La CFDT de Société Générale a décidé de prendre en considération l’avis de la section de SGSS France et NAV sur leur propre devenir. De fait, la CFDT ne sera pas signataire de l’accord de substitution. Retrouvez le texte dans le menu "Les accords" et la rubrique "Emploi"

La phrase à retenir de la direction : "Les OS ont signé un accord avec une méthode, on ne sait pas engager sur un résultat"… tout est dit !! La Direction a fait le point sur le recrutement, la Formation, le temps partiel, la Mobilité, les promotions, la durée moyenne entre deux promotions, participation aux Comités de Direction en 2015, les Femmes de plus de 45 ans ayant eu un enfant, le CURSUS Cadre et dispositif Passerell’E, la rémunération et les écarts salariaux, la maternité & et la parentalité. Les revendications portées par la CFDT SG ont été rappelées en séance mais n'ont pas encore abouties. Nous continuerons à les défendre. Vous pouvez les retrouver en fin du compte rendu joint.

En ouverture de séance, la CFDT a lu la déclaration des salariés du PSC de Rouen La consultation du CCE sur le projet d'évolution de l'organisation des PSC était à l'ordre du jour.

L'ensemble des résolutions portées au vote à l'assemblée générale a été adopté avec 16 % de votants pour les actifs et 52 % pour les retraités. Aucun nouveau candidat n'a été retenu. Le conseil d'administration restera composé de 11 actifs et 13 retraités, 9 femmes et 15 hommes. Vous trouverez ci-joint les comptes rendu de la CFDT. Le prochain numéro de l'Essor Mutualiste disponible sur le site de la mutuelle reviendra sur cette assemblée.

Quand la Direction a annoncé la rationalisation du réseau ? Quand elle est revenue à la charge avec la fermeture et la spécialisation des PSC ? La CFDT s'est battue pour obtenir des garanties aux salariés La CFDT refuse ce syndicalisme qui accompagne sans broncher tout comme elle refuse le syndicalisme qui s’oppose pour s’opposer. Quel syndicalisme voulons-nous ? Finalement, voter et faire voter CFDT c’est refuser le fatalisme, se présenter sur nos listes c’est le combattre.

1 adhérent sur 4 a voté, insuffisant pour obtenir le quorum requis ! Le scrutin est prolongé jusqu'au mercredi 27 juin à 16 h 00. N'attendez plus, votez dès à présent ! La CFDT vous invite à voter favorablement à l’ensemble des résolutions. Cette année le conseil d'administration doit se renouveler d'un tiers. Il est  actuellement composé de 11 actifs et de 13 retraités et de 9 femmes et 15 hommes. La CFDT appelle à soutenir la candidature de  Nathalie COUCHELLOU - SGSS Nantes, Dominique DUFOUR de BDDF/HUM/RES/MAR et de Jean-Charles ECHARD actuel Président de la mutuelle.   Cliquez sur : https://vote.ag.mutuelle sg En cas de problème de connexion, contactez l'assistance téléphonique au 02.40.71.30.05

Jusqu'à l'an passé, en cas d'absence de choix d'affectation de votre part, les fonds étaient versés sur votre compte. La loi n° 2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l'activité et l'égalité des chances économiques, appelé "Loi Macron" a modifié cette disposition (article 150 de la loi). Vous devez désormais, demander explicitement le versement sur votre compte. Vous avez zappé cette information. Vous disposez d'une séance de rattrapage Jusqu'à l'an passé, en cas d'absence de choix d'affectation de votre part, les fonds étaient versés sur votre compte. La loi n° 2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l'activité et l'égalité des chances économiques, appelé "Loi Macron" a modifié cette disposition. (article 150 de la loi) Désormais, si vous souhaitez percevoir l’intéressement, vous devez expressément demander son versement. Vous disposez toutefois d'un droit de rétractation, à titre temporaire (pour les primes versées entre le 1er janvier 2016 et le 31 décembre 2017), qui vous permettra de débloquer votre intéressement affecté par défaut sur le plan d’épargne, dans les 3 mois qui suivent la notification de cette affectation par défaut. Votre notification disponible sur le self RH dans la rubrique, "rémunérations et avantages", et "consulter mes notifications" est daté du 20 avril 2016. Le formulaire de rétractation est disponible sur ESALIA dans : "mon espace documentaire" => "Vos documents utiles" => Téléchargez votre bulletin de rétractation" où dans la pièce jointe ci-dessous.  Attention : La valeur de rachat sera celle de la date du traitement de votre rétractation, avec risque de plus ou moins value.  

