Cet avenant s'inscrit dans un contexte d'évolution réglementaire et d'adaptation des dispositifs de protection sociale. Il vise à ajuster le régime existant afin d'en garantir la pérennité, l'équilibre financier et la conformité avec les nouvelles dispositions applicables.Pour la CFDT, la retraite constitue un élément essentiel de la reconnaissance du parcours professionnel, notamment pour les cadres hors classification dont les niveaux de rémunération et de responsabilité nécessitent un dispositif adapté afin de maintenir un niveau de prestation cohérent à la fin de carrière.A travers cet avenant, plusieurs évolutions sont apportées au fonctionnement du régime, à ses modalités de financement et/ou à ses paramètres techniques. Il est donc important d'en présenter de manière claire et transparente les impacts pour les salariés concernés.Vous trouverez ci-après une présentation détaillée des principales modifications introduites par cet avenant ainsi que les points de vigilance portés par la CFDT.

« La CFDT est signataire de  l’ accord   d' intéressement  et de participation SG 2024- 2026  avec réserve , afin notamment de garantir une augmentation de l' enveloppe distribuée  pour les   3 prochaines années

La CFDT est signataire de  l’ accord   d' intéressement  et de participation SG 2024- 2026  avec réserve , afin notamment de garantir une augmentation de l' enveloppe distribuée  pour les   3 prochaines années

Le bilan social est un document qui résume les informations sociales (emploi, salaires, conditions de travail…) de l'entreprise.Chez SG en 2023, la CFDT s'inquiète de la forte augmentation de l'absentéisme et du nombre de démissions, toujours aussi élevé. Avec l'intégration du groupe Crédit du Nord et de ses filiales, l'effectif rémunéré en 2023 était de 46 061 personnes. Cela ne permet pas une comparaison optimale avec les années précédentes.Le bilan social reste néanmoins révélateur, notamment en ce qui concerne les écarts de rémunération. Consultez vos élus régionaux si vous pensez être concerné.

Mesures pérennes - Prime de Partage de la Valeur - Allocation forfaitaire de frais - Revalorisation des titres restaurant - Mesure d'augmentation de la grille des minimas salariaux SGPM - Enveloppe de résorption des écrats salariaux entre les femmes et les hommesLa CFDT vous décrypte les différentes mesures Mesures pérennes Qui : Tous les salariés, hors contrat d'alternance, de SGPM, les salariés détachés en France et à l'étranger.Conditions : Avoir 6 mois d'ancienneté au 1 er janvier 2024Base de référence :  La Rémunération Annuelle Globale Brut - RAGBOù consulter sa RAGB ? Consulter sa fiche signalétique sur le portail SG -> informations personnels ->Données personnelles -> Consulter mes données personnelles RHCritères d'attribution appréciée au 31 décembre 2023 :  2,5% pour les salariés ayant une RAGB ≤ à 45 000 €1,5% pour les salariés ayant une RAGB > à 45 000 € ou ≤ à 60 000 €1 % pour les salariés ayant une RAGB > à 60 000 € ou ≤ à 80 000 €Le montant plancher de cette augmentation est de 800€ brut pour un salarié à temps plein.Date d'effet : Mise en place au 1er avril avec date d'effet au 1er janvier 2024Prime de Partage de la ValeurQui : Tous les salariés de SGPM, les salariés détachés en France et tous les intérimaires.Conditions : Etre liés à Société Générale par un contrat de travail à la date de versement de la primeMontant :  1 200 € non soumise aux cotisations sociales et non imposable versée sur la paie de décembre 2023.Critères d'attribution appréciée : En fonction du temps de présence effective et assimilée et de la durée de travail contractuelle. Le temps partiel, les arrêts de travail et les jours de grève auront un impact sur le montant de la primeEn fonction de la rémunération annuelle brute (fixe, variable, primes, …) soumis à charges sociales, versé sur les 12 mois précédents soit du 1er décembre 2022 au 30 novembre 2023. Elle doit être inférieur ou égale à 62 239€ soit 3 fois le SMIC pour bénéficier de la PPV, seuil fixé par la loi pour bénéficier des avanatges fiscaux.Allocation forfaitaire de frais Qui : Tous les salariés de SGPM, les salariés détachés en France.Conditions : Fournir un justificatifMontant : 10€ mensuel non imposable versée au cours du 1er trimestre avec effet rétroactif au 1er janvier 2024. Revalorisation du titres restaurant La valeur faciale augmente de 9 à 11 € avec un participation identique de 60%- 6,60€  de l'employeur  et de 40%- 4,40€ du salarié Augmentation des minimas salariaux de SGPMLa revalorisation est de 3%. La CFDT a mis à jour son guide sur les minimas salariaux. Budget consacré à la suppression des écarts salariauxUn budget de 9 millions en 2024. L'enveloppe annuelle oscillait entre 1,5 et 3 millions ces 10 dernières années. La nouvelle méthode de détection des écarts de salaires entre les femmes et les hommes prend en compte la rémunération globale (fixe + variable), L'étude des situations se fait toujours au 30 avril sur les écarts supérieurs à 5% avec une régularisation éventuelle sur la paie de juillet avec effet rétroactif au 1er avril (cf art 6 - page 7 de l'accord relatif à l'égalité entre les femmes et les hommes du 18 juillet 2023)

