Le scrutin sera clôturer lunid 27 juin à 16h.Il manque encore 200 voix pour obtenir le quorum nécessaire.N'attendez plus, votez et faites voter !Rien de plus simple, accéder directement au site de vote via votre espace personnel du site de la mutuelle.Retrouvez nos consignes de vote ci-dessousLa CFDT vous préconise de voter favorablement pour les 14 premières résolutions. La 15ème concerne les renouvellements du 1/3 des administrateurs.Nous préconisons de voter pour : Nathalie COUCHELLOU   &  Aurélie TROCME et  Jean-Pierre SCHILTZ , Jean-Charles ECHARD  et Zaika ATTENTION : Vous devez voter au minimum pour 1 femme et 3 hommes et au maximum 5 femmes et 7 hommes sous peine de nullité du vote sur cette résolution. (page 43 du rapport de gestion)30 centimes d'euro seront reversés à l'Association Cékedubonheur (lutte contre l'isolement lié au contexte difficile de l'hospitalisation dans les établissements de santé pédiatriques) pour chaque vote par internet 

La Semaine pour la qualité de vie au travail est le rendez-vous incontournable des acteurs d'entreprise et des organismes qui les accompagnent."En quête de sens au travail" est le fil rouge de cet événement national et interprofessionnel. Webinaires, conférences-débat, tables rondes thématiques, ateliers-découverte, after-work ont eu lieu pour partager des pratiques... Vous pouvez revoir les webinars et réécouter les podcasts

La QVT change de nom est devient QVCT.La CFDT veut également que ce C de "conditions de travail" soit au coeur de la renégociation de l'accord SG sur le sujet.La CFDT veut acter ce changement avec des marqueurs forts sur la prévention, l'organisation du travail, la charge de travail, le respect des temps de repos mais aussi avec des moyens financiers pour agir.Il faut également que les Directions  opérationnelles de BU/SU et de futurs régions soient objectivés sur le taux de stress de leur entité. Les conditions de travail se sont eux qui les dictent à travers les stratégies qu'ils déploient. La QVCT n'est pas un sujet uniquement RH. La CFDT a transmis ses propositions à la Direction.Nous attendons que la Direction passe des belles paroles au concrèt et de la réparation à la prévention.

La CFDT-Cadres met en lumière le travail réalisé par  l’Apec et Datagora et vous permet de découvrir le profil statistique des cadres du privé.Trop souvent, nous réduisons la catégorie professionnelle des cadres à un ensemble homogène avec quelques caractéristiques spécifiques fortes, mais parfois réductrices.Chacun pourra mettre en miroir notre réalité Société Générale et découvir la richesse de ce regard interprofessionnel.

Vous disposez de  15 jours, du 25 mai (10h00) au 8 juin (23h59) pour percevoir ou investir vos primes de participation et d’intéressement et souscrire au Plan Mondial d’Actionnariat Salarié (PMAS) 2022. Vous devez vous connecter sur ESALIA   où vous trouverez toute la documentation concernant l'opération.Pour percevoir votre intéressement, vous devez faire le choix du versement sur votre compte à vue. Il sera effectif le 13 et 18 juillet 2022.Pour investir, plusieurs choix s'offre à vous, les fonds diversifiés et le PMAS. Vous bénéficiez d'une aide à l'épargne sous la forme d'un abondement de l'entreprise.En cas d'absence de choix de votre part, le montant total net de vos primes de participation et intéressement sera investi à 100 % sur le Fonds Arcancia Trésorerie, considéré le moins risqué du PEE.Le prix de souscription dans le cadre du PMAS est de 18,47 euros. Il a été calculé sur la moyenne des 20 derniers cours de clôture de Bourse au 16 mai 2022.Le plafond annuel d'abondement est de 2 200 € brut dont 1 100€ brut au maximum pour les investissements en fonds diversifiés.Vous pouvez éeffectuez des versements volontaires. Vous serez prélevé sur votre compte à vue le 24 juin 2022.Vous pouvez également faire des arbitrages en choississant de déplacer vos avoirs disponible vers un autre support ou les réinvestir dans le PMAS en passantpar le fonds Arcancia Trésorerie.

Alors que les militants de la CFDT du Groupe SG manifestaient devant l’AG des Actionnaires, Frédéric Oudéa annonçait aux administrateurs qu’il ne se représenterait pas l’année prochaine et qu’il quitterait donc ses fonctions d’ici 1 an. Lors de sa brève rencontre avec les Organisations syndicales, le Directeur général a fourni une explication nébuleuse. Selon lui, pour impulser un nouveau cycle au Groupe et pour différents critères personnels, il doit quitter le navire dans un avenir proche !L'annonce a créé la surprise ! Frédéric Oudéa insiste sur le fait qu'il assumera son mandat pendant 1 an encore. Il assure à qui veut l'entendre qu'il ne s'agit en aucun cas d'une fuite à la veille de la Fusion.  La CFDT intervient pour demander à Frédéric Oudéa de faire le bilan des presque 15 ans de sa gouvernance Plans de restructurations successifs, scandales financiers, cessions d'activités et de filiales, écroulement du cours de bourse…La CFDT l'interpelle sur cette annonce génératrice d'inquiétude chez les salariés ! Ceux-ci font face à une fusion qui s'annonce très difficile et impactante pour tous les salariés du Groupe. Frédéric Oudéa ne sera plus là lors des conséquences effectives de sa fusion  M. Oudéa sera en effet encore en responsabilité lors des fusions juridiques et informatiques, mais il n'assumera ni la finalité de la Fusion, ni toute la période de transition qui s'annonce extrêmement difficile pour tous les salariés.Frédéric Oudéa dit partir, car le Groupe devrait entrer dans un nouveau cycle ! La CFDT demande que ce nouveau cycle réhumanise l'entreprise. Ce sont les salariés qui font battre le coeur du Groupe. L'homme part, mais sa stratégie de fusion avec sa casse sociale reste ! Nouveau cycle à SG ? Pourquoi attendre ? Et si dès maintenant, on donnait un coup de pouce au pouvoir d'achat ! La CFDT réclame une réouverture immédiate des négociations salariales. Ce contexte économique très difficile impacte brutalement le pouvoir d'achat de tous les salariés.Aucune augmentation collective depuis plus de 10 ans et là seulement 0,7 % pour certains ! Une année avec des résultats exceptionnels pour lesquels le Directeur général s'est octroyé +34 % d'augmentation. En 15 ans, M. Oudéa a oublié que la richesse d'une entreprise ce sont ses salariés. Et pourtant il ne leur a laissé que des miettes…