C'est un des éléments de notre protection sociale à la SG. Elle nous protège contre les risques d'incapacité de travail, d'invalidité, de décès. Sur ce dernier cas, 3 options sont proposés aux salariés Chaque année, une commission de suivi fait le bilan de l'année passée, elle a eu lieu le 13 juin. La prévoyance vous protège en cas de : d'incapacité, dès lors que vous ne bénéficiez plus d'un maintien de salaire à 100% d'invalidité, si votre état de santé nécessite une mise en invalidité par la sécurité sociale de décès, vos proches percevrons un capital ou une rente d'éducation selon l'option choisie l'option est choisie à l'embauche, mais peut-être modifié lors de tout changement de situation familiale ou à tout moment sous condition. Il est important de nommer les bénéficiaires afin de faciliter et accélérer le paiement de la garantie  Vous pouvez vérifier votre option sur RH online Une commission de suivi se réunit chaque année pour faire le bilan. Elle a eu lieu le 13 juin, c'était l'occasion de faire un focus sur cet élément de la protection sociale SG. Pour plus d'informations, vous pouvez consulter la notice ci-dessous et/ou prendre rendez-vous avec l'assistante sociale.

Le taux d'emploi de personnes en situation de handicap est de 3,02 % à Société Générale, bien loin de l'obligation légale de 6 %. Seulement 28 embauches en 2015, essentiellement via Handiformabanque et des candidatures spontanées. La mission handicap favorise le maintien dans l'emploi et vous accompagne dans votre Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Plus proche de vous, l'assistance sociale est également là pour vous guider dans votre démarche.Sur votre poste de travail, accéder au site de la mission Handicap  Retrouvez le compte rendu complet ci-dessous

L'accord télétravail arrive à échéance le 30 septembre 2016. La Direction a réuni les organisations syndicales pour faire un point sur le télétravail dans l'entreprise mais surtout pour connaître nos revendications et présenter les leurs. La CFDT a souhaité conserver l'accord tel qu'il est et poursuivre son déploiement vers d'autres métiers, d'autres activités et d'autres pôles. La Direction souhaite y intégrer les nouveaux modes d'organisation du travail tel que le flexoffice, le worflex... Cela a été retoqué par l'ensemble des organisations syndicales.

La CFDT n’a obtenu aucune réponse à ses nombreuses demandes sur la justification économique du projet, sur l’organisation des futures plateformes créées et la charge de travail. Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. Nous sommes confortés dans notre position de ne pas avoir signé le précèdent accord sur l’accompagnement des fermetures d’agences puisque à de nombreux endroits il n’est pas respecté et qu’il a eu pour effet de bloquer l’intégralité des mobilités dans les DEC concernées. La CFDT ne peut se résoudre à accepter un accord discriminatoire qui met les salariés devant un choix Cornélien : favoriser sa vie privée et faire une croix sur son évolution professionnelle ou garder son emploi (oui, mais jusqu’à quand ?) et sacrifier sa vie privée et familiale. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés. La CFDT ne signera pas l’accord relatif aux mesures d’accompagnement du projet de réorganisation des PSC.Après de multiples réunions de négociation force, est de constater que la direction reste campée sur ses positions :notre projet est le meilleur, les salariés feront ce qu’on leur dit de faire et avec ce qu’on leur donne.   Des mesures d’accompagnement… soit disant sociales qui génèrent des inégalités criantes !   Quelques exemples :   Transition d’activité La date de fermeture de votre PSC conditionne votre possibilité d’en bénéficier : J’ai 59 ans, mon PSC ferme en 2017 ou 2018, je n’y ai pas droit. Au 1er janvier 2017 j’ai 58 ans et je peux faire valoir mes droits à la retraite à taux plein à 61 ans : Si je suis à Jemmapes ou Grenoble, je peux en bénéficier. Si je suis à Caen, Nice, Rouen, Nancy je ne peux pas en bénéficier.   Départs volontaires Ne rêvez pas, car en plus des conditions requises, c’est la direction qui décidera qui pourra partir. Et pire pour les PSC de Nice, Caen, Rouen et Nancy : si vous trouvez un CDI en 2017 ou si vous avez un projet pour 2017 vous pourrez partir mais avec 0.   Mobilité fonctionnelle Pour les PSC pérennes ce sera une prime de 1 000 euros, mais sans aucune revalorisation salariale ni aucun changement de niveau.   Mobilité géographique en plus de l’enveloppe mobilité Je travaille dans un PSC qui ferme, pour conserver mon emploi je déménage : je percevrai une indemnisation de 15 000 euros. Je travaille sur une plate forme spécialisée, pour suivre mon activité je déménage : je percevrai une indemnisation de 7 000 euros. Je travaille sur un PSC pérenne, pour suivre mon activité je déménage : j’aurai 0.   Cellule produits : ce qui n’est pas écrit Il semblerait que la direction ait fait le choix de fermer les 14 cellules produits des PSC pérennes. Leur activité doit permettre le reclassement des salariés difficilement employables (dixit la direction) des 6 PSC qui ferment. Quid des salariés des cellules produits actuelles ? Pas de réponse de la direction. Quid des salariés des cellules produits des PSC non pérennes à l’extinction de celles-ci ? Je suis reclassable : c’est bien. Je ne suis  pas reclassable : « je dégage ».   Les grands oubliés de cet accord sont les salariés des PSC pérennes : ils vont devoir mettre les bouchées doubles entre collègues en formation et accroissement des tâches.   Quant à l’organisation des différents transferts et des actions de formation, à ce jour la direction est incapable de répondre à la moindre de nos questions.   La CFDT ne peut se résoudre à accepter un accord discriminatoire : qui met les salariés devant un choix cornélien : favoriser sa vie privée au détriment de son évolution professionnelle ou garder son emploi (oui, mais jusqu’à quand ?) et sacrifier sa vie privée et familiale. qui n’apporte aucune garantie d’emploi après 2020. Trop d’inquiétudes, trop d’inégalités, trop de salariés qui risquent de rester sur la touche. La CFDT dit NON et ne sera pas signataire.  