Cette instance s'est réuni le 7 et 8 décembre. Elle permet aux différents représentants syndicaux, des principales entités SG en Europe, de rencontrer la Direction Générale mais aussi de rencontrer les collègues des autres pays et d'échanger sur la disparité des droits, des niveaux de rémunérations, des cultures. Les rencontres sont tous des richesses, une ouverture sur l'extérieur. Ces liens sont importants pour faire progresser les droits de chacun et la CFDT y siège activement.Les principaux pays étrangers sont la Roumanie, La République Tchèque, l'Allemagne, Italie, Luxembourg..La Direction avait mis à l'ordre du jour, en autre, l'opération de Nearshoring en Pologne. Le Nearshoring est une opération d'offshoring mais dans un pays proche, comme SG l'a déjà fait en Roumanie. 

Mesures pérennes - Prime de Partage de la Valeur - Allocation forfaitaire de frais - Revalorisation des titres restaurant - Mesure d'augmentation de la grille des minimas salariaux SGPM - Enveloppe de résorption des écrats salariaux entre les femmes et les hommes.L'accord a été signé par l'ensemble des organisations syndicales

Plus communemment appelé "Prime de fusion", cette prime de 1000 € sera versée sous forme de prime d'intéressement en 2024, en totalité ou partiellement en fonction du bon déroulement des 3 étapes clés de la fusion : la fusion juridique 1/3 - la fusion informatique (1/3) - la fusion opérationnelle (1/3).Les salariés bénéficiaires sont uniquement ceux des entités BDDF, PRI/FRA et du Groupe Crédit du Nord ainsi que quelques entités des Directions centrales.La CFDT n'est pas signataire, montant insuffisant, critères trop nombreux et publics bénéficiaires contestables.

   RAPPEL DU CONTEXTE  La Direction rappelle, en amont de cette réunion, le contexte difficile de SG et ses résultats 2023 qui sont loin d'être satisfaisants. La reprise des demandes des OS représenterait une enveloppe qui approcherait les 240 Millions d'Euros soit presque 13 % de notre masse salariale, la Direction affirme que la dfemande est inatteignable dans le contexte de baisse des revenus que nous connaissons et de nécessité de maîtrise des frais généraux.  LES MESURES PROPOSEES PAR LA DIRECTION  Les propositions de la Direction reprennent donc les priorités des OS mais pas avec les mêmes ambitions, à savoir : Une augmentation pérenne limitée et ciblée en janvier 2024 avec un plancher de 600 € : 2% jusqu'à 45 K€ de RAGB. (Revenu annuel global brute) 1% pour les RAGB comprises entre 45 K€ et 60K€ Ces mesures couvriraient 62% de SGPM et 80% de SGRF Une Prime de Partage de Valeur (PPV) de 800 € versée en décembre 2023 à tous les salariés qui ont une RAGB inférieure à 3 Smic soit 62239 €Cette mesure concernerait 65% de SGPM et 85% de SGRF  Une enveloppe Egalité Femmes/Hommes de 9 Millions d'€ pour SGPM pour la seule année 2024 La pérennisation de l’allocation forfaitaire annuelle de frais de 120 € pour tous qui doit permettre d’indemniser soit le télétravail soit le mode de transport. La revalorisation du Ticket Restaurant à 10 € Une enveloppe d’augmentations individuelles qui sera de 1,5% de la masse salariale pour SGPM et de 2% pour SGRF L’ensemble de ces mesures représente une enveloppe de 101 Millions d’euros soit presque 5 % de la masse salariale  REVENDICATIONS CFDT NON REPRISES  La prise en charge par l'employeur de la part de salaire du congé paternité du 11e au 25e jour. L'augmentation de la subvention d'équipement télétravail​ L'actualisation de l'Accord Social et la réévaluation des montants minimums automatiques. L'augmentation de la subvention « restaurant d'entreprise » L'augmentation de l'Avance Logement Une clause de revoyure en 2024  LA CFDT ATTEND UNE NOUVELLE COPIE EN PARTICULIER  SUR LA PPV ET SUR LES SEUILS D’EXCLUSION  Pour la CFDT, les mesures avancées par la Direction ne sont pas au niveau de nos attentes et de celles des salariés. Certes un effort a été fait étant donné le contexte mais nous ne pouvons nous contenter de telles mesures dans un contexte inflationniste qui pèse sur le pouvoir d'achat de tous.La CFDT considère que l'effort lié à l'augmentation collective doit être accentué tant sur le pourcentage d'augmentation proposé que sur les tranches de RAGB notamment par la mise en place d'un montant plancher majoré. La PPV doit quant à elle être revue à la hausse en atteignant au minimum un montant à 4 chiffres.La CFDT regrette également que beaucoup des dispositions proposées excluent les salariés ayant un revenu annuel de plus de 60 K€ alors que l'Inflation les touchent également et qu'ils sont trop souvent exclus des mesures salariales collectives.La CFDT fera une contre-proposition à la Direction afin d'améliorer ces premières mesures. Prochaine réunion le lundi 4 décembre​