LA CFDT OBTIENT LE PAIEMENT DES HEURES ÉCRÊTÉES ET RESPONSABILISE LA DIRECTION DE BDDFUn combat CFDT de longue date ! L'écrêtage des heures en CDS est un vaste sujet que nous combattons depuis plusieurs années. Pour la CFDT, les heures supplémentaires écrêtées, dissimulées par un système d'horaires variables doté d'un plafonnement et l'absence de paiement des heures supplémentaires ne sont pas acceptables.  CDS de Val de Fontenay : la CFDT découvre le pot au rose en février 2022  D'une part, la Direction faisait disparaître les heures supplémentaires non reportées inscrites et enregistrées sur les fiches de badgeage individuelles. D'autre part, ces heures correspondaient aux heures effectuées au-delà des 6 heures supplémentaires permises par le système.  Une 1re enquête minutieuse au CDS de Val de Fontenay révèle l'ampleur du phénomène ! À la suite d'une investigation des élus CFDT, le constat suivant a été établi pour les salariés du CDS de Val de Fontenay :  Près de 25 % des salariés du CDS étaient concernés avec des compteurs individuels allant de 10 h à plus de 100 h ; Le cumul des compteurs représentait à minima 1750 heures non rémunérées. Des investigations systématiques sur tous les CDS sont menées par vos élus CFDT Ainsi vos élus CFDT ont agi dans tous les CDS en demandant l'accès aux listes de pointage afin d'effectuer un état des lieux. Ce travail permettant de faire reconnaitre et d'obtenir la compensation des heures écrêtées, mais aussi d'établir la responsabilité des filières d'OTX et de contrôler l'importance des dérives !Faire cesser cette pratique illégale et compenser les salariés de ses heures supplémentaires effectuées Le volume des heures supplémentaires non payées était tel qu'il s'agissait ni plus ni moins de « travail dissimulé ». Les heures supplémentaires sont désormais compensées Aujourd'hui la CFDT du CDS de Val de Fontenay a contraint la Direction à réagir en faisant la proposition suivante : Jusqu'à 78 h Paiement sous forme de prime Au-delà des 78 h Versement sur le CET du salarié  Une veille pour éviter les dérives en matière d'heures supplémentaires D'autre part, la Direction s'engage à être plus attentive et à prévenir les dérives pour ne plus atteindre de tels volumes. Ces dispositions s'appliqueront désormais partout et pour de nombreux salariés grâce à l'action collective de la CFDT. L'explosion des heures supplémentaires symptomatiques d'une charge de travail déjà trop importante alors que la fusion n'a pas eu lieu ! Même si c'est une belle victoire, elle témoigne également de la charge de travail toujours plus importante alors que nous ne sommes pas encore dans la période tant redoutée de « Fusion ». C'est pourquoi il était important de dénoncer ces dérives et de rappeler à la Direction ses obligations et sa responsabilité en matière de conditions de travail et de rémunération !  Le rôle de vos élus CFDT prend tout son sens ! Ce sont ces batailles qui vous démontrent l'intérêt d'être défendu et représenté par des femmes et des hommes qui luttent au quotidien pour faire respecter la loi. Aux maux du quotidien, faites le choix de l'action !

La CFDT a organisé une AG militante afin de porter votre voix devant l’Assemblée Générale des actionnaires SG qui s’est tenue mardi 17 mai. Vos représentants CFDT de toutes les banques du groupe étaient présents pour contester à nouveau l’Absorption des 8 banques régionales et ses conséquences désastreuses  DENONCER LA FUSION, MAIS PAS QUE ! Nous avons aussi adressé un message plus global aux actionnaires pour dénoncer une stratégie qui ne paye pas, représenter des salariés toujours plus méprisés et inquiets pour leur avenir et celui de leur entreprise ! LA FUSION N'IMPACTE PAS UNIQUEMENT LES SALARIES, MAIS AUSSI LES CLIENTS ET LE TISSU ECONOMIQUE La CFDT a porté votre parole haut et fort en interpellant également les pouvoirs publics, car les banques ne sont pas des entreprises comme les autres et la crise l'a encore démontré.     RETROUVEZ LES TEMOIGNAGES DES MILITANTS CFDT SUR NOTRE PAGE LINKEDIN…Voir les témoignages Consulter le communiqué de presse

Le vote est ouvert depuis le  mardi 17 mai 2022 à 10h et sera clôturé le lundi 27 juin 2022 à 16hVous pouvez voter directement sur le site de la mutuelle via votre espace personnel  ou en accédant directement au site de vote avec votre code d'accès spécifique   https://vote.ag.mutuellesg.com/pages/identification.htmVous êtes sollicités pour donner votre avis sur les différentes résolutions de votre mutuelle. Vous pouvez les consulter dans  le rapport de gestion  page 39 à 45 disponible sur le site de la mutuelle La CFDT vous préconise de voter favorablement pour les 14 premières résolutions. La 15ème concerne les renouvellements du 1/3 des administrateurs.Nous préconisons de voter pour l'ensemble des administrateurs/administratrices sortant(e)s et pour les représentantes issues de la CFDT :Nathalie COUCHELLOU   &  Aurélie TROCMEATTENTION : Vous devez voter au minimum pour 1 femme et 3 hommes et au maximum 5 femmes et 7 hommes sous peine de nullité du vote. (page 43 durapport de gestion)30 centimes d'euro seront reversés à l'Association Cékedubonheur (lutte contre l'isolement lié au contexte difficile de l'hospitalisation dans les établissements de santé pédiatriques) pour chaque vote par internet

17 mai - Journée internationale contre l'homophobie, la transphobie et la biphobie.Une journée pour rappeler que chaque jour, la vie professionnelle des salariés LGBT+ est loin d'être un "long fleuve tranquille".Vos élus CFDT s'engagent en faveur de la reconnaissnce et des conditions de travail de salariés LGBT+. Vous pouvez les contacter.CHAQUE JOUR, DES HOMOSEXUELLES ET DES HOMOSEXUELS, DES BISEXUELLES ET DES BISEXUELS, DES TRANSGENRES SONTVICTIMES DE VIOLENCES, D'INTIMIDATIONS OU DE MENACES.UNE PERSONNE SUR TROIS CONSIDERE QUE REVELER SON HOMOSEXUALITE AU TRAVAIL PEUT LUI PORTER PREJUDICE.EN FRANCE, 39 % DES PERSONNES LGBT ONT DEJA SUBI DES ATTITUDES NEGATIVES AU TRAVAIL. 20 % D'ENTRE ELLES SE SONT SENTIES DISCRIMINEES DANS LA RECHERCHE D'UN EMPLOI OU DANS LEUR CARRIERE DANS L'ANNEE ECOULEE.La lutte contre la discrimination représente un combat d'envergure.La CFDT, profondément attachée aux valeurs de tolérance et de liberté d'expression, soucieuse de défendre l'égalité au travail de toutes et tous, combat les préjugés et se bat contre toute forme de violence ou de mise à l'écart du fait de l'orientation sexuelle ou de l'identité de genre.Expliquer la diversité, sensibiliser à l'acceptation des orientations sexuelles et identités de genre sont autant d'objectifs que nous poursuivons.Les victimes peuvent compter sur le collectif CFDT et leurs élus pour être écoutées, aidées et accompagnées.Nous sommes toutes et tous concernés pour faire face, lutter et éliminer toutes les discriminations liées à l'orientation sexuelle et à l'identité de genre.Retouvez le tract de la Fédération CFDT Communication Conseil Culture F3C.

