue et il nous faut avancer sur le télétravail dont les négociations débutent le 2 octobre. Bon courage à tous. Mobilisons-nous pour préserver nos deux groupes bancaires !Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 24 septembre 2020 4 575 PARTICIPANTS PLUS DE TELETRAVAIL, PLUS D'AUTONOMIE, PLUS DE CONFIANCE EXTENSION — VOLONTARIAT — ADAPTABILITE et AGILITE — EQUITE SOUPLESSE LES PARTICIPANTS A L'ENQUETE ET LE TELETRAVAIL LE TELETRAVAIL DOIT ETRE ETENDU AU PLUS GRAND NOMBRE DE SALARIES SG SUR LA BASE DU VOLONTARIAT La Covid-19 a rebattu les cartes du télétravail Combien de jours par semaine aimeriez-vous télétravailler ? TELETRAVAIL : PRODUCTIVITE ET LIEN HIERARCHIQUE LE SALARIE NE DOIT PAS PAYER POUR TELETRAVAILLER ET IL DOIT ETRE EQUIPE POUR MAINTENIR SES CONDITIONS DE TRAVAIL

La Direction a publié les modalités de prise en charge de cas suspect dans les centraux.

En cette période d\'incertitude liée à la crise sanitaire et économique, la CFDT se mobilise du 22 au 24 septembre partout en France, pour rencontrer, accompagnement et répondre aux inquiétudes et questionnement de tous les travailleurs, quel que soit leur statut, leur emploi, leur situation. Retrouvez le point CFDT le plus proche de chez et venez chercher les réponses à vos questions ! Parlez en à vos proches.Adhérez à la CFDT, c\'est aussi ça, permettre à tous les salariés, agents des fonctions publiques, indépendants, salariés des TPE, demandeurs d\'emploi, jeunes, séniors d\'obtenir des renseignements propre à leur situtation, leur secteur d\'activité et sur leur territoire. 

Rentrée masquée, résultats SG morose, télétravail, futur plan d\'économie, cette rentrée nous interroge.Faits marquants du bilan social de l\'établissement de nantes, tensions sur la bourse des emplois des TMB, impact des départs des prestatataires, hausses des ruptures conventionnelles et des démissions.Bilan du service médico-social avec un focus de notre assistante social sur les violences faites aux femmes.

L\'assemblée générale de la mutuelle s\'est tenue le 17 septembre 2020.Le taux de participation aux votes a été d\'à peine 17% L\'ensemble des résolutions ont été adopté.Pierre CUEVAS a été reconduit dans ses fonctions. Nancy GOMEZ est nouvellement élue et permet à la CFDT de renforcer sa présence au sein du Conseil d\'administartion de la mutuelle pour y défendre ses valeurs.Retrouvez les résultats complets dans le magazine de la Mutuelle d\'Octobre 2020

