Les Accords

L'accord emploi comporte les 3 grands chapitres
I - Dispositif de concertatiin et de dialogue sur la stratégie de l'entreprise et des évolutions des métiers - page 8 à 13
II - Développer l'employabilité et accompagner le parcours professionnel - page 14 à 31
III - Renforcement des dispositifs d'accompagnement des salariés et mise en place de mesures spécifiques complémentaires - page 32 à 46
La CFDT mettra à la disposition de ses adhérents, des fiches pratiques sur les principales dispositions de l'accord.

• accord sur l'évolution des métiers des compétences et de l'emploi.pdf
  PDF 2,03 Mo

L'accord précise les modalités choisies par la Direction pour effectuer 2135 suppressions de postes dans le réseau d'agences d'ici le 31/12/2020.
CFTC, CGT et CFE-CGC-SNB sont signataires

• Avenant à laccord du 11 décembre 2015.pdf
  PDF 42,62 Ko
• Accord daccompagnement de la transformation de BDDF_VF 27 FEV.PDF
  PDF 530,35 Ko

Cet avenant apporte des modifications au texte initial suite à la réalisation plus rapide des transferts d'activités des PSC non pérennes. La CFDT n'est pas contre bien au contraire.
Si notre signature n'apparait pas sur le document, c'est que juridiquement, une organisation syndicale non-signataire d'un accord, ne peut signer un avenant à celui-ci.

• avenant accord PSC.pdf
  PDF 556,95 Ko

Renégociation du chapitre II autrement appelé contrat de génération sur les thématiques : - objectif chiffré d'embauche des jeunes de - 26 ans - renouvellement du mi-temps senior - renouvellement du dispositif du projet professionnel.

• Avenant N°1 à l'accord sur l'évolution des métiers des compétences et de l'emploi du 18 février 2016.pdf
  PDF 471,08 Ko

Cet accord défini les mesures d'accompagnement pour les 6 PSC non pérennes, soit Grenoble, Jemmapes, Rouen, Nice, Nancy et Caen).
La CFDT a travaillé avec les salariés concerné pour faire des propositions. Rien n'a été retenu. La CFDT n'a pas signé. 

• Accord accompagnement PSC non pérennes.pdf
  PDF 1,61 Mo

Au final les mesures d’accompagnement sont largement insuffisantes par rapport à l’impact qu’aura votre projet sur la vie personnelle et professionnelle des salariés. La CFDT est convaincue de la nécessité de s’adapter aux évolutions technologiques et sociétales mais ce ne doit pas être fait en dépit du bon sens et au détriment des salariés.

La CFDT de Société Générale a décidé de prendre en considération l’avis de la section de SGSS France et NAV sur leur propre devenir. De fait, la CFDT ne sera pas signataire de l’accord de substitution.

Les 128 postes supprimés chez GBIS, 93 chez MARK et 35 chez LYXOR sont gérés par ce texte qui précise les modalités

• Accompagnement MARK LYXOR GBIS.pdf
  PDF 12,89 Mo

Le texte de 2013 a été modifié pour mieux intégrer l'évolution des métiers. Pour la CFDT il s’agissait surtout de prioriser des mesures internes et la formation plutôt que les départs de l’entreprise. Ce nouvel accord intègre un socle commun à toutes les entités pour éviter un traitement à 2 vitesses des salariés susceptibles d’être concernés par un plan d’adaptation des emplois.

• Accord emploi 2016
  PDF 20,99 Mo

• Accord accompagnement BDDF DEC 2016.pdf
  PDF 2,70 Mo