Dans le cadre de l'AG des Actionnaires qui aura lieu Mardi 17 Mai au parc des expositions porte de Versailles, la CFDT du Groupe SG en lien avec la Fédération et les Syndicats CFDT Banques et Assurances organise une action militante.C'est l'occasion de dénoncer à nouveau la Fusion-absorption SG / CDN, les plans de restructurations continuels et la politique salariale du groupe comparée à la rémunération des actionnaires et dirigeants du Groupe.COMMUNIQUE DE PRESSE DE LA FEDERATION CFDT BANQUES ET ASSURANCESParis, le 12 mai 2022. L'Assemblée générale des actionnaires de la Société Générale se tiendra mardi 17 mai au Parc des expositions de la Porte de Versailles à Paris. La CFDT organisera, à cette occasion, une action militante pour alerter les actionnaires et demander aux pouvoirs publics d'intervenir sur un projet qui met en danger l'entreprise, ses salariés et leur emploi.Unanimement, les organisations syndicales ont contesté et rejeté le projet brutal d'absorption du Crédit du Nord et de ses filiales, car il comprend beaucoup trop de zones d'ombre sur la pérennité des emplois et de l'entreprise.La direction exclut toujours le projet alternatif proposé par la CFDT, qui concilie des économies d'échelles sans sacrifier la qualité offerte aux clients ni les conditions de travail des salariés.Le passage en force de ce projet d'absorption engendre la destruction brute de 6 232 emplois en France et la mort de 8 banques régionales historiques. Cela impacte directement les bassins d'emplois régionaux et, par voie de conséquence, les salariés subiront des mobilités imposées.Mais la fermeture de 415 agences et la suppression de 4 000 conseillers impactera aussi fortement les clients.Ce ne sont malheureusement pas les premières erreurs stratégiques de la direction,qui se focalise sur les réductions de coûts en imposant des projets mal ficelés, dont lessalariés font les frais, en devant absorber une charge de travail toujours plus importanteet des changements d'organisation déconnectés de la réalité de terrain.La CFDT sait pertinemment que la conduite du groupe Société Générale ne dépend pas uniquement de son Directeur général, mais aussi des exigences des actionnaires, qui seraient bien avisés de se pencher sur la politique salariale autant que sur leurs dividendes.Car au moment où le Conseil d'Administration attribuait 34 % d'augmentation au Directeur général, Frédéric Oudéa, ce même Directeur octroyait une augmentation de 0,7 % aux salariés, sans même examiner la possibilité d'une prime exceptionnelle de pouvoir d'achat, dans un contexte où l'inflation s'élève à 4,8 %.A travers cette action militante, la CFDT tire encore une fois le signal d'alarme. Elle demande à la direction de retrouver le sens des réalités en intégrant une dimension humaine à son projet, qui doit respecter les salariés et les clients. Elle en appelle également aux pouvoirs publics pour intervenir sur ce dossier et veiller à la pérennité de la Société Générale, qui est un des rouages essentiels de l'économie française.

En ce 9 mai 2022, journée de l'Europe, la CFDT-SG réaffirme son engagement au sein du comité de groupe européenElle milite pour une Europe plus juste et des droits fondamentaux respectés par tous.En tissant des liens avec les membres des autres pays et ceux de nos filiales, la CFDT-SG élargit sa connaissance du Groupe SG.En plénière, la CFDT soutient les demandes des autres membres notamment ceux de la République Tchèque qui représente la Komercni Banka (~ 8300 salariés) et ceux de la Roumanie qui représente la BRD (~ 6500 salariés).Le centre de service partégé SG GSC  en Roumanie (~ 2500 salariés) n'a toujours pas de représentation syndicale.Avec l'Europe, nos droits avancent. Très récemment les eurodéputés ont largement voté pour l'ouverture de négociations avec les Etats concernant la directive relative à la transparence salariale. Ce texte doit permettre de réduire les inégalités de salaires entre les femmes et les hommes. Plus d'infosLa journée du 9 mai commémore la déclaration de Robert Schuman marquant le début de la construction communautaire. Pour en savoir plus 

Vous déténez des avoirs en fonds E pou les salariés SG ou en fonds G pour les salariés du CDN, utilisez vos droits de vote pour donner votre avis sur la distribution du dividendes, sur la rémunération de nos dirigeants, sur le renouvellement de certains administrateurs...!Vous pouvez également le faire si vous détenez des titres Société Générale en direct.Parlons d'une seule voix, en donnant procuration à Marion GRASSET qui votera en suivant les préconisations de la CFDT-SG.

Vous vous posez des questions sur votre rémunération, votre augmentation...La CFDT-SG a mis à jour les minimas salariaux suite à l'accord salarial du 17 décembre 2021 et vous rappelle les règles existantes.Vous souhaitez faire le point sur votre rémunération pour vous situer entre ces minimas et les médianes par métiers repères, prenez contact avec un des élus CFDT-SG.

La rémunération des dirigeants d'entreprise est mis à l'approbation des actionnaires lors de l'assemblée générale annuelle. Pas d'impact sur la politique de rémunération mais un message à faire passer à nos dirigeants. VOTEZ à l'Assemblée Générale Société Générale Ne laissez pas passer l'occasion de vous exprimer !Certes l'ensemble des rémunérations de notre président et de la Direction Générale réunies n'ont aucune mesure avec les 66 millions de rémunération de Carlos Tavares de Stellantis.Les rémunérations des 3 Directeurs généraux adjoints n'apparaissent à aucun moment dans le Document d'Enregistrement Universel, la transparence a ses limites visiblement.La politique de rémunération des salariés en 2022 n'a pas été à la hauteur des engagements pendant la crise sanitaire. Une plus juste répartition était possible. Il y avait un texte qui avait commencé à alerter les dirigeants, Ce texte a été abrogé par Ordonnance n°2020-1142 du 16 septembre 2020 - art. 3 C"était l' article L.225-37-2 du Code de commerce, issu de la loi n°2016-1691 du 9 décembre 2016 dite « Sapin II » dispose que les principes et les critères de détermination, de répartition et d'attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux président, directeurs généraux ou directeurs généraux délégués, en raison de leur mandat, font l'objet d'une résolution soumise au moins chaque année à l'approbation de l'assemblée générale des actionnaires.Que se passe-t-il si l'assemblée n'approuve pas les principes et critères de détermination des rémunérations ?Lorsque l'assemblée générale des actionnaires n'approuve pas le projet de résolution et qu'elle a précédemment approuvé une politique de rémunération dans les conditions prévues au présent article, celle-ci continue de s'appliquer et le conseil d'administration soumet à l'approbation de la prochaine assemblée générale des actionnaires, dans les conditions prévues à l'article L. 225-98, un projet de résolution présentant une politique de rémunération révisée et indiquant de quelle manière ont été pris en compte le vote des actionnaires et, le cas échéant, les avis exprimés lors de l'assemblée générale.