C'est peu dire que ce ne fut qu'une mascarade ! La Direction a balayé les propositions alternatives de la CFDT construites avec les salariés des PSC, comme elle avait pu renvoyer les salariés des PSC qui avait souhaité s'exprimer lors d'une précédente séance de négo. En clair : "circulez, y a rien à voir, notre projet est le meilleur qui soit et nous n'en changerons pas une virgule". Ce projet va détruire la vie de plusieurs dizaines de salariés. Les mesures d'accompagnement sont faites pour ceux qui adhèrent au projet. Mais les autres... La CFDT continuera à défendre les intérêts de l'ensemble des salariés et refuse de s'associer à la Direction et autres organisations syndicales pour vendre des "mesurettes d'accompagnement" qui sont loin d'être satisfaisantes et certainement pas sociales. PSC – Ultime séance de Négo du 19 mai   Pour la Direction Voisin, Mère Turoche, Clavière Pour la CFDT : Arnaud Lambolez, Monique Motsch, Denis Paton   Cette dernière réunion devait être l’occasion de rencontrer une nouvelle fois Laurent Goutard pour rediscuter de la stratégie mise en œuvre par la Direction et étudier les solutions alternatives proposées par la CFDT et qui permettaient de maintenir les 20 sites.   C’est peu de dire que ce  ne fut qu’une mascarade. En effet, seuls Voisin et Mère sont venus devant les organisations syndicales pour à nouveau réexpliquer ce projet dévastateur pour l’emploi et nous avons eu droit à la même présentation que celle du 30 mars. Quelques soient nos propositions la réponse fut toujours la même : « ce n’est pas compatible avec notre projet opérationnel » !   En clair, circulez y a rien à voir, notre projet est le meilleur qui soit et nous n’en changerons pas une virgule.   Seule nouveauté très désagréable, et qui n’avait pas été évoquée pendant les séances de négociation : les cellules produits auront une durée de vie plus que limitée, elles sont amenées à disparaître au maximum 12 mois après la fermeture du plan et élément nouveau les activités produits  des 14 PSC pérennes seront transférées vers ces cellules produits.   La CFDT a clairement dit que cela changeait la donne et remettait en cause les mesures d’accompagnement prévues, toutes très en deçà des promesses faites par L. Goutard aux salariés qu’il a rencontrés dans les 6 PSC dont la fermeture est annoncée.   La direction s’est montrée inflexible et sourde à toutes nos objections et propositions. Devant ce simulacre de dialogue social la CFDT a préféré quitter la séance tant il est clair que la direction se refuse à entendre les demandes légitimes des salariés.    La CFDT continuera de défendre les intérêts des salariés mais refuse de s’associer à la direction et aux autres organisations syndicales pour vendre des « mesurettes d’accompagnement » qui sont loin d’être satisfaisantes et certainement pas sociales.   Chacun devra prendre ses responsabilités le moment venu. La CFDT, elle, ne validera jamais la destruction de l’emploi et la mise en danger des salariés par de tels projets.  

Sans grande surprise, l'ensemble des résolutions ont été adoptées ! Nous remercions l'ensemble des salariés qui ont donné pouvoir à Béatrice LEPAGNOL, représentante des salariés au conseil d'administration, élue sous étiquette CFDT, qui a recueilli 373 000 droits de vote, contre 73 000 pour son homologue SNB. Sa connaissance de l'ensemble de l'entreprise lui permet de porter légitiment la voix des salariés et vous lui avez montrer votre confiance. Encore MERCI !