   LA DIRECTION REVOIT SA COPIE AVEC UNE PROPOSITION AMÉLIORÉE, MAIS TOUJOURS 40 % DE SALARIÉS EXCLUS.  Au sortir de la 3e réunion de négociations salariales, le 4 décembre à 14 h : La Direction revient comme convenu vers les Organisations Syndicales en expliquant avoir réussi à augmenter l’enveloppe en prenant en compte les priorités remontées globalement et cela malgré le contexte économique SG compliqué avec une croissance de revenus très limitée. Elle expose sa proposition qui constituerait une enveloppe de plus de 132 millions en mettant en place les mesures financières suivantes :  NOUVELLES PROPOSITIONS DE LA DIRECTION  Les propositions de la Direction reprennent donc les priorités des OS mais pas avec les mêmes ambitions, à savoir : Une augmentation de 3 % de la grille des salaires minimums SG. Une augmentation pérenne de 2,5 % pour les salariés dont la RAGB est inférieure à 45 k€ avec un plancher de 800 € au 1er avril, mais avec effet rétroactif au 1er janvier. Une augmentation pérenne de 1,5 % pour les salariés dont la RAGB est comprise entre 45 k€ et 60 k€ avec un plancher de 800 € au 1er avril, mais avec effet rétroactif au 1er janvier. Une enveloppe pour les augmentations individuelles de 2,5 % de la masse salariale pour SGRF et de 2 % pour les autres BU. Une Prime de Partage de Valeur (PPV) de 1200 € versée fin décembre 2023 Une enveloppe Égalité Homme/Femme de 9 Millions pour l’année 2024 Une revalorisation du Ticket Restaurant à 11 € Une allocation « Frais » de 120 € annuel pour tous    UNE PROPOSITION QUI CONTINUE D’EXCLURE UNE PARTIE IMPORTANTE DE SALARIÉS ET QUI RESTE LOIN DE NOS DEMANDES INITIALES.  La CFDT considère que la proposition est améliorée, mais encore loin de nos attentes et de celles des salariés… Nous regrettons fortement que le public ciblé notamment par les mesures pérennes ne soit pas élargi ! Couvrir 60 % des salariés SGPM c'est insuffisant ! Un effort supplémentaire doit être également fait en modifiant encore les pourcentages et le plancher.La CFDT demande à la Direction de revoir encore cette proposition sur ces éléments prioritaires sans revenir sur les éléments accessoires même si ceux-ci paraissent dérisoires notamment pour compenser les frais liés au télétravail…La Direction répond aux interventions des OS en expliquant ne pas sacrifier les catégories au-dessus de 60 k€, car l’enveloppe individuelle ou encore d’autres mesures les concernent tel la valeur du ticket restaurant avec un plafond maximum de 11 € est atteint. Il fallait néanmoins prioriser concernant les augmentations pérennes.En cumulant les 2 enveloppes et les mesures, SG considère compenser en partie l’inflation et faire un réel effort dans un contexte difficile ou les Frais Généraux n’ont jamais été aussi lourds…L'ensemble des Organisations Syndicales réclament un effort supplémentaire. Les salariés méritent qu'on reconnaisse leurs efforts et ont besoin d'un signal fort de la nouvelle DG ! Les salariés dénoncent le contexte social : sans leur engagement la situation économique de SG ne s'améliorera pas !La Direction conclue en considérant que sa proposition est acceptable et même favorable au regard du contexte propre à SG et en comparaison à la majorité de nos homologues bancaires. Elle met entre 2 et 5 % d'augmentations sur la table en favorisant les RAGB les plus faibles. Ces mesures sont assorties d'autres dispositions significatives et d'une prime pour une majorité de salariés versée dès la fin du mois. La Direction précise que le mandat a déjà évolué de plus de 30 %, et nous informe également que pour mettre en place la PPV en décembre elle a besoin d'un accord conclu avant le 11 décembre.    MAIS QUE SE PASSE-T-IL EN CAS DE NON-SIGNATURE ?  La Direction informe qu’en cas de non-signature sur ces bases, les mesures intégrées dans un accord unilatéral seraient les suivantes : Une augmentation pérenne de 2 % pour les salariés dont la RAGB est inférieure à 45 k€ avec un plancher de 600 € Une augmentation pérenne de 1 % pour les salariés dont la RAGB est comprise entre 45 k€ et 60 k€ avec un plancher de 600 € Une Prime de Partage de Valeur [PPV] de 800 € versée fin décembre 2023 Une enveloppe Égalité Homme/Femme de 9 Millions pour l’année 2024 Le reste de l'enveloppe sera dédié aux augmentations individuelles en favorisant légèrement SGRF [+ 0,5 par rapport à l'enveloppe globale].Une suspension de séance a été demandée par toutes les OS pour réfléchir à une contre-proposition. Toutes les OS sont unanimes pour dire que la plus grosse problématique réside dans le fait d’exclure des mesures pérennes près de 40 % des salariés :       LA DEMANDE FINALE PORTÉE PAR L’INTERSYNDICALE EST DONC LA SUIVANTE :  3 % pour les RAGB jusqu'à 45 k€ 2 % pour les RAGBsupérieures à 45 k€ Avec un plancher de 1000 € Ainsi que le maintien de l'ensemble des autres mesures.  LA DIRECTION ACCEPTERA-T-ELLE DE SE REMETTRE AUTOUR DE LA TABLE POUR DISCUTER DE CETTE CONTRE-PROPOSITION ?   La CFDT se doit de prendre le temps de réfléchir à cette proposition en prenant en compte vos retours que nous espérons nombreux. La proposition mise sur la table, bien qu'insuffisante, mérite une réflexion collective de l'ensemble de nos militants qui sera nourrie par l'ensemble de vos ressentis et avis ! N'hésitez pas à vous positionner en contactant la Délégation Nationale ou tout élu local qui remontera votre point de vue qu'il soit positif ou négatif