Changer de métier, monter sa boîte, rester dans l’emploi même en tant que sénior, lever le pied en fin de carrière… Quel que soit votre projet ou votre envie, que vous soyez jeunes ou moins jeunes, découvrez les dispositifs existants au travers de nos Fiches pratiques !Ces dispositifs s'appuient sur l'accord Emploi prolongé jusqu'au 31 mars 2022 !LE PROJET PROFESSIONNELVous avez un projet de formation, formation qualifiante, certifiant ou diplômante ? Vous avez un rêve : monter votre boîte ?Voir la fiche "Le projet professionnel"DISPOSITIF POUR L'EMPLOI SENIOR ET L'AMENAGEMENT DE FIN DE CARRIEREVous travaillez depuis très longtemps, vous êtes proches de la retraite… Vous avez envie de rester actif, ou de lever le pied, de vous invertir dans des missions de mécénat, de partir le plus rapidement possible… A chacun sa solution !Voir la fiche "Mi-temps senior, congé de fin de carrière et transition d'activité"Voir la fiche "Entretien de deuxième partie de carrière"Voir la fiche "Gestion et anticipation de la fin de carrière"

Au travers des résolutions présentées, le conseil d'administration vous demande de valider l'affectation du résultats 2021, la fixation du montant du dividende, la politique de rémunération de ses dirigeants et le renouvellement d'administrateurs.Passez à l'action, du 13 avril 9h00 au 16 mai 15h00, utilisez vos droits de vote !Retrouvez ci-joint nos préconisations et les modalités de vote

Après 2 ans de crise sanitaire et l'explosion de la digitalisation et du télétravail, la CFDT Cadres nous propose de faire le point sur l’hyperconnectivité et l’addictivité ainsi générées.Cette démarche est impulsé dans le cadre des 3D8, (3D comme Digital Detox Day et 8 pour le 8 (ou autre date fixe) de chaque mois)  qui incite à prendre le temps d’engager et maintenir une éducation aux meilleurs usages du numérique au travail ou en classe, pour soi ou ses enfants. Alors que la renégociation de l'accord sur les conditions de vie au travail  va commencer dans les prochains jours......cette article est une bonne ressource pour se poser les bonne questions et positionner les bons curseurs.Retrouvez l'intégralité de l'article https://fr.calameo.com/read/005544858aa70a0e906e6

Société Générale a publié son bilan social 2021.Nous sommes 38 893 salariés Société Générale 35% de TMB - 65% de Cadres / 43% d'hommes et 57% de femmes.Les prestataires informatique, logistique...sont au nombre de 8 877.Le nombre moyen mensuel de travailleurs intérimaires est de 605 équivalent temps plein.Rappel des commentaires de la commission EPQS du CSEC lors de la session d'avril 2022.DEMISSIONS- EMBAUCHESUn nombre de démissions et de Turn-Over de plus en plus important et à tous les niveaux.Les chaises vides ne sont pas prêtes de se remplir. La Direction continue de se réfugier derrière le marché de l'emploi et la guerre des talents.A quand une réelle politique salariale attractive?LICENCIEMENTS POUR MESURES DISCIPLINAIRESAprès la trêve COVID, retour en force des sanctions disciplinaires. Les élus vous conseillent de respecter les instructions écrites à la lettre.  Si vous vous sentez en situation à risque, prenez rendez-vous avec le médecin du travail pour en parler et n'attendez pas d'être dans un corner pour demander conseil à un élus CFDT. 

La direction a dévoilé le nom et le logo de la nouvelle banque… avec seulement des changements mineurs. Rien d'original et disparition des visuels CDN.Evolution en agence, la fin des bureaux individuels.Le coût du risque est actuellement exceptionnellement bas du fait d’un sur-provisionnement en 2021, la situation ne perdurera pas. 

L'absenteisme en hausse, alerte sur les temps partiels, démission et turn over toujours importants.Le réglement intérieur sera mis à jour concernant le harcélement moral afin d'y intégrer le texte de loi applicable depuis le 1er avril.La Direction se gargarise des résultats de ce Pulse.

Les dates des modules des colos été 2023 sont fixées.N'oubliez pas de donner votre avis en répondant au questionnaire en fin de sejour.Problème de santé, problème financier, rencontrez un de vos élus pour trouvez une solution pour faire partir vos enfants

Etude en cours pour remplacer le village de « HYERES LA MOUTONNE" La piscine du Croisic est en travaux.Nombre maximal de semaines de vacances par salarié.Un tarif unique pour les personnes majeurs extérieures au foyer.Pour l'hiver, reconduction des sites.

Présentation du portail de l’académie des compétences et Interface unique pour mondiag/ace/fiches metiers.S’inscrivant dans la stratégie 2025, les orientations de formation visent à transformer les métiers et à générer des besoins en nouvelles compétences. Les enjeux sont de garantir l’employabilité des salariés du Groupe.Le taux de recours à l'alternance est en baisse car face aux incertitudes liées à la crise sanitaire les jeunes ont privilégié la poursuite de leurs études.  

L'accord emploi vient d'être prolongé de 2 ans pour laisser le temps du rapprochement des réseaux SG et CDN. Vous pouvez consulter le texte en pièce jointe.Les chapitres concernant le mi-temps seniors et le congé de fin de carrière ont été modifiés pour réactualiser les dates. Retrouvez les fiches pratiques qui reprennent l'ensemble des caractéristiques des différents disposifs dans la rubrique guide de notre site

L'effet des résultats 2021 exceptionnels de Société Générale, couplé aux modifications de calcul lors de la renégociation des accords d'intéressement et de participation font que l'enveloppe global de rémunération financière est en forte hausse.A cela se rajoute le supplément d'intéressement de 500 € acté lors de l'accord du 17 décembre 2021.La CFDT-SG a mis àjour son simulateurLa période de versement aura lieu  du 25 mai au 8 juin avec un versement espèces prévu à partir de (date à venir).La période de calcul pour le fonds E sera du 19 avril au 19 mai 2022.