LA CFDT était présente pour défendre l’emploi. Les plans qui se succèdent mettent à mal la qualité de nos prestations et la santé des salariés. D’un côté SG communique sur la qualité client, l’excellence, la maîtrise des risques, sa politique social, mais sur le terrain, les salariés sont contraints de diminuer la qualité de leur travail “car nous n’en avons plus les moyens”, les processus sont optimisés au maximum et les effectifs réduits au minimum augmentant le risque opérationnel, et la santé des salariés passent après les objectifs d’économie… Le monde bouge et notre entreprise doit s’adapter comme elle l’a toujours fait. A la CFDT, nous n’y sommes pas contre. Mais cela ne doit pas être aux dépens de la santé des salariés et de la qualité client. Les militants CFDT ont distribué aux actionnaires un tract expliquant que nos intérêts sont communs.

Le groupe a annoncé un bénéfice net trimestriel en hausse de 6,5% à 924 millions d’euros. Frédéric Oudéa s’est dit "confiant" dans les perspectives du groupe pour 2016, "les perspectives économiques sont convenables voire correctes". Et pourtant, il lance un nouveau plan d’économies de 220 millions d’euros dans sa banque de financement et d’investissement. Les conséquences sur l’emploi sont partiellement connues : 128 postes supprimé dans la banque d’investissement. Le reste se fera par "des sorties d’activités non rentables" et la délocalisatiin en Roumanie et en Inde d’activités de back office. La CFDT rappelle que la SG a reçu 38 millions pour le CICE au titre de 2015 et que le E de CICE c’est Emploi...

Prévue dès la nouvelle version de notre site internet en novembre 2015, la diffusion est enfin effective. Nous vous adresserons "L'HEBDO" chaque fin de semaine, qui retracera les informations publiées sur le site durant la période. A l'occasion, nous pourrons également diffusé "L'INFO" qui aura un caractère plus urgent et important. N'hésitez pas à réagir, en utilisant le mail : contact@cfdt-sg.fr que vous devez mettre dans vos contacts pour que la newsletter ne soit pas considérée comme un spam ou une publicité.

le mardi 3 mai, se tenait la dernière réunion de négociation concernant la restructuration des PSC : Pas grand-chose à dire : - La prime exceptionnelle sera non imposable - La transition d’activité est portée à 4 ans Les premières réunions d’information consultation se tiendront avant l’été et la 2ème réunion est fixée pour la rentrée de septembre. Le 19 mai les organisations syndicales seront reçues par la DRH pour discuter de la stratégie et des « Services Produits ». Ce même jour une réunion sur la formation est programmée. La CFDT présentera à nouveau ses propositions alternatives à la fermeture des PSC. Sur le reste rien de plus, la direction campe sur ses positions. Le texte définitif parviendra lundi 9 dans les différentes organisations syndicales pour signature...ou pas !

L'assemblée générale des actionnaires du constructeur français RENAULT a rejeté à 54%, la résolution portant sur la rémunération du PDG Carlos Ghosn pour 2015. C'est une grande première depuis l'instauration, l'an passé, du «say on pay» (vote sur la rémunération) des dirigeants des groupes du CAC 40. Cet avis est purement consultatif. Mais conformément au Code Afep/Medef, le conseil d'administration a dû se réunir dès la fin de l'assemblée, sans Carlos Ghosn. Il a «approuvé le maintien de la rémunération décidée pour le PDG pour 2015». Celle-ci s'est élevée à 7,251 millions d'euros, dont 1,737 million en cash, en hausse de 0,49 % sur un an. Certes nos Directeurs généraux n'atteignent pas ses montants, mais quand la rigueur est demandée à tous les étages et les besoins d'investissements aussi importants, n'est-il pas indécent de se verser de telle part variable. Le salaire fixe de Frédéric Oudéa a augmenté de 200 000 euros en 2015 alors même qu'il perdait la fonction de président attribué à Lorenzo BINI SMAGHI qui touchera pour cela 850 000 euros. Les frais de Direction augmentent donc de 1 050 000 euros juste en salaire fixe.  Donnez pouvoir à Béatrice LEPAGNOL qui votera contre ses résolutions.

La CFDT refuse toujours le projet tel qu'il est présenté et réclame une réunion avec le Directeur de BDDF et le directeur des PSC pour discuter de ses propositions alternatives. Au cours de la réunion, 3 grévistes du PSC de Rouen ont fait irruption dans la salle pour faire une déclaration et exprimer leur refus de la fermeture de leur établissement. La Direction a refusé le dialogue et a quitté la séance. La CFDT approuve la démarche des salariés de ROUEN et s'est proposé de lire le texte en plénière du CCE. La négociation a repris sur les aides à la mobilité géographiques qui s'appuie sur l'instruction 011049 de mai ...2008 !

Les mesures d'accompagnement qui s'appliqueront dès le lancement du plan ont été détaillées : le reclassement, la mobilité avec des règles de priorité, les départs volontaires, la transition d'activité...