Chaque année, la Direction réunit les organisations syndicales pour les informer du nombre de jours de RTT attribués et du positionnement des jours RTT employeur dans le réseau d\'agence. Concernant le nombre de jours, le chiffre varie en fonction du positionnement des week-end et des jours fériés dans le calaendrier.Pour le positionnement, les jours RTT sont en totalité à la disposition du salarié sauf dans le réseau d\'agence ou certains sont positionnés par l\'employeur comme l\'autorise la loi.La CFDT a demandé à positionner un jour RTT employeur pour les CDS pour le vendredi 14 mai, lendemain de l\'ascension. Cela a été rejeté directement en séance malgré notre argumentaire démontrant que organisationnellement cela est possible.La Direction avait positionné 3 jours RTT pour les agences du mardi au samedi et 2 pour les agences ouvertes du lundi au vendredi. La CFDT, ainsi que  2 autres organisations syndicales, ont demandé à rajouter le 24 décembre pour les salariés travaillant du lundi au vendredi. La Direction doit nous répondre.Vous trouverez ci-dessous le détail.Jours RTT 2021Nombre de jours attribués : Salariés travaillant du lundi au vendredi22 jours pour les temps plein effectuant 39 h 0013 jours pour les temps pleins effectuant 37 h 2219 jours pour les cadres au forfait à 209 jours Salariés travaillant du mardi au samedi21 jours pour les temps plein effectuant 39 h 0013 jours pour les temps pleins effectuant 37 h 2219 jours pour les cadres au forfait à 209 jours  Positionnement des jours RTT employeur pour 2021 : Pour le réseau d\'agences, sur les 5 jours RTT employeur, il est prévu de fixer les jours de fermeture collective en 2021 selon les modalités suivantes:Pour les agences du lundi au vendredi :  Vendredi 14 Mai 2021 (lendemain de l\'Ascension) : 4 joursVendredi 12 novembre 2021 (lendemain du 11 novembre) : 4 joursVendredi 24 décembre 2021 : 3 jours  demande de la CFDT, CGT et SNBPour les agences du mardi au samedi :Samedi 2 janvier 2021 (lendemain du 1er janvier) : 4 joursSamedi 3 avril 2021 (week-end de Pâques) : 3 joursSamedi 22 mai 2021 (week-end de Pentecôte) : 3 joursPour les Agences d\'Entreprises Parisiennes (AEP), les CDS, CEN, GBIS, IBFS et les Centraux : Pas de fixation de jours RTT employeur. Sauf pour les équipes RISQ basée en DR et l\'audit du réseau France (AUD/BDT) qui suivraient le calendrier du réseau pour les agences du lundi au vendredi.

La période de vacances estivales se termine, il est temps de positionner et d\'anticiper l\'utilisation du solde de vos congés.Pour rappel, le dispositif d\'alimentation du CET sera fermé en 2021. Seuls les salariés dont la rémunération annuelle de base contractuelle 2020 est inférieur ou égale à 40 000 € auront la possibilité d\'alimenter, voire de monétiser leur CET avec 5 jours de RTT maximum en 2021.Les congés annuels doivent être pris avant le 31 décembre comme chaque année. Concernant les RTT, la prise des jours RTT 2020 est prolongé jusqu\'au 31 janvier 2021, sans remise en cause du report spécifique pour les cadres au forfait.(jusqu\'au 31 mars de l\'année N+1, sous réserve de ne pas avoir utilisé cette possibilité l\'année N) Vous pouvez retrouver le texte complet dans l\'article 5, page 5 de l\'avenant N°1 à l\'accord sur les jours de repos et le maintien de la rémunération pendant l\'épidémie de Covid-19 dans notre menu \"accords\" dans la rubrique covid.