Votre équipe CFDT a établi une cartographie par région, par DCR et par métiers, des projets de suppression et de création de postes envisagée par la Direction suite à la fusion SG/CDN.Si vous avez des questions relatives aux reclassements internes, aux mobilités, à la rupture conventionnelle collective et à la transition activité retraite, contactez-nous ou référez-vous à nos guides ! Région Nord Région Ouest Région Est Région IDF Nord Région IDF Sud Région Centre Région Lyonnaise Région Occitanie Région Savoie Région Sud-Est Région Sud-Ouest [MàJ 25/03]IMPACT SUR LES CENTRES RELATION CLIENTS ET PLATEFORMES À DISTANCES : RAPPEL DES DISPOSITIFS DÉJÀ EXISTANTS Région Nord Région IDF Région Lyonnaise Région Sud-Est

Ce duo numérique de choc répond à une démarche éco-responsable pour ce qui est de la communication entre les adhérents et leur mutuelle, mais c’est aussi et surtout un service qui permet de sécuriser le partage d’informations et d’accélérer le traitement des demandes.Le nouveau "Essor mutualiste", magazine de la mutuelle vous décrit tous les atouts, consultez-le ci-joint ou directement sur le site de la mutuellePour téléchargez l'appli, scannez le QR code ci-dessous

Le fossé se creuse encore, le mépris affiché envers les salariés​ +34% C'est la hausse de rémunération (fixe + variable) que Frédéric Oudéa s'est vu attribuer en tant que directeur général soit une rémunération de 3,04 millions d'euros au titre de 2021, en hausse de 34,4 % sur un an. +0,7% C'est l'augmentation que le même Directeur Général décide d'octroyer dans sa « grande générosité » aux salariés pour leur contribution aux résultats records de l'entreprise. Le directeur général gagne donc aujourd'hui 45 fois plus que la rémunération moyenne des salariés du groupe.Inutile de dire qu'au regard des prévisions de la Banque de France qui prévoit une inflation entre 3,7 % et 4,4 %, les salariés vont avoir bien plus de mal à payer leurs factures que le directeur général. Depuis plusieurs années, les salariés Société Générale sont au régime sec en matière d'augmentation et malgré des résultats records, la direction refuse toujours de partager les fruits du travail de tous. Et pour quelle raison ? Tout simplement parce qu'aucune obligation de résultat n'est fixée aux entreprises en matière de négociations salariales et que ces dernières n'ont pas la décence d'accorder aux salariés le respect qu'ils méritent pour le travail accompli.​Lors de la plénière du CSEC du 8 mars, vos élus CFDT ont interpelé Frédéric Oudéa à ce sujet et ont clairement exprimé leur indignation. +3,2% C'est l'augmentation générale des salaires que réclame la CFDT à la branche professionnelle dans le cadre de l'intersyndicale qui rassemble toutes les OS représentées à l'AFB (CFDT, CFTC, CGT, FO, SNB). Car si la direction Société Générale n'accorde aucune mesure salariale sérieuse dans sa propre entreprise, elle bloque également, vraisemblablement en accord avec l'autre plus grosse banque du secteur BNPP, toute possibilité de négociation avec la délégation patronale de la branche professionnelle.​​ Devant ce blocage systématique, la CFDT a donc décidé en accord avec la totalité des organisations syndicales, de suspendre le dialogue social et de saisir les Ministères du Travail, de l'Economie et des Finances.

Depuis le 23 février et l’attaque de leur territoire par l’armée russe, la vie des Ukrainiennes et Ukrainiens est bouleversée. La vie professionnelle est à l’arrêt. Les travailleurs et les travailleuses, et leurs familles, ont besoin d’aide.La Confédération syndicale internationale (CSI) a lancé un appel aux dons. Un appel auquel la CFDT a répondu. La CFDT invite ses organisations, ses adhérents et les salariés à participer à cette action.Pour répondre à l’appel de la Confédération syndicale internationale : https:// petitions.ituc-csi.org/ support-ukraine-fr

Nous vous partageons la vidéo du Syndicat CFDT de la Chimie et de l'Energie Rhône Alpes Ouest qui répond bien à ectte question au travers de témoignages d'adhérents.

La CFDT vous met à disposition un simulateur qui vous permettra de connaître vos indemnités en fonction du dispositif de départ.TESTER LE SIMULATEUR Votre équipe CFDT reste à votre disposition et vous accompagnera tout au long du processus de Fusion !

Après 2 jours de réunion intensifs, les élus CFDT devaient rendre un avis sur le modèle organisationnel et opérationnel envisagé par la direction pour le projet Vision 2025.Force est de constater que l’attrition n’est toujours pas évaluée, les risques liés à l’informatique sont immenses, le scénario du Système Informatique (SI) unique voit son budget doublé et aucun plan B n’a été imaginé, ça passe ou ça casse...Les Risques liés à l'ampleur du volet social sont minimisés. Il ne s'agit que d’un plan d’économie sur la masse salariale. Les effectifs ne sont pas en adéquation avec la charge de travail.L'intégralité de l'avis lu en plénière du CSEC par les élus CFDT-SG est en ligne. L'argumentaire du vote "CONTRE" de la CFDT est à lire jusqu'au bout, il ne rassure pas mais à le mérite de poser les choses.

Le nouveau Q & A a été modifié au niveau des questions 9 et 10 concernant la prise en charge par l’activité partielle lors de la garde d’enfant.

La CFDT s’inscrira dans toutes les initiatives visant à soutenir la liberté et l’intégrité de l’Ukraine. Elle se mobilisera avec la société civile française et européenne pour soutenir la population ukrainienne et défendre ses droits fondamentaux.La CFDT SG demande à  Frédéric OUDEA des éclaircissements sur les dispositions prises par le Groupe pour sécuriser les salariés  de ALD en Ukraine et de Rosbank en Russie et  sur la position du Groupe dans le cadre des mesures de sanctions économiques à venir à l’égard de la Russie.Communiqué de presse de la CFDT du 25 février 2022Tout mettre en oeuvre pour arrêter la guerreLa CFDT condamne fermement l'attaque militaire menée par la Fédération de Russie contre l'Ukraine. Cette attaque est une agression injustifiable. Les Ukrainiens doivent pouvoir vivre en paix dans un état démocratique et souverain.La Russie doit mettre fin à son agression militaire.La CFDT exprime sa solidarité avec les Ukrainiens et le mouvement syndical ukrainien qui, jusqu'à l'agression armée, ont plaidé pour une solution politique et diplomatique afin d'éviter le conflit. Elle salue aussi le courage des manifestants russes qui ont bravél'interdiction des autorités et se sont rassemblés pour dénoncer la guerre. La CFDT réitère sa demande à la France et à l'Europe d'agir pour que les mesures les plus sévères soient prises à l'encontre du régime russe. La CFDT demande également aux gouvernements européens une solidarité sans faille avec les Ukrainiens contraints de fuir la guerre en leur offrant l'asile.La CFDT est mobilisée aux côtés de la société civile européenne pour la promotion de la paix et pour une sortie du conflit armé avec une réponse politique, diplomatique et négociée. Elle appelle à participer aux différentes mobilisations pour la paix.

