Accord d'accompagnement de la transformation de BDDF 2018
- 2018-06-01Effet1
- 2020-12-31Echéance2
L'accord précise les modalités choisies par la Direction pour effectuer 2135 suppressions de postes dans le réseau d'agences d'ici le 31/12/2020.
CFTC, CGT et CFE-CGC-SNB sont signataires
Avenant à l'accord d'accompagnement PSC Mai 2016
- 2018-03-08Effet1
- ∞ Aucune limiteIndéterminé∞
Cet avenant apporte des modifications au texte initial suite à la réalisation plus rapide des transferts d'activités des PSC non pérennes. La CFDT n'est pas contre bien au contraire.
Si notre signature n'apparait pas sur le document, c'est que juridiquement, une organisation syndicale non-signataire d'un accord, ne peut signer un avenant à celui-ci.
- avenant accord PSC.pdf
PDF 556,95 Ko
Avenant N°1 de l'accord emploi de février 2016
- 2017-02-19Effet1
- 2018-02-18Echéance2
Renégociation du chapitre II autrement appelé contrat de génération sur les thématiques : - objectif chiffré d'embauche des jeunes de - 26 ans - renouvellement du mi-temps senior - renouvellement du dispositif du projet professionnel.
Accord d'accompagnement PSC Non pérennes Octobre 2016
- 2017-01-30Effet1
- 2020-12-31Echéance2
Cet accord défini les mesures d'accompagnement pour les 6 PSC non pérennes, soit Grenoble, Jemmapes, Rouen, Nice, Nancy et Caen).
La CFDT a travaillé avec les salariés concerné pour faire des propositions. Rien n'a été retenu. La CFDT n'a pas signé.
- Accord accompagnement PSC non pérennes.pdf
PDF 1,61 Mo
Accord d'accompagnement PSC Mai 2016
- 2017-01-01Effet1
- ∞ Aucune limiteIndéterminé∞
Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés.
En savoir plusAccord de substitution remplaçant le dispositif collectif de SGSS France et Nav par celui de SOCIETE GENERALE.
- 2016-07-08Effet1
- ∞ Aucune limiteIndéterminé∞
La CFDT de Société Générale a décidé de prendre en considération l’avis de la section de SGSS France et NAV sur leur propre devenir. De fait, la CFDT ne sera pas signataire de l’accord de substitution.
En savoir plusAccord de méthode et d'accompagnement du projet d'adaptation de l'organisation et des effectifs de MARK et LYXOR
- 2016-06-27Effet1
- 2017-06-26Echéance2
Les 128 postes supprimés chez GBIS, 93 chez MARK et 35 chez LYXOR sont gérés par ce texte qui précise les modalités
- Accompagnement MARK LYXOR GBIS.pdf
PDF 12,89 Mo
ACCORD SUR L'ÉVOLUTION DES MÉTIERS, DES COMPÉTENCES ET DE L'EMPLOI 2016
- 2016-02-18Effet1
- 2018-09-18Re-négo.2
- 2019-02-18Echéance3
Le texte de 2013 a été modifié pour mieux intégrer l'évolution des métiers. Pour la CFDT il s’agissait surtout de prioriser des mesures internes et la formation plutôt que les départs de l’entreprise. Ce nouvel accord intègre un socle commun à toutes les entités pour éviter un traitement à 2 vitesses des salariés susceptibles d’être concernés par un plan d’adaptation des emplois.
- Accord emploi 2016
PDF 20,99 Mo
Accord d'accompagnement BDDF DEC 2015
- 2016-01-04Effet1
- 2018-06-04Re-négo.2
- 2018-12-31Echéance3
- Accord accompagnement BDDF DEC 2016.pdf
PDF 2,70 Mo
Accord d'accompagnement des salariés dans le cadre du déménagement des entiés situées à la Défense et à Paris sur le nouvel ensemble immobilier de Val de Fontenay
- 2015-06-26Effet1
- 2016-09-25Re-négo.2
- 2016-12-25Echéance3
Ce projet de transfert de 5000 postes de travail dans un nouvel ensemble immobilier à VAL DE FONTENAY impliquant, sur le dernier trimestre 2016, le déménagement de près de 3000 salariés de SOCIETE GENERALE basés actuellement à LA DEFENSE, a conduit la Direction et les organisations syndicales représentatives dans l’entreprise à se rencontrer afin d’échanger sur les modalités de mise en oeuvre de ce projet.
- Accord Les Dunes.pdf
PDF 204,86 Ko