Lors d\'un point sur la situation sanitaire depuis le 1er septembre, la Direction a déclaré que la situation était gérable auvudu nombre de cas.La CFDT a rappelé le cas des personnes fragiles, des fermetures de classe, de la restauration, la réversibilité du processus interne, le port du masque dans les CRC, La Direction semble ne plus rien vouloir faire, sans contrainte légale. Elle rappelle à chaque instant ce que lui a coûté les dispositifs pour protéger les salariés. C\'est pourtant ce qui nous a permis de continuer nos activités. La CFDT-SG détaille ses demandes Les personnes fragiles : La CFDT ne peut accepter que ces salariés (peu nombreux) ne soient pas protégés et ne puissent pas bénéficier prioritairement des outils de travail à distance ou de conditions de travail spécifiques. La Direction reste fermée sur cette question et ne considère le travail à distance que sous l\'angle métier. Nous avons précisé que selon les entités, ce n\'était pas les mêmes métiers qui étaient éligibles, ce qui pose un vrai problème d\'équité. La CFDT demande que la direction soit mieux disante que le gouvernement et protège davantage ces salariés dans un contexte de reprise de l\'épidémie.Les salariés confrontés aux fermetures d\'écoles : Il est inadmissible de demander à un salarié de poser des congés, ou pire, des congés sans solde alors que la situation lui est imposée. Nous sommes étonnés du manque de préparation et de prospective alors que la 2ème vague est annoncée depuis plusieurs mois. La CFDT demande que les salariés qui doivent garder leurs enfants puissent travailler à distance ou, si ce n\'est pas possible, qu\'ils soient en dispense d\'activité rémunérée. La CFDT rappelle qu\'elle n\'a pas signé l\'accord obligeant à poser des congés pendant la période de confinement, et elle avait raison car cela met aujourd\'hui en difficulté un nombre signifiant de salariés. Dernière minute : le gouvernement vient de remettre en place la chômage partiel pour les parents en garde d\'enfants suite à une fermeture d\'école. Nous demandons l\'application à effet rétroactif au 1er septembre pour les salariés SG.La Restauration : Les Restaurants Inter Entreprises n\'ont pas tous rouvert, d\'autres fonctionnent en mode dégradé. Certains salariés sont pénalisés par la compensation de 5€40 qui peut avoir un impact fiscalement. La CFDT demande que ces salariés puissent avoir le choix de changer de régime en bénéficiant des tickets restaurants.La réversibilité du processus interne : La CFDT a demandé, étant donné la situation sanitaire et la 2ème vague annoncée, si la Direction prévoyait de repasser en niveau 2 voire 3 du plan de déconfinement présenté mi-mai. La Direction a expliqué qu\'il pourrait y avoir des adaptations pour prendre en compte les préconisations gouvernementales mais les niveaux ne seront plus utilisés (tout ça pour ça)...Le port du masque obligatoire dans les CRC : La Direction a confirmé que la loi imposait le port du masque sur tous les lieux de travail (sauf bureau individuel). Les plexi ou la distanciation ne permettent plus aux salariés de nos plateformes téléphoniques de s\'en dispenser. La CFDT demande des actions immédiates pour agir sur les conditions de travail très dégradées en CRC : en réduisant les journées de travail, le nombre d\'appels, ou en augmentant le nombre et la durée des pauses journalières. Le travail à distance doit également reprendre afin de soulager les salariés de ces entités.

Le quorum requis n\'ayant pas été atteint au 1er tour, la CFDT-SG vous invite, si vous ne l\'avez pas déjà fait, à voter avant mercredi 16 septembre 16h en cliquant sur le lien : https://vote.ag.mutuellesg.comLa CFDT soutient la candidature de Pierre CUEVAS, Nancy GOMEZ et Nathalie COUCHELLOU et vous préconise de voter POUR l\'ensemble des résolutions.Vous pouvez retrouver plus de détail sur notre post du 27 août Nous comptons sur votre participation.En cas de perte du mot de passe ou pour toutes questions relatives au processus global de vote et les modalités de vote, nous vous invitons à contacter l\'assistance téléphonique au 01 44 30 05 16 du lundi au vendredi (hors jours fériés), de 9h à 18h.

La Direction de BDDF a détaillé le procédure de prise en charge d\'un cas suspect ou confirmé.5 situations ont été identifiées avec pour chacune la mise en place de plusieurs actions (informations, éloignement, recensement, nettoyage...)Une aide précisieuse pour tout le monde, les responsables pour gérer les différents situations et les cas suspect ou confirmé qui connaissent le process de prise en charge. Cela rassure tout le monde.