Depuis le 9 mai 2014, la loi permet le don de jours de repos à un parent d'un enfant gravement malade. La SG a enfin ouvert les négociations pour que cela soit possible dans notre entreprise. Nous avons demandé à ouvrir le champ d'application au conjoint malade. La Direction reste prudente et refuse. Nous avons obtenu que le texte puisse être modifier après 18 mois en fonction du vécu du dispositif. Vous retrouverez ci-joint le texte de la Direction qui devrait être présenté à la signature dans les prochains jours et un comparatif avec d'autres entreprises. Vous souhaitez réagir, n'hésitez pas, contactez nous

Panama papers : que demande la CFDT ? Plus d'information et de transparence. La CFDT dit NON à la fermeture de 6 PSC et fait des propositions alternatives

Triste constat, seulement 29,85% de votants, 37,27%" chez les TMB et seulement 28,43% chez les cadres. Sur 18 459 votants, éclatés sur 9 sites et quelques dizaines d'étages, il est difficile de mobiliser. Pourtant ce 1er tour était important. C'est sur ce type de suffrage que la représentativité de chaque syndicat est calculé dans l'entreprise après chaque élection et à travers elle, le poids de chacun dans les négociations d'accord d'entreprise. Depuis 2008, à 30% de représentativité, un syndicat peut signer seul. Cela n'avait jamais été encore le cas à la SG. Aujourd'hui, le SNB avec 31,57 % pourra le faire. A vous de vous rappeler qui a pesé dans les dernières négociations, qui a signé et quoi. Nous n'avons pas tous la même vision de l'action que nous devons mener au sein de l'entreprise pour défendre les salariés et leur avenir. C'est pourquoi il existe plusieurs syndicat. Votez CFDT au second tour. Rendez vous du 6 juin à 11 h 30 au 13 juin à 15 h 00 Vous trouverez ci-joint les résultats complets

Pour la CFDT, la discussion sur la stratégie et les motivations économiques du projet n’était pas close. Elle a bataillé pour obtenir une nouvelle réunion avec P.VOISIN et L. GOUTARD où elle aura l'occasion d'aborder les solutions alternatives construites avec les salariés des PSC et qui permettent le maintien des 20 PSC. Les autres OS étant déjà en mode négociation, la direction a entamé le débat sur l’accompagnement social et la direction confirme le recours à un PSE pour les sites qui ferment. La CFDT a alors mis la Direction face à ses contradictions sur le 1er sujet qui est celui de la mobilité

Depuis 2009, la CFDT lutte contre l’évasion fiscale et le blanchiment avec des ONG et d’autres organisations syndicales au sein de la plateforme « Paradis fiscaux et judiciaires ». Pour la CFDT, qui le réclame depuis longtemps, il est urgent que l’Europe se saisisse du sujet et décide d’une harmonisation ou a minima d’une convergence fiscale entre les États membres Mais cela ne pourra se réaliser que dans le cadre d'une action internationale

Votons à l'AG des actionnaires SG, le scrutin est ouvert ! Plus que jamais, nous nous devons de nous exprimer en tant qu'actionnaires salariés. La CFDT vous appelle à donner pouvoir à Béatrice LEPAGNOL, représentante des salariés au conseil d'administration, autant de fois que vous avez de possibilités de vote. Montrons que le 1er bloc d'actionnaires de la SG fait bloc. Ensemble nous sommes plus fort ! Vous pouvez retrouver les modalités pratiques du vote et nos préconisations détaillées ci-dessous. (attention à bien débloquer les pop up sur le site esalia.com) La parution au journal officiel est dans notre rubrique "services et initiatives" dans "nos documents". Vous y retrouverez également le document de référence 2016 Nous avions également déjà publié des infos le 23 février et 23 mars pour préparer vos identifiants de connexion. A vous de voter !

Le montants sont meilleurs que l'année dernière. L'enveloppe globale de la participation et de l'intéressement augmente de 21 %. La CFDT publie ci-joint, à titre indicatif, ce que chaque salarié touchera pour un temps plein sur l'année.

Ce projet fait débat dans l'opinion public mais également au sein de la CFDT. C'est sain, cela démontre que les militants de terrain se sont penchés sur le texte et que cela crée du dialogue et ne fait pas l'unanimité. Nous vous joignons l'argumentaire publié par la CFDT ainsi que le tableau de suivi des différents articles de la loi et les contre propositions de la CFDT et un tract synthétisant la position CFDT.. La CFDT va "continuer à faire des propositions" pour peser sur le projet de loi travail qui commence mardi (30/03) son parcours parlementaire, et notamment pour que soit précisé l'article sur le licenciement économique, a assuré le secrétaire général de la CFDT Laurent Berger le 27 mars 2016.