   NEGOCIATIONS SALARIALES 2024 !LA CFDT SIGNE ET OBTIENT UN EFFORTPOUR DAVANTAGE DE SALARIES !  Face aux Organisations Syndicales soutenues par des salariés aux attentes légitimes, la Direction n'a pas pris le risque d'assumer sa proposition unilatérale. Elle a accepté de revoir sa copie et d'élargir les mesures pérennes à davantage de salariés en ouvrant la cible à 80% de SGPM : Intégration des salariésqui ont une RAGB compriseentre 60K€ et 80K€ Bien sûr, cette ultime proposition ne répond pas à la demande formulée par l'intersyndicale. La CFDT, portant la voix de tous les salariés, déplore qu'elle n'englobe pas la totalité des salariés SGPM touchés également par l'inflation.Néanmoins, la CFDT reconnait l'effort fourni en élargissant la cible des bénéficiaires. Elle met aujourd'hui sur la table une enveloppe quasiment équivalente à l'année dernière alors que le contexte et les résultats sont bien différents. Beaucoup de salariés considéreront, à juste titre, que ça reste insuffisant et que l'inflation n'est pas compensée, mais la CFDT estime qu'il ne serait pas responsable de passer à côté des avancées obtenues notamment pour les salariés aux revenus les plus faibles. L'augmentation du ticket restaurant ainsi qu'une prime nette et rapide en cette fin d'année ne pouvait être occultée pour beaucoup de salariés qui y voient un vrai coup de pouce. Les enveloppes d'augmentations collectives et individuelles cumulées permettront de garantir un minimum dont ces salariés ne peuvent se passer. Le budget obtenu par la CFDT dans le cadre de l'égalité H/F va permettre de réviser la situation d'un nombre historiquement élevé de femmes.  CETTE NEGOCIATION DIFFICILE A AMENELA DIRECTION A REVENIR EN ARRIERE ETA TENIR COMPTE DES REVENDICATIONS CFDT L'enveloppe s'élève toujours à 131 Millions d'Euros, l'effort pour financer la mesure intégrant 7500 salariés supplémentaires sera compensé par une baisse de l'enveloppe des augmentations individuelles qui sera globalement proche des 2%.Vous trouverez ci-dessous l'ensemble des mesures qui composent maintenant l'accord salarial 2024 : Une augmentation pérenne de 2,5 % pour les salariés dont la RAGB est inférieure à 45 k€ avec un plancher de 800 € au 1er avril, mais avec effet rétroactif au 1er janvier. Une augmentation pérenne de 1,5 % pour les salariés dont la RAGB est comprise entre 45 k€ et 60 k€ avec un plancher de 800 € au 1er avril, mais avec effet rétroactif au 1er janvier. Une augmentation pérenne de 1 % pour les salariés dont la RAGB est comprise entre 60k€ et 80k€ avec un plancher de 800 € au 1er avril, mais avec effet rétroactif au 1er janvier. Une Prime de Partage de Valeur (PPV) de 1200 € versée fin décembre 2023 pour les salariés dont la RAGB ne dépasse pas 3 SMIC soit 62 898 € Une revalorisation du Ticket Restaurant à 11 € Une allocation « Frais » de 120 € annuelle pour tous Une augmentation de 3 % de la grille des salaires minimums SG Une enveloppe pour les augmentations individuelles d'environ 2% de la masse salariale SGPM Une enveloppe Egalité Homme/Femmede 9 Millionspour l'année 2024     La CFDT se bat chaque jourpour défendre vos intérêtset porter votre voix !    C'est pourquoi la CFDT prend ses responsabilités en signant cet accord salarial 2024. 