Le magazine de la mutuelle détaille la nouvelle prestation de téléconsultation, vous oriente vers les différents professionnels de santé pour les soins hors Covid-19, rappelle les services mises en place pour l\'aide à la personne et vous alerte sur la fatigue visuelle avec l\'augmentation de notre temps sur écran par jour.Vous pouvez le consultez sur le site de la mutuelle 

Suite aux dernières annonces gouvernementales, la Direction a mis à jour son Q&A sur les mesures COVID-19 sur l\'organisation du travail, les immeubles, le dépistage et mesures sanitaires, la restauration, les occupants non-salariés, la gestion des cas suspect/confirmé/contact, et diverses questions.Vous pouvez retrouver  sur le site du ministère du travail, le texte complet du protocole mis en place à partir du 1er septembre deans toutes les entreprises, avec quelques dérogations. Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l\'épidémie de COVID-19

La Mutuelle est un acteur essentiel de la couverture santé des salariés et retraités de Société Générale et de certaines de ses filiales. Elle couvre également les dépenses de santé des membres de leur famille.Le conseil d\'administration détermine les orientations de la mutuelle et veille à leur application.DU 27 AOUT AU 17 SEPTEMBRE 2020 : ELECTIONS ET RENOUVELLEMENT DU 1/3 DES MEMBRES DU CONSEIL D\'ADMINISTRATIONConformément à l\'article 16 des statuts, il y a lieu de renouveler un tiers des membres du Conseil d\'administration. Ces administrateurs sortants sollicitent le renouvellement de leur mandat et des candidats nouveaux font appel à vos suffrages.1 - Vous désignez les candidats de votre choix2 - Vous validez les résolutions portées par le Conseil d\'AdministrationLa CFDT vous préconise de voter POUR l\'ensemble des résolutions. Vous les retrouverez en page 42 du  rapport de gestion 2019COMMENT VOTER :Connectez-vous sur le site : https://vote.ag.mutuellesg.com/pages/identification.htmPour ceux qui ont accepté lors de l\'AG de l\'année dernière d\'être e-convoqué, les codes d\'accès vous seront adressés par mail le 27 aout.Pour ceux qui ne l\'ont pas accepté, les codes d\'accès vous seront adressés par courrier postaleLe site est ouvert du jeudi 27 août 2020 à 10h00 jusqu\'au jeudi 10 septembre à 10h00 (prolongation jusqu\'au mercredi 16 septembre 2020 à 16h00 si le quorum n\'est pas atteint).En cas de problème de connexion, contactez l\'assistance téléphonique au 01.44.30.05.16 ouvert du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00.

Le bilan social est une photographie de l\'entreprise au 31 décembre de chaque année. L\'effectif rémunéré baisse de 2,4% et continue de se transformer, avec une baisse des techniciens de 7% et une légère hausse pour les cadres, 0,5%.Le nombre de démissions continue d\'augmenter +,11% pour atteindre 1644 vs 1481 en 2018.Les arrêts maladie de +60 jours augmentent de 10%, Nous vous invitons à feuilleter ce document en pièce jointe mais aussi dans notre menu \"Services\" et \"Nos documents\" Tous les établissements de plus de 300 salariés bénéficient de leur propre bilan social, n\'hésitez pas à contacter un de vos élus CFDT pour le consulter.

Si vous n\'avez pas oublié de déclarer vos enfants à charge avant le vendredi 31 juillet 2020 sur le self RH, le versement de l\'allocation études vous sera versé sur la paie d\'août.  Si vous n\'avez rien reçu, vérifiez les critères d\'attribution ci-dessous et vérifiez que vous avez bien effectué votre décalaration d\'enfants à charge en consultant Rh online En cas de problème contacter le Fil RHExtrait de l\'instruction N°00416  --  Instruction complète visible pour les adhérents dans la rubrique \"Les accords\" - \"Instructions SG\"2. CRITERES D\'ATTRIBUTIONL\'allocation d\'études est attribuée pour chacun des enfants âgés, au 31 décembre de l\'année en cours (dite année N) :- de 6 à moins de 16 ans, soumis à l\'obligation scolaire,- de 16 à moins de 25 ans : en cycle scolaire, étudiants, apprentis sous contrat ou enfants sous contrat lié à l\'insertion professionnelle des jeunes, dès lors que la rémunération brute mensuelle est inférieure ou égale aux3/4 du SMIC, applicable dans l\'entreprise qui reçoit le jeune, au 1er juillet de l\'année en cours, Les bénéficiaires concernés doivent fournir le certificat de scolarité, le contrat d\'apprentissage, de qualification ou de professionnalisation dans les conditions prévues à la section 3.2 ci-après.- à charge fiscaleSuite à l\'accord signé le 2 juin 2003, est considéré comme à charge fiscale l\'enfant :- pris en compte par l\'administration fiscale pour déterminer le quotient familial à retenir pour le calcul de l\'impôt sur le revenu du salarié,ou- pour lequel le salarié verse une pension alimentaire en application d\'une décision judiciaire exécutoire (ou qui verse une pension volontaire en attendant l\'issue du jugement de divorce).- L\'allocation est également attribuée aux salariés vivant avec une personne ne travaillant pas à la Société Générale, cette dernière déclarant à sa charge fiscale leur(s) enfant(s) commun(s).