5 raisons pour lesquelles la CFDT signeAu total cet accord, ce sont 17 séances de négociations depuis juillet. Beaucoup de réunions, de questions et de débats pour appréhender les contours de ce projet, lire au-delà des mots, déceler les pièges et faire des contre-propositions en faveur de tous les salariés, ceux qui partent et ceux qui restent. La CFDT a joué un rôle majeur dans cette négociation en intégrant de nouvelles garanties afin de sécuriser au maximum l’accompagnement des salariés pendant cette fusion.Sur les 73 pages de l'accord, nous avons obtenu 5 garanties importantes sur des demandes fortes exprimées par la CFDT Des mesures identiques et favorables partout en France lors d'une mobilitéFini les inégalités en fonction de la situation géographique lors d'une mobilité. Prise en compte de la spécificité de la Région Parisienne. Des primes de compagnonnagesTous les salariés qui vont être sollicités pour former et accompagner les collègues reclassés seront reconnus et indemnisés financièrement. Des mesures concrètes pour les Transitions Activités La direction compte beaucoup sur les départs à la retraite. Ce dispositif est favorable et la CFDT a réussi à l'ouvrir à de nouveaux salariés (en région parisienne, et pour les sièges en région) et à également sécuriser le process en cas de modifications liées à une future réforme. Des mesures financières notables supra-légalesCeux dont les postes seront supprimés et non reclassés bénéficieront de mesures financières favorables ainsi que d'un réel accompagnement à leur projet. Création du droit à l'échec lors des reclassementsCe droit existe chez CDN. Nous l'avons transposé chez SG. Vous êtes reclassés et vous ne parvenez pas à vous adapter à ce nouveau poste. Vous pourrez bénéficier à nouveau du processus de reclassement interne. Les 3 raisons pour lesquelles nous restons aux aguets Le respect de tous les engagementsLes accords que nous signons sont créateurs de droits, au même titre que le Code du travail. La 2e étape de notre mission est de contrôler leurs bonnes applications. Une mise en oeuvre humaine du dispositifLa mise en oeuvre de la fusion va «secouer» l'entreprise et ses salariés. Elle doit se faire dans le respect des salariés. Nous ne sommes pas des pièces sur un échiquier. La formation et l'évolution des conditions et de la charge de travailLes fusions, les baisses d'effectifs et les réorganisations impactent toujours en 1er lieu les conditions et la charge de travail des salariés. La qualité de vie au travail ne doit pas se dégrader et les salariés doivent avoir les moyens de se former et de s'adapter à la nouvelle organisation. La CFDT considère que cet accord n'est pas parfait, et c'est d'autant plus difficile sachant que nous dénonçons le projet économique depuis les annonces il y a maintenant plus de 18 mois.Néanmoins, il s'agit ici de l'accord d'accompagnement de cette Fusion et non pas de se positionner sur cette restructuration voulue uniquement par la Direction et les actionnaires. Cet accord d'accompagnement prévoit plusieurs dispositifs plutôt protecteurs et favorables que la CFDT a porté à la fois pour les salariés qui resteront mais aussi pour ceux qui partiront : L'élargissement et la sécurisation de la TA avec une largesse pour les salariés des sièges Une mobilité sans notion de zone et équitable en cas de suppression de poste Des critères précis d'arbitrage intégrant maintenant les salariés en situation de handicap ou dans des situations familiales particulières Bilan de compétences pris en charge, augmentation des IFT, allongement des délais de recours etc La CFDT vous accompagnera et veillera à l'application et à la non interprétation de cet accord. Le suivi social de cette fusion est fondamental aussi bien en local qu'en national et nous serons là pour vous conseiller et garantir vos droits notamment en matière de recours.La CFDT va continuer à communiquer ces prochaines semaines au travers de fiches pratiques qui vous permettront de mieux appréhender les dispositifs prévus dans l'accord en fonction de votre situation : RCC TA Eligibilité Mobilité Géographique Gestion spécifique de la Région Parisienne Académie des Compétences et Compagnonnage Salariés des Sièges et Back Office Salariés du Réseau Recueil des Souhaits et Candidature Recours possibles Téléchargez dès à présent les deux premières fiches pratiques : La Rupture Conventionnelle Collective La Transition d'Activité Consultez l'accord sur notre site cfdt-sg.frLa CFDT sera toujours là pour vous accompagner, vous défendre et répondre à vos questions :Des actes ou des mots à vous de choisir !

L'ORGANISATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL A ADOPTÉ EN 2008 LA DÉCLARATION SUR LA JUSTICE SOCIALE POUR UNE MONDIALISATION ÉQUITABLE  Celle-ci évoque 4 piliers :   EMPLOI PROTECTION SOCIALE DIALOGUE SOCIAL DROITS ET PRINCIPES FONDAMENTAUX AU TRAVAIL En France, la justice sociale est un combat de tous les instants pour les organisations syndicales. En effet, il ne reste aux 10 % des Français les moins aisés que 180 euros de revenu dit « arbitrable » pour payer les vêtements, les sorties ou encore… les pleins de carburant. Ce revenu arbitrable s'élève à 380 euros pour les 10 % de Français de la tranche juste au-dessus et 540 euros pour les 10 % encore au-dessus.  Les salariés chez Société Générale ne sont pas épargnés par cette érosion. Chaque acquis est remis en cause au fil des négociations et des restructurations, et doit être renégocié par vos délégués syndicaux. PACTE DU POUVOIR DE VIVRE La CFDT interviendra également dans le cadre de la campagne du Pacte du Pouvoir de Vivre, pour promouvoir les 90 propositions que nous portons avec toutes les organisations signataires du Pacte, notamment :Réformer l'impôt sur le revenu pour plus de justice socialeUne réforme de l'impôt sur le revenu (IR) et revoir les impôts indirects qui ne tiennent pas compte des revenus (TVA, TIPP…) sont nécessaires.pactedupouvoirdevivre.fr SOMMET SOCIAL EUROPEEN DE PORTO La Commission Européenne s'est engagée lors du Sommet Social de Porto, le 7 mai 2021, à agir pour bâtir un socle de droits sociaux, avec notamment : Promouvoir le dialogue social autonome en tant que composante structurante du modèle social européen et le renforcer aux niveaux européen, national, régional, sectoriel et des entreprises, en mettant l'accent pour assurer un cadre favorable à la négociation collective dans le cadre des différents modèles qui existent dans le Membre Etats ; Développer des politiques publiques qui, au niveau approprié, renforcent la cohésion sociale, luttent contre toutes les formes de la discrimination, y compris dans le monde du travail, et promouvoir l'égalité des chances pour tous, en particulier en ce qui concerne les enfants menacés de pauvreté, les personnes âgées, les personnes handicapées, les personnes issues de l'immigration, les groupes défavorisés et minoritaires et les sans-abris.   La CFDT oeuvre toute l'année et dans toutes les instances locales, nationales et internationales pour que le 20 février, Journée Mondiale de la Justice Sociale, demeure au coeur de nos revendications, de nos combats.  