  BONNE NOUVELLE POUR LES SALARIESSOUMIS AU E-BADGEAGE !VOS HEURES ÉCRÊTÉES ET NON REPORTÉES ENFIN PAYÉES Grâce aux actions menées par la CFDT depuis plusieurs années, notamment au CDS de Val de Fontenay, puis dans tous les CDS de France, les salariés ayant réalisé des heures écrêtées ont vu ces heures payées sous forme de prime.Cette fois-ci, la CFDT a obtenu que les salariés des CAR et des filières RH et Logistique soumis au e-badgeage bénéficient du paiement de ces heures écrêtées et non reportées !L'action syndicale menée par la CFDT porte ses fruits, parfois rapidement, mais aussi à moyen ou long terme. Encore une bonne raison de nous rejoindre ! LA CFDT OBTIENT LE PAIEMENT DES HEURES ECRETEES ET RESPONSABILISE LA DIRECTION DU RESEAU  LES HEURES ÉCRÊTÉES SONT DÉSORMAIS COMPENSÉES Aujourd'hui la CFDT a contraint la Direction à réagiren faisant la proposition suivante : Jusqu'à 78 hPaiement sous forme de prime Au-delà des 78 hVersement sur le CET du salarié  Les compteurs seront arrêtés au 31/12/2023 et les heures écrêtées seront prises en compte sur les 3 dernières années, soit 2021 - 2022 - 2023.  L'EXPLOSION DES HEURES SUPPLEMENTAIRES SYMPTOMATIQUES D'UNE CHARGE DE TRAVAIL DEJA TROP IMPORTANTE… Même si c'est une belle victoire, elle témoigne également de la charge de travail toujours plus importante, et amplifiée par la fusion SG/CDN. C'est pourquoi il était important de dénoncer ces dérives et de rappeler à la Direction ses obligations et sa responsabilité en matière de conditions de travail et de rémunération !  N'oublions pas nos collègues en agences qui ne badgent pas et qui, pour autant, effectuent de nombreuses heures supplémentaires. Le combat n'est pas terminé !  UN COMBAT CFDT DE LONGUE DATE !  La Direction faisait disparaître les heures supplémentaires non reportées inscrites et enregistrées sur les fiches de badgeage individuelles. Une première enquête minutieuse au CDS de Val de Fontenay en 2021 révèle l'ampleur du phénomène !Le volume des heures supplémentaires non payées était tel qu'il s'agissait ni plus ni moins de « travail dissimulé ». La CFDT a fait cesser cette pratique illégale ! Ce travail a permis de faire reconnaître et d'obtenir la compensation des heures écrêtées, mais aussi d'établir la responsabilité des filières et de contrôler l'importance des dérives ! La Direction s'engage à être plus attentive et à prévenir les dérives pour ne plus atteindre de tels volumes. SGRF s'engage à mieux expliquer les règlements d'horaires variables et à rappeler aux managers le rôle qu'ils doivent jouer afin d'éviter ces dérives. Ces dispositions s'appliqueront désormais partout et pour de nombreux salariés grâce à l'action collective de la CFDT. Certaines directions locales ont choisi des méthodes de contournement… Les cadres sont fortement encouragés à passer au forfait, et on assiste même à la suppression des régimes d'horaires variables comme à Toulouse.Pour la CFDT, contraindre les salariés à passer de l'horaire variable à l'horaire fixe, permet à la direction de cacher une charge de travail trop importante.  LE ROLE DE VOS ELUS CFDT PREND TOUT SON SENS !  Ce sont ces batailles qui vous démontrent l'intérêt d'être défendu et représenté par des femmes et des hommes qui luttent au quotidien pour faire respecter la loi. Des Actes ou des mots, à vous de choisir !

p. 1 : analyse Macro économique 2024p. 1 : GTPSp. 2 : KYC Pro et Entp. 2 : alerte aux RPS chez SG DIRECTp. 2 : mais où est Paula?      

1. Passage cadre chez SGRF2. PDP : Bilan objectifs pré-alimentés3. Bilan des contingences en CDS4. projet adaptation des horaires en pôle expert immobilier5. Objectifs des CC Pro VD/VP  

1 Catalogue formation Groupe 20242 Questions diverses      

1. Dispositif renforcé de prévention des RPS2. SG Direct  

1. Rappel des dates été 20242. Choix des séjours été 20243. Jeux Olympiques4. Lutte contre l’exclusion  

1. La brochure sous le sapin de Noël2. Changement des dates des modules  

Vous nous avez renouvelé votre confiance cette fois encore. La CFDT est désormais 2e organisation syndicale au sein de SG. Nous remercions tous les salariés qui se sont mobilisés et qui ont voté pour les candidats CFDT. Nous poursuivrons ainsi les combats engagés depuis plusieurs mois.Tant au local qu'au national, nous serons votre relais pour défendre vos intérêts, vos rémunérations, vos conditions de travail et vos emplois. De nombreuses négociations sont en cours : salaires, mesures séniors, fusion SGRF, télétravail … nous sommes déjà à pied d'oeuvre ! VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS !______

L'activité est chargé dans beaucoup de lieux de travail de Société Générale, toute entité confondue. Ne vous privez pas de vos droits à congés !Votre solde de congés annuels est à utiliser au plus tard le 31/12/2023.Les 2 jours de repos supplémentaires sont également à utiliser dans l'année en cours.Votre solde de jours RTT doivent être pris jusqu'au 15/01/2024 *La CFDT vous conseille fortement de prendre vos congés, c'est bon pour la santé et d'anticipez vos demandes !Si vous n'avez pas utilisez vos droits aux échéances indiquées, vous pourrez verser dans votre Compte  Epargne Temps jusqu'à 14 jours ouvrés dont 5 congés annuels maximum.  La campagne de versement est généralement entre le 15 janvier et le 30 avril N+1* Les cadres au forfait peuvent bénéficier d'un report exceptoionnel pour raison de services pour utiliszer les jours de RTT de l'année N jusqu'au 31 mars de l'année N+1, sous réserve de ne pas avoir déjà bénéficié de cette disposition l'année précédente.