La crise sanitaire du COVID a imposé le télétravail à 100% et à grande échelle. Cette expérience grandeur nature a démontré les avantages et les limites de l\'exercice.Les accords d\'entreprise sur le télétravail vont être renégociés à la rentrée. Partagez avec nous ce qui devrait être modifié et amélioré : nombre de jours, fonctionnement, outils, management, charge de travail, autonomie…Vous êtes déjà plus de 3 300 à vous être exprimé. Continuez, vos retours nombreux nous permettront de construire des revendications en adéquation avec vos attentes.Vous avez la parole !  Exprimez-vous !  JE PARTICIPE*sondage anonyme

La nouvelle organisation de la direction du groupe saura-t-elle changer la donne ? 3 dossiers de réorganisations annoncés pour la rentrée : Donnez-nous vos avis ! Rentrée de septembre : Et le COVID-19 dans tout ça ? Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 19 août 2020 LA NOUVELLE ORGANISATION DE LA DIRECTION DU GROUPE SAURA-T-ELLE CHANGER LA DONNE ? LA SOCIETE GENERALE, UN CONSTAT PEU BRILLANT 3 DOSSIERS DE REORGANISATIONS ANNONCES POUR LA RENTREE : DONNEZ-NOUS VOS AVIS ! RENTREE DE SEPTEMBRE : ET LE COVID-19 DANS TOUT CA ?

La CFDT-SG soutenait la candidature d\'Olivier GRILLET au poste d\'Administrateur Représentant des Salariés Actionnaires. Il l\'a validé largement en réunissant plus de 120 parrainages représentant plus de 100 000 actions.14 candidats seront présents lors de la deuxième étape qui aura lieu du 28 septembre au 9 octobre, ce sera l\'élection. Nous reviendrons vers vous pour les modalités précises courant septembre.A l\'issu de l\'élection, seuls les 2 premiers seront qualifiés pour la 3ème étape qui aura lieu le 18 mai 2021. Les actionnaires Société Générale  désigneront lors de l\'Assemblée Générale SG 2021 l\'un des deux pour être Administrateur Représentant des Salariés Actionnaires Un long chemin pour plus de représentation des salariés au Conseil d\'Administration.