Le protocole sanitaire en entreprise a été actualisé le 16 février 2022 par le ministère du Travail pour prendre en compte l'amélioration de la situation sanitaire. Le protocole évolue sur trois points : le télétravail dans le cadre du dialogue social de proximité, la possibilité d'organiser des moments de convivialité dans le strict respect des gestes barrières et les modalités des réunions en présentiel.En savoir plus sur https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A15338

Société Générale a enregistré un résultat net annuel de 5,64 milliards d'euros, supérieur au précédent record de 2006 d'avant la grande crise financière de 2008…Des bénéfices historiques, des résultats records. Les grandes banques françaises n’ont jamais gagné autant d’argent. Que dire  après ces 2 ans de crise sanitaire et une politique SG de réduction des coûts qui s'intensifie dans toutes les entités du Groupe en France et à l'étranger, quoi qu'il en coûte de la santé des salariés, de la qualité des outils de travail et de la prestation aux clients.La CFDT s'exprimera devant la Direction sur ce sujet lors de la plénière du CSEC du 8 mars.

Vos enfants pourront le feuilleter à loisir pendant leurs vacances de février pour choisir leur destination de l'été.Retour des voyage à l'étranger pour les plus grands avec une alternative en France en cas de restrictions sanitaires.Les inscriptions seront prises en considération par le CSEC SG jusqu’au 07 mars 2022 au plus tard, uniquement en ligne sur le site du CSEC SG.Pour cela, vous devrez dans un premier temps créer votre compte sur notre site internet. qui sera validé dans un délai maximum de 48 heures (jours ouvrés).

Congés annuels, RTT, Prévisionnel, Fractionnement, Utilisation des jours non pris, Congés supplémentaires, …Autant de questions que je me pose en début de chaque année ! #OKCFDTDis-moi comment m'y retrouver. En 2022, le mode d'attribution des congés change. Dorénavant, l'année en cours est la référence pour le calcul des congés de l'année, au même titre que les RTT depuis environ 20 ans.Dans les faits, j'aurai le même nombre de jours de congés que précédemment au cours de l'année. #OKCFDTQue sont devenus mes jours de congés acquis en 2021 ? Sont-ils perdus ? Non, tes jours de congés ne sont pas perdus. - Si en 2021 tu as été présent toute l'année, tu as cumulé 26 jours de congés. 13 jours seront versés dès le 3 février 2022 dans ton CET.Pour les 13 jours restants, ils viendront augmenter ton solde de congés annuels de 2 jours en 2022 et 2023 et de 3 jours en 2024, 2025 et 2026. Ils pourront être utilisés comme des RTT au cours de l'année où versés en CET en début de l'année suivante. - Si tu as cumulé moins de 26 jours au cours de l'année 2021 (nouvel arrivant, arrêt longue durée), ces jours de congés seront versés suivant les mêmes modalités jusqu'à épuisement du solde. #OKCFDTEt si je quitte Société Générale avant le 31 décembre 2026, que deviennent-ils ? Si tu quittes l'entreprise avant d'avoir perçus l'ensemble de ces jours, ils te seront payés au moment de ton départ. #OKCFDTCes jours de congés supplémentaires doivent-ils être posés en tant que jours de télétravail ? Il s'agit bien de congés.Certains managers tentent de faire croire que ces jours supplémentaires sont à poser pour pouvoir télétravailler sur ces mêmes journées.Ils sont totalement dans l'erreur.Une journée de congés n'est pas une journée de travail que l'on soit à son poste de travail ou en distanciel. #OKCFDTComment faire pour bénéficier des 2 jours de congés supplémentaires ? Tu dois parler des jours de fractionnement. Pour le premier, 5 jours de congés annuels doivent être pris entre le1er janvier et le 30 avril.Tu pourras alors en bénéficier à compter du 1er mai. Pour le second, il faudra utiliser 15 jours de congés entre le 1er mai et le 30 octobre, sachant que 10 de ces jours doivent être consécutifs.Tu pourras alors en bénéficier à compter du 1er novembre. Ces deux jours de fractionnement sont indépendants l'un de l'autre, il est donc possible de ne bénéficier que d'un seul. #OKCFDTSi à la fin de l'année 2022, mes soldes de congés et RTT ne sont pas à zéro, comment cela se passe-t-il ? Plusieurs possibilités s'offrent à toi : Tu as la possibilité d'utiliser les RTT jusqu'au 15 janvier. Les cadres au forfait peuvent, un an sur deux, utiliser les RTT N-1 jusqu'au mois d'avril. Tu peux décider de faire don de ces jours, dans la limite de 7, à des salariés afin qu'ils puissent rester auprès d'un membre de leur famille gravement malade. Tu peux verser ces jours dans ton Compte Epargne Temps dans la limite de 14 jours dont 5 jours de congés annuels. #OKCFDTQuel est mon intérêt à positionner mes congés en prévisionnel ? Plus tu anticipes, moins la raison de service sera invocable. En effet, les managers doivent eux-aussi anticiper les effectifs dans les agences et services sur la base des plannings prévisionnels. Dans les faits, il est alors impossible d'apprendre le 30 juin que les congés au 1er aout sont refusés s'ils ont été positionnés dès le mois de janvier.

Parcourez les pages pour choisir votre future destination. De nouveaux sites vous sont proposés Les inscriptions se font exclusivement en ligne sur notre site internet csec-sg.comPour la période rouge du 2 juillet au 27 août 2022, les inscriptions sont à faire au plus tard pour le 28 février 2022.Bonne évasion !NB : L'offre est destinée uniquement aux salariés SOCIETE GENERALE en activité, à leurs ayants droit directs, aux retraités de la Société Générale et, par extension, à leurs familles

Seul le MAP compte sur les réalisations commerciales.Parc commun des automates, toujours à l'étude d'après la Direction.Fuite des données SG, ayez confiance !

Dans le cadre de la fusion SG-CDN, 10 nouvelles fiches métiers du réseau sont présentées.A force de ténacité, la CFDT a eu gain de cause pour le télétravail des salariés aidants.Le 13ème mois versé en juin et novembre, à compter de 2023.La déclaration des heures supplémentaires se fera en digital à compter de septembre 2022

Télétravail exceptionnel, pas de chèque déjeuner supplémentaire pour les salariés ayant une restauration collective.2 ans après, enfin 100% des salariés éligibles au télétravail seront équipés au 7 février.Hausse des incivilités et des agressions commerciales entraînants des arrêts de travail. Actionnez les outils à votre disposition, le 272, déclaration d'incivilités, France victimes 

ÉTÉ 2022 : Le catalogue des colonies été 2022 sera disponible sur le site du CSEC le 7 février. La date limite d’inscription est 7 mars.LUTTE CONTRE L’EXCLUSION : vous êtes en difficultés financières, le handicap touche votre enfant, contactez un de vos élus locaux, des aides et des accompagnements existent.Les dates des colos printemps été 2023 sont fixées.Consultez le site du csec 

Le catalogue devrait être publié sur le site du CSEC le 2 février.Les inscriptions pour la période rouge se feront au plus tard le 2 mars.Si vous n'avez pas encore constitué votre dossier numérique, prenez les devants.Le village de Hyere La Moutonne a fermé définitivement.Consultez le site du csec 

Les 13 jours de CA seront versés automatiquement en février dans le CET et pourront être monétisés ou utilisés à partir de fin février.Ces jours ne seront pas comptabilisés pour l'appréciation du plafond d'alimentation habituel du CET qui est de 14 jours ouvrés et ne seront pas abondés.