La CFDT soutient la pétition lancé sur le site change.org adressée à Frédéric OUDEA pour sauvez nos emplois. Soyons nombreux à la signer, pour faire bouger les lignes. cliquer sur le lien ci après https://www.change.org/

La CFDT s'est retrouvée bien seule à dénoncer avec force ce projet destructeur d'emplois. - Comment les gains de productivité ont pu être calculés alors que l'outil n'existe pas encore ? - La taille critique d'hier était de 100-150 personnes par PSC, elle passe à 200-250, sur quels critères ? Et pour combien de temps ? - Hier, la polyvalence était à l'honneur, aujourd'hui, la direction prône la spécialisation ? Les arguments d'hier, enrichissement des tâches, intérêt au travail, n'ont donc plus cours aujourd'hui ? Quelle attractivité sur ces postes spécialisés sur un seul produit ?

Vous possédez des parts de Fonds E dans le cadre du Plan d'Epargne d'Entreprise, vous êtes donc titulaires des droits de vote correspondants pour valider ou pas les résolutions prises par le conseil d'administration. Vérifiez dés à présent que vous êtes en possession de votre identifiant et mot de passe. Sinon, consultez le document d'Esalia ci-dessous Ne laissez pas perdre vos droits.

SEMAINE DE MOBILISATION DU 29 MARS AU 1 AVRIL La CFDT est CONTRE la fermeture des 6 PSC C’est bien une casse de l’emploi à Société Générale qui est orchestrée en haut lieu. Pas de licenciement sec certes, mais combien de personnes contraintes à une mobilité géographique ou fonctionnelle ? Combien de personnes ont leur charge de travail qui augmente un peu plus chaque jour suite aux suppressions de postes ? Combien seront fragilisées par toutes ces transformations ? Et combien seront dirigées vers la sortie ?

Dans l’ensemble des PSC, le mot d’ordre des 5 organisations syndicales a été bien suivi et plus particulièrement à Caen, Rouen, Lille, Nice, Rennes, Val de Fontenay, Montpellier. De 30% à 90% de grévistes globalement ça fait une belle moyenne compte tenu de l’urgence de la mobilisation.Par ce mouvement, les salariés ont manifesté leur refus de ce projet néfaste pour l’emploi. 6 PSC vont fermer, mais c’est bien l’ensemble des agents des PSC qui est concerné par cette restructuration globale des services administratifs. De très nombreux salariés vont devoir faire des choix cornéliens qui vont bouleverser leur vie quotidienne, changer de région pour suivre leur emploi au détriment de leur vie de famille et de l’emploi du conjoint… pas évident avec nos petits salaires. Car c’est bien cette population qui doit encore faire des efforts au profit des nantis de notre entreprise qui eux se gardent bien de supprimer leurs postes. Un certain nombre de nos collègues a déjà subi plusieurs restructurations de PSC, déjà été mutés contre leur gré et ils vont devoir encore subir une nouvelle mutation, déménager ou rallonger leur temps de transports. A quand la fermeture de l’ensemble des PSC ? La CFDT remercie l’ensemble des agents qui se sont mobilisés pour cette journée qu’ils soient de DEC ou de PSC. L’intersyndicale doit se réunir prochainement.  Nous vous demandons de rester mobilisés pour peser sur les futures négociations. C’est votre action qui nous permettra d’obtenir de réelles mesures d’accompagnement.    

La Direction a annoncé la fermeture de 6 PSC : GRENOBLE fin 2017, puis JEMMAPES fin 2018 et ensuite NANCY, CAEN, ROUEN et NICE à définir entre 2018 et 2020. Elle crée en parallèle des plateformes spécialisées. Certains Pôles Services Clients vont accueillir de nouvelles activités, pendant que d'autres perdront tout ou partie des leurs. Ce sont bien l'ensemble des salariés des PSC qui sont concernés Les 5 Organisations Syndicales les appellent à faire grève le mardi 15 mars 2016.

Voter pour les candidats CFDT, c'est voter pour l'emploi. Le PSC de Caen a des atouts, il doit être pérennisé, et les élus CFDT y consacreront toute leur énergie. Voter pour les candidats CFDT, c'est voter pour disposer d'activités sociales bien gérées, diversifiées, non partisanes qui profitent à toutes et tous

Cette année, vous disposerez peut-être de 3 occasions de vous exprimer lors de l'AG et de 3 sites internet pour le faire. Décryptons le site sharinbox.Vous possédez 24 ou 40actions issus du Plan d'Attribution Gratuite d'Actions de 2010, vous venez de recevoir votre relévé de compte au 31/12/2015 et un courriel sur votre adresse de messagerie professionnelle. Dans ces documents, vous avez votre code d'accès à l'application internet http://www.sharinbox.societegenerale.com . Vérifiez dés à présent que vous êtes en possession de votre mot de passe. Sinon, vous pouvez l'obtenir via le site. Profitez-en pour vous connecter et opter pour l'e-convocation dans la rubrique "Information personnelles" puis "E-services". Vous recevrez un e-mail pour participer à l'assemblée générale des actionnaires de Société Générale à l'adresse indiquée dans "coordonnées personnelles". Un bon moyen pour ne pas oublier !