Pour déposer sa candidature, Olivier GRILLET doit rassembler au moins 100 parrainages de salariés actionnaires représentant 0,1% des actions détenus par les salariés actionnaires soit 66 280 actions.La CFDT-SG soutient la candidature et le projet d\'Olivier que vous retrouvez ci-dessous.La loi pacte donne l\'opportunité aux salariés actionnaires de faire entendre leurs voix au sein du Conseil d\'Administration. Je suis profondément convaincu qu\'en tant que salariés et actionnaires de notre entreprise, nous avons un rôle à tenir pour accompagner les changements et orienter les stratégies de la Société Générale vers d\'avantages de responsabilités et d\'équités, notamment sociale et environnementale pour concilier les richesses humaines qui la composent et notre impact dans la Société. Salarié de la Société Générale depuis 25 ans dans différents services entre la région parisienne et Nantes, et notamment à l\'Epargne Salariale, cela m\'a permis d\'avoir une vision d\'ensemble de notre entreprise. Je siège également au conseil de surveillance du Fonds E, ce qui m\'apporte de solides connaissances techniques sur l\'épargne salariale et les fonds réservés aux salariés.Porteur de cette double compétence, je présente ma candidature en tant qu\'administrateur salarié actionnaire. J\'ai pris la mesure de cette responsabilité et m\'y attellerai avec engament et conviction.Une des priorités sera de ne plus opposer les actionnaires et les salariés car ils ont un intérêt commun : la pérennité et la bonne santé financière de l\'entreprise afin de maintenir le cours de l\'action et cela durablement.En portant la voix des salariés devant le conseil d\'administration, je défendrai un renforcement de l\'actionnariat salarié, véritable sécurité pour l\'entreprise et les salariés, je serai vigilant sur le maintien de l\'emploi, la formation aux métiers de demain, la transparence des décisions et des stratégies du groupe.

Parce que les impacts des suites de l\'épidémie de Covid-19 sur l\'emploi et le travail seront sans précédent la CFDT appelle à une grande mobilisation pour « Travailler tous et travailler mieux ».La période qui s\'ouvre est inédite. Les mesures qui doivent être prises à court et moyen terme ne peuvent donc être le résultat d\'une réflexion d\'un petit groupe d\'initiés. Au contraire, tous les acteurs et actrices de la société civile doivent pouvoir y contribuer, participer, s\'exprimer.C\'est une des conditions pour inventer ensemble, par un débat ouvert.C\'est nous permettre d\'agir, et de ne pas subir.C\'est aussi créer les conditions pour construire l\'adhésion du plus grand nombre.Travailleurs, militants syndicaux, adhérents, demandeurs d\'emploi, militants associatifs, experts, juristes, économistes, sociologues, philosophes, …… la CFDT fait appel à vous toutes et tous ceux qui veulent être acteurs, oser l\'audace, être offensifs et proposer des solutions innovantes pour l\'emploi et le travail. La CFDT vous propose un cadre de réflexions, d\'échanges, de débats, de contributions, de témoignages, des partages d\'expériences visible par toutes et tous.CONTRIBUER ET TEMOIGNER SUR QUOI ET COMMENT ? … QUELQUES ELEMENTS POUR GUIDER VOTRE REFLEXION.Le champ des possibles est large et notre objectif est de cibler des propositions concrètes pour répondre aux problématiques des salariés, agents, travailleurs indépendants, demandeurs d\'emploi, jeunes, séniors … et permettre de :- Préserver les compétences individuelles et collectives, sécuriser les parcours professionnels et éviter les licenciements, créer de nouveaux emplois ….CONTRIBUERQue faut-il changer dans les dispositifs actuels de politique publique de l\'emploi à l\'échelle nationale ou que faut-il inventer : assurance chômage, formation professionnelle, accompagnement, insertion, nouvelles formes d\'emploi ?La création d\'un « statut de l\'actif », socle de droits communs à tous les travailleurs quel que soit leur statut (salarié, indépendant, slasheurs, fonctionnaires …), complété par des droits liés aux conditions du travail, est-ce une solution pertinente ? dans quelles conditions ?Pour les jeunes qui connaissent et vont connaitre des difficultés croissantes d\'accès à l\'emploi : faut-il construire des solutions spécifiques ?Innover et agir dans les territoires : quelles dynamiques co-construire qui favorisent le développement local, les savoir-faire, la qualité de l\'emploi et du travail ? Pour quoi faire ? comment ?Faut-il créer des emplois  et de nouvelles activités ? Faut-il transformer des activités ? Que faut-il faire bouger dans les entreprises pour favoriser le dialogue social et construire des solutions adaptées pour l\'emploi et l\'organisation du travail ?- Installer durablement le travail sur le devant de la scèneIl est beaucoup question de réflexions autour du temps de travail : travailler plus, travailler moins ….et s\'il s\'agissait d\'innover sur l\'organisation du travail, le travail collaboratif, le télétravail, l\'organisation et les conditions de travail ?Ou de mieux prendre en compte les aspirations de chacun dans l\'organisation de son temps tout au long de la vie … ?Comment reconnaître et valoriser les métiers à forte valeur ajoutée sociale, qui concernent une majorité de femmes qui subissent faibles salaires, contrats hachés et à temps partiel, et que la crise a mis en lumière ?