La Saison 2023/2024 s'étale du 23 décembre 2023 au 23 mars 2024 (06 avril 2024 pour les Orres).Pour la période rouge du 23 décembre 2023 au 06 janvier 2024, les dossiers doivent être deposé en ligne sur le site du csec au plus tard le 18 octobre 2023.Pour la période rouge du 10 février au 09 mars 2024, au plus tard le 10 novembre 2023.Pour les autres périodes, les demandes seront traitées en fonction de la date de réception des dossiers.

ELECTIONS PROFESSIONNELLES SGDU 11 AU 20 OCTOBRE 2023 LES 4 BONNES RAISONS DE NOUS FAIRE CONFIANCE !  DES ELUS AVEC CE PETIT « SUPPLEMENT D'AME » QUI FAIT QUE VOUS POUVEZ TOUJOURS COMPTER SUR EUX La CFDT a toujours été présente et à vos côtés pour défendre les intérêts de tous les salariés avec un leitmotiv : maintenir l'emploi car le contrat de travail est la première chose qui nous lie à l'employeur tout en préservant les conditions de travail.Il y aura toujours un ou une élue CFDT pour répondre à votre demande ou bien pour la transmettre à un autre représentant CFDT plus à même de répondre à votre question.L'ensemble des représentants CFDT, quels que soient les changements, forment une équipe solidaire et attentive, capable de réagir à toutes les situations.  DES ELUS FORMES QUI BOSSENT LEURS DOSSIERS  Il n'y a pas de CSE efficace dans la défense des intérêts des salariés sans la présence d'élus formés, expérimentés, sachant s'entourer d'experts et capables de tenir tête à la Direction autant de fois que nécessaire. Des élus respectueux du mandat confié par les salariés, qui l'assument pleinement avec un engagement sincère.  DES ELUS FORCES DE PROPOSITION TOUJOURS PRETS AU DIALOGUE  Que ce soit devant la Direction ou devant les salariés, les représentants CFDT ont pour habitude de tenir un seul et même langage. La passivité, la complaisance, la langue de bois ou même les fausses promesses ne sont pas dans notre « ADN syndical ». Les élus CFDT travaillent sur les dossiers, s'entourent des conseils et avis d'experts en refusant l'opposition systématique et stérile.  DES ELUS COURAGEUX QUI PRENNENT LEURS RESPONSABILITES QUAND IL FAUT DIRE NON  Parce qu'ils croient à la nécessité d'un dialogue social de qualité, les élus CFDT savent dire NON quand il le faut et donner leur accord quand il y'a un intérêt pour les salariés. Et même quand elle ne signe pas un accord d'entreprise, la CFDT s'emploie, à l'image de l'accord sur l'intégration des statuts CDN, de tenter de l'améliorer et le faire respecter. NOUVELLES CONFIGURATIONS REGIONALESDONNEZ-VOUS LES MOYENS DE VOUS PROTEGER Le 11 octobre prochain marquera le début du 1er tour des élections professionnelles dans le réseau SG. Ce rendez-vous est déterminant car il va conditionner le dialogue social dans notre entreprise pour les 4 prochaines années et entériner la régionalisation de vos Instances Représentatives du Personnel qui est un enjeu de taille pour vous représenter au mieux. La CFDT a l'envie, la formation et les moyens de relever ce défi pour vous ! CHAQUE VOIX COMPTE, VOTEZ CFDT ET FAITES VOTER CFDT !  

Toutes les équipes CFDT en région sont heureuses de vous présenter leurs candidats et leurs projets -  

1/Rappel des dates ETE 20242/Bilan ETE 20233/Séjours HIVER/PRINTEMPS 20244/Lutte contre l'exclusion

1) Présentation de la nouvelle stratégie SG2) ITIM : Mode « agile » activé3) Mise à Jour du Référentiel Communautaire des Tiers4) Approximations :  Vision 2025 des tailles de portefeuilles basées sur des chiffres erronés     

1. Suivi de l'adaptation des horaires en agence2. Service Social du travail SGRF3. RTT Employeur 20244. Métier GRC/ Charge de Travail 

p. 1   ACADEMIE DES COMPETENCESp. 2   AFEST (Action de Formation En Situation de Travail)     