La CFDT, véritable force de proposition, aura fait évoluer le texte de 2013. Nos revendications ont essentiellement porté sur l'emploi et sa préservation dans l'entreprise qui restera toujours notre principal préoccupation.

La période de versement c’est maintenant. Une occasion pour détailler ce dispositif.

Le 11 février, Société Générale a publié ses résultats. Le bénéfice net 2015 est en hausse de 49,3 %, à 4 milliards d’euros. Le dividende serait de 2 euros au titre de l’année 2015 (contre 1,20 euro au titre de 2014), correspondant à un taux de distribution de 50% (40% en 2014).   Pas suffisant pour les marchés ! Frédéric Oudéa les rassure en déclarant que le Groupe va poursuivre son plan de transformation avec détermination. L’accélération de la transformation digitale des réseaux de banque de détail en France, le développement de Boursorama et les synergies chez GBIS  en constituent les axes principaux. Jusqu’où ira-t-il pour satisfaire les actionnaires toujours plus exigeants ? Ne nous met-il pas en danger dans un climat économique instable ?  Nous subissons tous au quotidien les conséquences des plans d’économies successifs. Ils nous font parfois perdre le sens donné à notre travail et nous rendent fragiles plutôt qu’agiles Vous pourrez vous exprimer sur cette stratégie mise en place en utilisant vos droits de vote à l'assemblée générale des actionnaires du 18 mai 2016. La CFDT vous encouragera à donner pouvoir à Béatrice LEPAGNOL, la représentante des salariés au conseil d'administration. Ensemble, nous sommes plus fort !  

Les délégués Syndicaux de la CFDT SG se sont réunis le 3 février pour discuter de l'actualité de ce début d'année dans les différents endroits. Toutes les entités étaient représentées : DEC, PSC, CRCM, Agence Entreprises, Centraux parisiens, SGSS Nantes, la monétique de SCHILTIGHEIM. C'est au total 76 participants, 41 femmes et 35 hommes. La Direction parcellise les projets, à la CFDT nous nous regroupons pour partager et être plus fort.

Calcul du nombre de jours et positionnement des jours employeursJours RTT 2016   Nombre de jours attribués : Salarié travaillant du lundi au vendredi 21 jours pour les temps plein effectuant 39 h 00 18 jours pour les cadres au forfait à 209 jours  Salarié travaillant du mardi au samedi 25 jours pour les temps plein effectuant 39 h 00 22 jours pour les cadres au forfait à 209 jours  Positionnement des jours RTT employeur pour 2016 :    Pour le réseau d'agences, sur les 5 jours RTT employeur, il est prévu de fixer les jours de fermeture collective en 2016 selon les modalités suivantes: Agences travaillant du lundi au vendredi ·         Vendredi 6 mai 2016 (lendemain du jeudi de l'Ascension) ·         Lundi 26 décembre 2016 (lendemain de Noël) Agences travaillant du mardi au samedi ·         Samedi 2 janvier 2016 (lendemain du nouvel an) ·         Samedi 24 décembre 2016 (veille de Noël) Sauf pour les Agences d'Entreprises Parisiennes (AEP) et les PSC, pour lesquels il n'y a pas de fixation de RTT employeur.    Pour GBIS : Pas de fixation de jours RTT employeur.   Pour BDDF Centraux :   ·         Vendredi 6 mai 2016 (lendemain du jeudi de l'Ascension) ·         Lundi 26 décembre 2016 (lendemain de Noël)  Sauf pour SIOP et pour certains services appartenant à la Direction de GTPS qui ne suivront pas ces jours. Pour IBFS :   ·         Vendredi 6 mai 2016 (lendemain de l'Ascension) ·         Vendredi 15 juillet 2016 (lendemain du 14 juillet) ·         Lundi 26 décembre 2016 (lendemain de Noël)   Pour les Directions centrales :   ·         Vendredi 6 mai 2016 (lendemain de l'Ascension) ·         Vendredi 15 juillet 2016 (lendemain du 14 juillet) ·         Lundi 26 décembre 2016 (lendemain de Noël) Sauf pour certains services appartenant notamment aux Directions de RESG, RISQ, SEGL, DGLE, DCPE, DEVL et DRHG qui ne suivront pas tout ou partie de ces jours.   Journée de solidarité En 2016, la journée de Solidarité au sein de Société Générale se traduira comme les 7 années précédentes, par l'utilisation d'un jour de repos sur l'année, le nombre de jours de repos à la disposition de l'employeur passant de 6 à 5 jours. Le nombre de jours de travail restera inchangé. La loi fixe à 7 heures la contribution pour un salarié à temps complet. Par conséquent, les collaborateurs en régime horaire travaillant habituellement sur des journées de 7h48 ou 7h37 bénéficieront d'une récupération d'une heure à prendre sur l'année après accord de la hiérarchie.    