La crise économique et sociale qui débute exige un plan pour l\'emploi des jeunes pour qu\'ils soient en mesure de faire face aux conséquences de cette dernière sur leurs parcours professionnels.Les situations des jeunes sont très diverses, leurs difficultés sont multiples, et les solutions doivent nécessairement être très différenciées, avec pour objectif de ne laisser aucun jeune de 16 à 25 ans sans solution.Pour la CFDT, ce plan d\'urgence doit s\'appuyer sur trois axes :1. Renforcer l\'accompagnement de tous les jeunes de 16/30 ans 2. Soutenir l\'engagement des entreprises en favaeur de l\'emploi des jeunes et de l\'alternance.3. Donner accès àun revenu ouune aide financière aux jeunes en difficultésRetrouvez le détaii des propositions CFDT ci-joint

Le projet de réforme des retraites a été mis en suspens avec la crise du COVID 19.Vu le manque de visibilité par rapport à la réforme des retraites, la direction a souhaité clarifier les règles de suspension temporaire du dispositif mi-temps senior et congé de fin de carrière. Toutes les demandes de congé de fin de carrière/mi-temps senior dans le cadre desquelles la liquidation de la retraite aurait lieu au-delà du 1er janvier 2023 continuent d\'être suspendues pour le moment. Cette suspension est temporaire et la direction reviendra vers les OS en septembre pour voir l\'évolution.Par ailleurs, à la suite d\'un échange avec les partenaires sociaux, il a été convenu que les salariés concernés par la suspension susvisée qui insisteraient, en toute connaissance de cause, pour bénéficier de l\'un de ces dispositifs malgré l\'incertitude du contexte pourraient en faire la demande auprès de leur RH. 

Lors de la réunion du CSEE du 09 juillet, la direction nous a annoncé de nouvelles mesures suite à la fin de la Loi d'urgence, mises en oeuvre pour gérer la crise sanitaire du COVID-19. Voici les points positifs et ceux en recul.Lire l'intégralité du Courrier des Centraux du 10 juillet 2020 GEL SUR LE CHANGEMENT D'OPTION POUR LES TICKETS RESTAURANT REGLES SUR LA POSE DES CONGES D'ETE RETOUR A 50% SUR SITE PRINCIPE DU TELETRAVAIL LORS D'UNE MISE EN QUATORZAINE PROBLEME DE GARDE D'ENFANT DURANT L'ETE, LE DISPOSITIF PERDURE EN JUILLET-AOUT LES MESURES EN FAVEUR DES PERSONNES FRAGILES SONT MAINTENUES JUSQU'AU 30 SEPTEMBRE

Vous avez été 3499 à répondre. à l\'enquête,  68% de femme - 32%d\'homme, 55% de Cadres - 45% de Tmb, de tous les métiers et de toutes les entités.Pendant le confinement, vous avez été 82 % à être en télétravail en alternance avec du présentiel , vous étiez 62% à disposer d\'un espace dédié pour travailler. Vous avez utilisés votre propre matériel numérique à 26%, une tablette ou un téléphone pro à 61% et 12%un ordinateur pro.Concernant l\'organisation du travail et vos conditions d\'exercice, consultez les résultats complets ICI