1. Incivilités  1er semestre 20232. plateforme QVCT3. Infos rapides 

1. BILAN ETE 20232. APRES L'ETE VIENT L'HIVER 

1. BILAN ETE 20232. APRES L'ETE VIENT L'HIVER 

1. Incivilités  1er semestre 20232. plateforme QVCT3. Infos rapides 

p. 1   ACADEMIE DES COMPETENCESp. 2   AFEST (Action de Formation En Situation de Travail)     

1. Suivi de l'adaptation des horaires en agence2. Service Social du travail SGRF3. RTT Employeur 20244. Métier GRC/ Charge de Travail 

1) Présentation de la nouvelle stratégie SG2) ITIM : Mode « agile » activé3) Mise à Jour du Référentiel Communautaire des Tiers4) Approximations :  Vision 2025 des tailles de portefeuilles basées sur des chiffres erronés     

La structure de l'accord reste identique aux précédents avec quelques nouveautés - La prise en compte du salaire fixe et variable pour déterminer les écarts entre les femmes et les hommes.- Inscription des dispositifs facilitants sur l'articulation vie professionnelle et les responsabilités familailes concernant les comportements inappropriés, les violences domestiques et/ou intrafamiliales, l'accompagnement des femmes atteintes d'endométrioseSigné le 18 juillet 2023, il est applicable au 1er janvier 2024 jusqu'au31/12/2026Retrouvez notre actualité publié sur notre site lors de la signature de l'accord par la CFDT.

La CFDT a posé ses conditions de calcul des écarts salariaux et l’articulation vie professionnelle et l’exercice des responsabilités familiales.   LE 6ÈME ACCORD SUR L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES SIGNÉ PAR LA CFDT La CFDT a posé ses conditions de calcul des écarts salariaux et l'articulation vie professionnelle et l'exercice des responsabilités familiales. Première nouveauté : La prise en compte du salaire Fixe et Variable pour déterminer les écarts entre les Femmes et les Hommes. Analyse des situations individuelles si l'écart est injustifié dès 2023, que ce soit au niveau de la rémunération et/ou de la part variable, en tenant compte : de la moyenne de la Rémunération Globale par BU/SU, par code emploi (Réf SG), par niveau de classification, plus d'un an d'ancienneté, une attention particulière pour les I, J, K. Vérification annuelle systématique durant les EAS : Pendant les EAS (Exercice Annuel des situations), chaque BU/SU en lien avec la direction des RH groupe aura pour mission d'identifier puis de corriger les écarts injustifiés sur le fixe et le variable. Le budget alloué au variable à chaque BU/SU étant discrétionnaire sera attribué en fonction des performances et en respectant les règles de non-discrimination entre les femmes et les hommes.L'ajustement se fera sur la paie de juillet et ne doit pas se soustraire à l'augmentation individuelle. Le Budget pour la résorption des écarts salariaux sera négocié dans le cadre des NAO. Deuxième nouveauté : Inscrire des dispositifs facilitants sur l'articulation vie professionnelle et les responsabilités familiales  Les comportements inappropriés Toute personne victime de violences de tous types, de harcèlement moral ou sexuel, d'agissements sexistes et de discrimination sera prise en charge via l'INTRANET SG « Sifflet droit d'alerte ». Les violences domestiques et/ou intrafamiliales Mise en oeuvre de protection des victimes avec autorisation d'absences ou d'aménagement des horaires, possibilité de don de jours, mobilité géographique adaptée. Le service social pourra accompagner les victimes :- sur les frais d'hébergement d'urgence pendant 3 mois ou/et un accès prioritaire à un logement pérenne dans le cadre d'action logementConsulter le livret dédié- sur l'action sociale de Malakoff Humanis,- sur les modalités de déblocage anticipé du Plan d'épargne entreprise. L'accompagnement des femmes atteintes d'endométriose :Cette maladie chronique invisible pouvant être invalidante sera dorénavant reconnue à la SG. Les salariées concernées devront prendre contact avec leur médecin du travail référencé pour évaluer leur situation médicale. La CFDT a été la seule parmi tous à demander la reconnaissance de cette maladie et à la faire rentrer dans ces mesures !La Médecine du Travail émettra un avis avec des préconisations médicales et/ou d'aménagements de poste compatibles avec le métier exercé. La SG devra elle aussi trouver des solutions en fonction des contraintes opérationnelles attachées au poste tout en gardant la confidentialité sur la maladie. Ces mesures qui continueront d'exister…  Les indemnités journalières de garde d'enfant sur des jours non travaillés pendant les formations seront par jour de 10€ brut et par nuit de 27€ Brut; Examen des situations des femmes de plus de 45 ans ayant eu au moins un enfant; Aménagement de l'organisation de travail des femmes en situation de grossesse avec une autorisation absence rémunérée pour les visites obligatoires; Trois jours d'absences rémunérées pour les salariées recourant à la PMA, ainsi que le conjoint salarié (lié par un PACS ou vivant maritalement); Neutralisation de la Part variable avant et après le congé maternité; Révision de 3% au retour de congé maternité pour les salariées n'ayant bénéficié d'aucune révision individuelle ou de promotion dans la période de 3 ans précédant le départ en congé maternité ou d'adoption. Il en sera de même pour le père de retour de congé d'adoption ou parental d'éducation; Prise en compte des périodes de congé maternité ou d'adoption pour : le calcul des droits liés à la quote-part d'intéressement et à la réserve spéciale de participation, la détermination des droits liés à l'ancienneté, le 13ème mois, le versement de primes liés à des avantages bancaires et sociaux spécifiques. Pas de condition d'ancienneté pour la prise du congé rémunéré en cas de maternité ou d'adoption; Prise en charge des indemnités journalières perçues de la caisse d'assurance maladie pendant les 11 premiers jours calendaires pour les naissances simples et 18 jours pour les naissances multiples ; (Nous regrettons que la direction n'ait pas tenu compte de la demande CFDT d'augmenter la prise en charge jusqu'à 25 jours). Congé d'arrivée de l'enfant pour les salariés qui ne bénéficient d'aucun congé légal ou conventionnel de maternité, d'adoption, paternité et de parental d'éducation. Ils pourront alors prétendre d'un maintien de salaire de 11 jours pour un enfant et 18 jours pour plusieurs enfants ; Aide à hauteur de 20€ brut mensuel pour les salariés qui rencontrent des difficultés de garde le samedi matin. L'EGALITÉ PROFESSIONNELLE, C'EST AUSSI LES HOMMES … La CFDT veillera à ce que la résorption des écarts salariaux ne se fasse pas au détriment des hommes notamment sur la partie rémunération variable. Les budgets annuels alloués à la résorption des écarts doivent être cohérents avec les écarts constatés tant sur la rémunération fixe que sur la rémunération variable. La CFDT revendique toujours la prise en charge de la totalité du maintien de salaire pendant le congé paternité. La CFDT attend que les relais régionaux aient un vrai pouvoir d'action sur les dossiers relatifs à l'égalité professionnelle présentés. La CFDT sera attentive à l'intégration des directives européennes et leur mise en application au travers de cet accord.