La Commission Vacances Enfants du CCE SG est heureuse de vous présenter la nouvelle brochure Eté 2016. http://www.cce-sg.info/_media/enfants_ados_ete2016.pdf Le CCE a décidé, cette année, de tester de nouvelles tranches d’âge et durées de séjours :  - 7 jours pour les 4/6 ans  - 7 ou 14 jours pour les 7/9 ans  - 14 jours les 10/12 ans et les 12/14 ans (pour les enfants de 12 ans, choix possible sur les deux tranches d’âge)  - 21 jours pour les 15/17 ans. 

La course à la rentabilité est une véritable obsession de nos dirigeants...La CFDT comprend les enjeux économiques et financiers d'une entreprise comme la nôtre, mais elle ne peut cautionner la casse sociale que cela engendre

Evolution de l’organisation du métier titres (SGSS) de Société GénéraleCréation d’une filière opérationnelle dédiée aux fonds alternatifs au sein de la Direction des opérations sur fonds du métier titres SGSS/FSO.Evolution de l’organisation de la filière risques dans le réseau (DR et DEC) Evolution du parcours téléphonique du client et les centres de Relation Clients Multimédia à horizon 2020Création de service de conseil spécialisé pôle d’expertise en divorces et séparations et en prêts immobiliersNote annuelle d'orientations pour le budget 2017 Objectifs Société Générale en matière d’apprentissage pour 2017

Les nouveaux décrets adoptés par le gouvernement impliquent une modification des garanties santé à partir du 1er janvier 2016. Notre régime Mutuelle doit subir une refonte au niveau de certaines prestations. A cette occasion, la mutuelle a publié sur son site un nouveau guide : "Vos garanties santé 2016" que vous pouvez retrouver en pièce jointe. Vous pouvez mieux visualiser ce qui change en consultant le compte rendu CFDT de la dernière séance de négociation qui a eu lieu le 4 novembre 2015.

La CFDT n'a pas signé l'accord sur les mesures RH d'accompagnement du plan de transformation du réseau mais elle accompagne ses équipes sur le terrain.La CFDT vient d'adresser à toutes ses équipes, un mode d'emploi détaillé pour mieux appréhender les consultations CE et CHSCT locales et répondre aux questions pratiques sur les différentes étapes lors de la fermeture d'une agence ou les modalités du passage en accueil partagé. Il est disponible pour les adhérents dans la rubrique "services et initiatives" Nous conseillons également d'utiliser l'accord d'accompagnement pour aider au mieux les salariés, même si nous ne l'avons pas signé.  

Toute l'équipe de la CFDT Société Générale vous souhaite une bonne et heureuse année 2016

La CFDT continuera de s’opposer à la Direction chaque fois qu’il s’agira de défendre les intérêts des salariés. Elle l'a réaffirmé en votant contre l'ensemble des projets présentés dans le cadre du plan de transformation visant à économiser 850 millions d'euros La Direction a consulté les élus du comité Central lors de la plénière du 17 décembre 2015 sur le contexte et les motivations économiques du projet de transformation de Société Générale. Rappelons que ce projet de transformation vise à réaliser 850 Millions d’économie d’ici 2017 en supprimant encore une fois des milliers d’emplois tant dans les services centraux que dans le réseau. L’objectif principal, nous le savons bien, est de se plier aux exigences du marché et de, encore une fois, mieux rémunérer l’actionnaire. Les moyens pour y arriver : - 400 fermetures d’agences au minimum, ce qui se traduit par : 400 DA qui perdent leur poste, 400 ADA sui perdent leur poste, 400 chargés d’accueil qui perdent leur poste, - l’accueil mutualisé, ce qui se traduit par : des centaines de chargés d’accueil qui perdent leur poste, des centaines de conseillers grand public qui verront leur charge de travail encore augmenter - des nouvelles suppressions de postes dans les services centraux ce qui traduisent à nouveau par des délocalisations vers l’étranger. La CFDT dénonce vivement cette stratégie décidée de manière unilatérale par la Direction qui justifie son projet par le besoin de s’adapter aux différentes évolutions technologiques. La CFDT comprend et accepte le changement mais refuse que la seule valeur d’ajustement soit encore et toujours les salariés. On peut s’interroger sur la position des autres OS, notamment celle du SNB, qui trouve des excuses à la Direction en raison des contraintes réglementaires trop lourdes et des trop nombreuses taxes qui s’imposent aux établissements bancaires. De là à cautionner la Direction il n’y a qu’un pas que le SNB a franchi en s’abstenant d’émettre un avis sur ce projet. La CFDT a bien évidemment voté contre l’ensemble des projets présentés, rien ne justifiant de telles destructions d’emplois. La CFDT continuera de s’opposer à la Direction chaque fois qu’il s’agira de défendre les intérêts des salariés.