Les équipes CFDT en région communique au plus près des salariés.Dans sa publication, l'équipe du CDS de Viry Chatillon informe sur l'impact du Covid sur leur périmètre, le télétravail des aidants familiaux, les évaluations, la transfo, quelques sujets divers et des divertissements.Nous ne manquerons de partager les prochains numéros 

Evolutions des négociations sur l'accompagnement social de la Fusion SG/CDN  Qui sera concerné par les mesures renforcées ?  La Direction ne parle que de compteur car c'est celui-ci qui définira localement les postes à supprimer. Ainsi il déterminera donc si un salarié est concerné par le « plan », et s'il aura accès aux mesures renforcées telles que les mesures spécifiques de mobilité géographiques, la transition d'activité ou la RCC. Mais c'est quoi ce compteur ?  La Société Générale communique sur la suppression de 3 700 postes, néanmoins, elle a indiqué à l'Administration (DRIEETS) qu'elle pourra supprimer jusqu'à 4 300 postes au total. Le compteur doit d'abord s'appliquer sur les postes vacants, les démissions, les départs à la retraite. C'est-à-dire tous les départs naturels qui n'enclencheront aucune mesure. Une fois, ce 1er décompte fait, on regardera combien de postes il faut encore supprimer par métier et par centre d'activité. ATTENTION AUX DESILLUSIONS, CAR RIEN N'EST FAIT BDDF mise sur le reclassement interne et il est à parier que beaucoup ne quitteront pas la SG.A ce jour il y a environ 800 postes vacants en France et le nombre de démissions ne cesse d'augmenter. Il faut attendre les déclinaisons régionales pour savoir si un salarié a priori concerné l'est concrètement, et ce, en fonction des leviers sur son bassin d'emplois ! EXEMPLEUn conseiller (hors région parisienne) dont l'agence va fusionner en 2024 sera reçu dès la fusion juridique pour échanger sur son éligibilité aux mesures renforcées. Ce n'est pourtant que fin 2023, début 2024 qu'il saura s'il bénéficie des mesures renforcées ou d'un reclassement interne. La consultation locale du CSEE déterminera région par région si les leviers sont suffisants et quel scénario s'applique. Faire des « plans sur la comète » ! La CFDT a insisté sur la nécessité d'être le plus clair possible sur ce processus de décompte des postes supprimables naturellement.Une mauvaise communication risque de rendre les choses très floues pour les salariés et notamment dans le Réseau. En effet, dans un contexte d'instabilité, les salariés vont vouloir se projeter et préparer leur avenir. « Tu pars… tu ne pars pas… tu es reclassé… ». Le fait de ne pas savoir clairement est source de risques psychosociaux surtout dans un dossier où la temporalité est déjà en soi un élément anxiogène. Nous avons demandé à la Direction de fournir un calendrier précis pour l'ensemble des entités et régions afin de connaître les périodes de consultations locales. Un plan de formation insuffisant et inadapté SG affiche un budget qui peut sembler important avec un certain nombre d'intentions, mais cela ne suffit pas :La Formation doit se traduire par des actions concrètes et factuelles. SG est responsable de la formation et de l'employabilité de ses salariés. Aujourd'hui, la CFDT considère qu'il y a une inversion de la responsabilité en demandant au salarié d'être seul responsable. Ainsi c'est bien à vous de trouver et de vous inscrire aux sessions, de libérer du temps et d'équilibrer votre charge de travail.De plus, sur les 100 millions d'euros d'enveloppe dédiée, près de 60 millions d'euros sont consacrés à la conduite du changement et donc à l'emploi de personnel temporaire pour remplacer les salariés partis avant la date de suppression du poste ou pour remplacer les salariés volontaires pour être compagnons et former les collègues. Pour la CFDT les 40 millions d'euros restants qui seront consacrés aux sessions de formation pures sont donc insuffisants. Pas de reconnaissance financière pour les salariés avec des missions de compagnonnage SG compte sur ses salariés pour prendre le relai sur la question de la formation et de l'accompagnement des équipes sur le terrain. Et tout ça bénévolement ! Pas d'adaptation de leurs objectifs Pas de reconnaissance financière de leur engagement au travers d'une prime La Mobilité : La Direction a annoncé qu'elle allait revoir sa copie !  En effet, lors de sa présentation BDDF annonçait vouloir reconduire le dispositif mobilité de l'accord de 2018. La CFDT a contesté une mobilité à deux échelles considérant que si le salarié voit son poste supprimé, il a le droit aux mêmes conditions de mobilité qu'il aille n'importe où en France SG ou CDN. De plus, nous avons demandé une attention particulière sur les conditions de mobilité en région parisienne. Notamment concernant les zones 4 et 5 ainsi qu'une harmonisation des mesures pour tous les salariés d'Ile-de-France.Concernant les salariés transférés, nous voulons intégrer un droit de recours quant au choix de l'établissement à intégrer ainsi qu'une prise en compte de la durée du poste actuel pour garantir le principe d'évolution professionnelle. Points d'attention particuliers portés par la CFDT Handicap La CFDT demande qu'il y ait un réel engagement et des garanties pour les salariés en situation de handicap ainsi que pour tous les salariés qui resteraient sans solution au 31 décembre 2025. Le droit à l'échec  Nous demandons que le droit à l'échec soit repris et cadré dans l'accord afin qu'un salarié puisse revenir sur son choix et repartir dans un processus de recueil de souhaits. Une plateforme d'offres d'emplois plus efficiente  L'ergonomie de la bourse aux emplois et du portail formation doit être améliorée. Les passerelles entre nos filiales et nos services centraux parisiens et de province doivent fonctionner. La CFDT sera attentive à l'évolution du texte, à sa rédaction et à son interprétation. Et surtout, ce texte doit garantir une gestion équitable et transparente de tous les salariés SG/CDN, toutes les régions, tous les métiers et durant tout le processus.Nous voulons garantir et sécuriser les mesures d'accompagnements pour qu'elles soient à la hauteur des enjeux de cette Fusion et donner un maximum de visibilité aux salariés.Vous pouvez compter sur la CFDT pour continuer de défendre vos intérêts lors des prochaines séances de négociation et faire évoluer favorablement le projet d'accord.