Le 27 juin 2023, UNI Global Union (fédération syndicale internationale) et le Groupe Société Générale ont signé un nouvel accord Cadre mondial qui établit une nouvelle référence mondiale en matière de protection des salariés du secteur financier. Fruit de plus de 2 ans de travaux, auxquels la CFDT, affiliée à UNI, a largement contribué, il prévoit de nouvelles garanties pour tous les salariés du Groupe dans le monde.   Le groupe de négociateurs a, en effet, réussi à obtenir de nouveaux droits pour les 117 000 salariés du Groupe Société Générale, répartis dans les 66 pays dans lesquels le Groupe est implanté. Ces droits se traduisent notamment par les mesures concrètes suivantes : un congé maternité de 14 semaines, un congé paternité d'une semaine avec maintien du salaire fixe, Une indemnité décès couvrant ou complétant les régimes existants.Ce nouvel accord pose également des socles sociétaux solides sur des sujets tels que la santé, la sécurité, la qualité de vie au travail, la prévention de la discrimination, du harcèlement et des comportements inappropriés, la diversité ou encore l'égalité des genres.Il traite, par ailleurs, du développement des droits syndicaux en soutenant la liberté syndicale, le dialogue social et l'accès aux syndicats.Si la CFDT est satisfaite des travaux réalisés en coopération syndicale avec les affiliés à UNI, elle considère néanmoins que le travail ne s'arrête pas là puisqu'il s'agit, pour les 4 ans de durée de cet accord, de veiller à la bonne et réelle application de ces avancées.Félicitations à Jean-François Besnard, Secrétaire national CFDT FBA et Frédéric de Fondaumière Membre du Groupe Spécial UNI de négociation de l'Accord Cadre Mondial Société Générale pour leurs actions et merci pour le texte ci-dessus qui leur appartient.Lire le communiqué de l'UNI 

Sommaire1 / Consultation sur le programme annuel 2024 Vision 2025 du dispositif commercial de SGRF (DCR &CAR)2 / Consultation sur la mise à jour de la liste des regroupements d'agences Vision 2025 de SGRF3 / Consultation sur le projet de transfert d'activités de l'Agence Directe (DCR Bobigny) vers l'agence internationale (DCR Paris Coeur de Cité) et l'agence La Défense Tours SG (DCR Neuilly)4 / Consultation sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi (art.26.3 de l'accord relatif aux moyens et à l'expression du droit syndical et social du 19 avril 2017) 

Deuxième tour pour choisir vos représentants au CSE et ne pas laisser les autres le faire à votre place !Au premier tour, c'est l'abstention qui a été le grand vainqueur avec sulement 33% de votants tous collèges confondus.VOTEZ et FAITES VOTER CFDT ! du 12 au 20 juin 2023Retouvez les derniers tracts de campagne ci-dessousPrésentation des candidats CFDT à coeur ouvert...Appel aux votes CFDT au 2ème tour des élections des centraux parisiens Engagement de vos futurs représentants CFDT sur la RSE Engagement de vos futurs représentants CFDT sur les Carrières , Emplois, Rémunérations...Engagement de vos futurs représentants CFDT sur la qualité de vie et la charge de travail ...

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Photographie de la Société Générale au 31/12/2023